第三百四十章 集思廣益中（1/2）

「從昨天晚上開始，不管是國內的bat還是國外的big，他們從台前的高管到背後的股東乃至真正的控制人，一定都睡不著覺。

一定是都在開會，各種層面的頻繁交換信息。

從上世紀末開始，我們面臨的是一個中產階級下流化的時代，簡單來說就是發達國家的中產階級收入不再領先經濟增長。

不僅沒能繼續領先經濟增長，而且落後，甚至大幅度落後於經濟增長。

從阿美利肯到歐羅巴聯盟，再到東亞的霓虹、高麗、獅城這些小國，無一例外。

以往橄欖形的社會已經無法維繫。

這一趨勢在過去四十年時間裡從來沒有得到過扭轉。

在工業革命興起後產生，在ld war結束後爆發式增長的中產階級們首次遇到了災難性的困境。

自由制度下的全球分工擴展和技術革命讓中產階級一直在加速擴張的態勢。

而為什麼這個態勢在兩千年左右被打斷了，一些自由經濟主義的推崇方，認為是因為華國加入了這個循環，華國讓原本中產階級擴張的循環受阻。

之前的循環簡單來說，就是：

英格蘭出現新的技術（珍妮紡織機）然後他們的毛紡/織布獲得絕對優勢。

這讓資本家自由開廠，導致大量英國工人被雇，而其他行業的勞動力減少。

這樣一來原本英格蘭的勞動力不足，他們開始從其他大陸進口產品，比如從澳洲進口食物。

雙方工人當期收入都增加了，他們不再僅僅活在溫飽線上，實現了初步的小康。

這群人又需要別的商品，激發更多技術誕生。

然後更多人被僱傭，實現了最基礎的溫飽，乃至可以購買固定資產。

產生更多更細化的技術分工，而且工人的收入/資產終於能夠達到長期盈餘。

這導致了金融服務的誕生，工人們可以借貸了---他們可以把留給下一代的固定資產，交由下一代承擔（債也留給他們），自己享受完。

或者把另一個人在用的資產，其現金流通過一種叫做股票的安排，轉給你來養老，也就是養老證券化。

他們認為如此完美的循環和完美的全球化分工，因為2000年前後華國的加入，這個循環在華國那裡被卡死了。

華國的窮人在加入這個循環後，獲得了工作機會，獲得了金錢，但是他們的金錢被華國以一種陽謀的形式被收走了。

實際上這是微不足道的原因，背後的本質原因還是因為資本賺錢太容易。

資本們在嘗試過金融和網際網路業務後，研發新技術賺錢的速度要比金融和網際網路慢的多。

對於資本來說，網際網路的本質實際上也是金融業務。

本質並不是華國加入了這個循環導致了中產階級下流化，而是研發新技術的難度遠超之前，在研發上已經徹底進入深水區。

而且試錯成本巨高，即便是巨頭，在錯誤路線上投入太多，半條命就沒了。

因此最根本的原因在於勞動所得遠遠趕不上資本獲利，這一現象越來越明顯。

而與中產階級下流化相對應的是，中等級別的公司同樣在下流化。

這一現象是從2016年，也就是移動網際網路浪潮興起後開始逐漸顯現的。

到了今天更為明顯，除了高高在上的巨頭，和底層企業外，中間的形態越來越少。

幾乎沒有。

在移動網際網路興起前，各種細分領域的電商層出不窮，當時還叫垂直領域的電商，聚美優品、凡客、蜜芽、寶寶樹、蘑菇街全軍覆沒。

能活下來的只有巨頭，淘寶、京東和拼多多。

在線電商如此，其他領域同樣如此。

中間的企業，滅亡起來感覺就是一眨眼的事。

這背後的根本邏輯在於資源整合，巨頭們的資源整合能力遠遠強於中等企業。

而為什麼2016年是關鍵性節點，因為宏觀經濟層面，資本的收縮其實在2016年就已經若隱若現。

雖然美聯儲頻頻加息是在2022年。

不管是資金還是流量，對於中間的企業來說，越來越難以獲取。

小企業可以靠著節流勉強維持生計，巨頭們可以靠著低廉的融資成本和自己原本的優勢進行開源節流。

中間的企業不行。

華國的地產這幾年死掉的都是中間的民企，大型企業他們都沒有死，即便是苟活。

但是昨天科創生物的發布會要改變這一切，除了我以外，你們都要淪為中層企業。

原本的優勢全部都要被顛覆。

以鵝廠為例，你靠著微信和qq搭建起的流量護城河，在虛擬世界裡沒有絲毫作用。

你搭建的用戶關係網絡，在虛擬世界裡，同樣失去了作用。

鵝廠唯一的優勢，只剩下他的員工和帳面上躺著的現金流。

護城河直接被科創生物一顆核彈給炸沒了。

字節和淘寶同樣如此。

在新的時代，這些被科創生物降維打擊，所有巨頭都淪落為中層企業。

到底誰能突圍重新拿到新時代的船票，又有誰會被下流化，讓我們拭目以待。

另外如果有在科創生物工作的同學看到我這條微博，那恭喜你，已經拿到了新時代的頭等艙船票。

在一家上升期的壟斷型企業，真的和坐在風口等著把你送上天沒有區別。

從ibm到微軟再到蘋果，在早期成為他們的員工，等於是躺贏了。」

某財經類大v前一天晚上在微博上發了一條長微博來分析美股為什麼大跌。

他其實已經觸及到了美股大跌的核心本質——資產的重新定價。

雷君看到這條微博後很有感觸，因為他就做過很多類似的企業。

當年的卓越網說白了就是處於中間層面的企業，然後被幹掉。

不僅僅是卓越，還有獵豹、凡客都是如此。

他很害怕自己此生最大的心血——大米，在新時代被幹掉。

雖然其實企業失敗才是常事，能夠成為常青樹的企業很罕見。

能夠堅持成為百年乃至更久的大型企業，絕大多數是多方面發展。

這樣才能有較強的抵禦風險能力。

也就是計算機概念里的災備概念。

像諾基亞，在手機業務賣掉之後，還能靠著通信業務活下來。

如果諾基亞因為自己在手機領域的如日中天，就只發展手機業務的話，早沒了。

雷君也是從中吸取教訓，才會在大米手機做的不錯之後，去做大米百貨，再去做大米汽車。

核心目的是打造完整生態，提高抵抗風險能力也是目的之一。

「這裡的把寒氣傳導給每一個人並不是要讓你們感到恐懼，而是要讓大家有緊迫感，意識到大米隨時有可能會倒閉。

這是我能夠預見到的未來很有可能發生的事。

現在在我手上的這個白色的球體，就是科創生物的虛擬實境設備。」雷君拿起身旁的虛擬實境生命體，然後舉在手上說道。

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