第三百五十六章 奈飛不足為慮（2/2）
而且海外奈飛的市場為什麼你們就這麼篤定，我們能夠搶過來呢？
華國的網文輸出，這些年我們一直在做，同時海外的網文平台我們也一直在運營。
在國外，華國網文吸引的受眾是有限的，能夠獲得絕大多數讀者喜歡的網文是少數。
同時海外平台銷售最好的網文，依然是本土作者寫的。
為什麼大家總覺得，國內的內容製作者，到海外去之後，能夠打敗奈飛？
我這裡並不是不看好大家，而是希望大家頭腦能夠冷靜下來。
如果有誰能夠去說服科創生物的鄭董，讓鄭董把他們的技術，只授權給鵝廠。
我給你記大功，甚至我的位置都能給你來坐。
我跟大家一起慶祝。
如果真實偶像只對授權給我們，別說奈飛，youtube照打無誤。
我有信心讓鵝廠影視成為全球市占率第一的app，不管是從市占率還是從人均使用時長。
我都有這個信心。
但是現在的問題是，科創生物的技術並不是只對我們授權，是對全球開放。
對個人用戶同樣開放。
在這樣的背景下，大家哪裡來的自信能夠守好華國本土的同時，去搶占奈飛的全球市場？
希望大家冷靜的思考這個問題。
在真實偶像的加持下，奈飛要面臨全球的競爭者。
同樣，鵝廠在國內，也要面臨來自各大企業的競爭者，影視行業將湧現無數的公司，試圖進入這個市場來分一杯羹。
我們憑什麼守住華國市場？」
高管們興奮的時候，任宇很冷靜。
他不覺得真實偶像對奈飛來說是利空，恰恰相反，他覺得真實偶像對奈飛是利好。
「在我看來，真實偶像，對奈飛來說是天大的利好。
在座的各位都知道長視頻是內容驅動型行業，需要有好的內容，吸引更多的用戶，有了更多的用戶，就能夠有足夠多的收入來支撐更多更好的作品。
這是一個雪球效應。
但是同樣的問題在於，長視頻的製作成本太高，你能夠吸引到的用戶是有天花板存在的。
這是長視頻行業無法避免的問題，剛剛大家提到的奈飛、hbo、迪士尼、youtube都會面臨這個問題。
這些年為什麼業內對youtube的估值是奈飛的三倍以上？
因為youtube能夠依靠個人類的內容製造者，奈飛只能依靠企業的內容生產。
從成本上來說，youtube就要具備明顯的優勢。
tik tok更是如此，tik tok連影視版權都不用買，全靠個人博主。
但是有了真實偶像之後，奈飛最大的問題消失了，他們能夠源源不斷的產出優質的長視頻。
對方有著明顯的先發優勢，對方坐擁超過兩億的訂閱用戶，我們現在成立部門，最快我預計需要兩個月時間在全球上線。
在這兩個月時間裡，奈飛可能已經有超過一千個影視劇已經開始播放了。
如何把用戶吸引過來？」
任宇刻意停頓等下屬的回答。
「奈飛是付費的流媒體，我們可以靠免費，來吸引觀眾。
另外我們需要有一部足夠有號召力的影視作品。
來吸引全球的觀眾。
比如翻拍三體，或者是無限恐怖。
我認為沒有什麼影視作品比無限恐怖更能吸引全球觀眾了。
這種章回式的結構，也很適合國外觀眾的口味。
至於授權方面，我們完全可以邊談邊拍。
以兩個世界為一部，兩個世界為一部，這樣的節奏來推出。」
「我也認為我們需要有一個核心的影視作品。
這個影視作品把觀眾吸引過來，然後其他的作品把他們留下。
比如剛剛陳總提到的無限恐怖，既然無限恐怖的影視作品吸引國外觀眾來看。
那其他無限類的影視作品是不是能夠把他們留下來呢？
像這些年的《詭秘之主》、《蠱真人》這些在海外受到關注的作品，能夠讓用戶持續觀看。
起點的作品，足夠我們慢慢的進行影視化改造了。
甚至不需要做過多的改編，只需要把劇情變得更加緊湊，對話進行修改，讓對話更符合真實情況。」
pony的女兒也在鵝廠工作，現在也是互動娛樂事業群的高管，她說話能夠更加沒有顧忌一些：
「任總，我倒是覺得奈飛的用戶看上去很龐大。
但是是很虛的。
剛剛兩位高管的觀點，我很贊同。
但是我們不是只需要一部標誌性的影視作品，我們需要做到每個時期都有標誌性的影視作品。
能夠源源不斷的吸引用戶進來。
奈飛成立於1997年，然後2007年開始做流媒體，一直到今天。
他們現在有超過2.5億的付費觀看人數，看上去很龐大。
另外還有一組數據，迪士尼的流媒體平台disney+，在2019年底才上線運營。
當天的註冊用戶就超過了一千萬，到了2022年的時候，訂閱用戶數已經來到了億，超過了當時奈飛付費用戶的百分之五十。
當時迪士尼旗下除了disney+之外，還有一款訂閱用戶4560萬人的hulu和訂閱用戶2230萬人的espn+。
也就是說迪士尼旗下流媒體的訂閱用戶加起來，和奈飛的訂閱用戶相差不足一千萬。
迪士尼只花了兩年多的時間。
只要有拳頭產品，在流媒體初期，用戶數增長是非常快的。
我們需要做的並不是這麼快打敗奈飛。
而是先走出去，在全球範圍內占據一定市場份額，先做到市占率第二，再考慮第一。
現在最重要的是先做出一款流媒體的app，在全球範圍內上線。
然後讓戰略研究部門，儘快出一份報告，確定我們的核心產品序列。」
她在開會之前就對如何打敗奈飛有一個思考，在會上正好把之前準備好的數據信手拈來。