第三百零三章 世界網際網路大會（2/2）
網際網路的從業人士有著明顯的感知，就是工業網際網路提了很多年，從很早之前就開始提。
不管是政府層面的工作報告，還是網際網路巨頭們的戰略規劃，裡面都會提到工業網際網路相關，而且把這個放到很高的位置。
但是這幾年才有種網際網路和製造業的聯繫越來越緊密的感覺。
製造業信息化、智能化轉型的速度在加快。
「讓我們有請科創生物董事長鄭理先生為本屆世界網際網路大會進行開幕致辭。」
鄭理本來以為自己是來聽的，最多就是參與一些交流。
結果居然還有演講，這他從來沒做過。
不過沒關係，演講稿是李渺渺寫的，演講可以讓人工智慧來。
反正只要我不知道發生了這一切，尷尬的就不是我。
「大家好，我是科創生物的董事長鄭理。
第一次參加這種場合，我有些緊張，很少在這麼多人面前講話。
在座各位心裡肯定會想，科創生物不是一家生物醫藥企業嗎？來網際網路大會湊什麼熱鬧。
我們最早的時候是一家生物醫藥企業，但是這幾年隨著腦機連接手機和腦機連接vr的推出，我們和網際網路沾上了一點邊。
特別從去年年底開始科創生物深入介入了工業網際網路領域，和各大網際網路企業打造了工業vr。
這就導致我們和這屆網際網路大會的主題很貼切，所以參加一下也不算跨界。
過去四十年時間，網際網路在世界範圍內掀起了燎原之勢。
直至今天，我們所有人都無法離開網絡而存在。
網際網路就像是能源和糧食一樣，成為了我們每個人生活的必需品。
但是在製造業端，網際網路技術和製造業融合的程度還遠不如，個體生活和網際網路融合的程度。
我是一個很喜歡思考的人，今天主題在告訴我之後，我對此有幾點簡單的思考和認識。
今天我在這裡和大家進行一個交流探討：
未來十年我們能夠見證工業網際網路的加速發展，不僅僅是工業網際網路，還包括農業網際網路。
網際網路技術將為這些傳統的製造業進行賦能和轉型升級。
大家都知道我對於公司的具體業務是不怎麼幹預的，我把日常性事物都扔給我們的總經理做了。
但是我會看報告，我很喜歡看下面員工中層和高管寫的報告。
去年年底開始我們和國內主流的網際網路企業，像鵝廠、大米、花為、阿狸等等都成立了圍繞工業vr的合資企業。
這些合資企業科創生物的員工是有深入到製造業一線去調研企業需要的。
我一個很深的感觸是，製造業的企業真的要信息化和智能化嗎？他們真的需要工業網際網路為他們賦能嗎？
在座的各位是從事網際網路行業，對於傳統製造業沒有太深的認識。
這麼說吧，製造業的利潤是很微薄的，微薄到利潤率百分之三已經算是高了，也就是說一百萬的營收企業家能夠賺到三萬已經算多了。
大多數中小型製造業是維持在一點幾到三之間的利潤率。
哪裡來的錢搞工業網際網路？這是第一個問題，錢從哪裡來？
另外一個問題是工業網際網路真的能夠為他們帶來好處嗎？真的能夠提升產能降低成本嗎？
這中間的優勢能夠把工業網際網路的成本覆蓋掉嗎？
這兩個問題不解決，中小製造業企業的工業網際網路轉型無從談起。
科創生物的員工去長三角地區分布廣泛密密麻麻的製造業企業調研後，我看了調研報告之後認為這兩個問題需要時間來消化。
舉個很簡單的例子，比如說傳統製造業請一個工人，成本在四千元，專門解決機械化的生產問題。
但是這個問題如果要通過信息化的手段，成本可能需要上百萬。
這個成本足夠企業請一個工人二十年的時間。
我認為要想解決這個問題，需要靠人工智慧，人工智慧能夠降低程式設計師的僱傭成本，提高程式設計師的效率。
間接降低了製造業轉型的成本，讓更多中小型製造業願意加入進來。
另外就是需要有樣板工程，我們、花為和寶鋼聯手打造的智慧鋼鐵生產基地。
產能提高了三倍，事故發生率降低到半年沒有一起安全事故發生，一個年產能在兩百萬噸的鋼廠，員工數量不足二十人。
有了這樣的樣板工程之後，後續我們又和其他很多鋼鐵集團在談合作。
對於大型製造業來說，他們有意願有實力去推進工業網際網路轉型。我們就有必要去將一些好的結果，推廣給中小型類似的製造業企業去。
比如說從兩年前開始自動無人駕駛卡車流行起來，現在各大物流公司的卡車司機有超過百分之九十都是採用的人工智慧。
卡車無人駕駛的技術後來外溢到煤炭開採、鋼廠內部運輸等領域，這就是技術的外溢。
一個優秀的工業網際網路項目，一定涉及到非常多的技術，這些技術是可以將部分抽出來，用在關聯度高的其他領域。
幾年前流行的saas服務疊加定製化開發，就是類似的邏輯。
農業網際網路的前景同樣廣闊，但是由於我們沒有深入介入，我就不在這裡過多贅述。
這是一個巨變的時代，魔法的到來更是加快了改變的進程。
層出不窮的新技術，導致每一位企業家都需要面對新的變化和新的挑戰。
面對巨變的時代，工業網際網路的推進勢必是一個複雜的過程。
我們需要擁抱技術，又要審慎技術能否真正為製造業賦能，如何能夠使網際網路和製造業融合的過程中阻力更小。
這是今天在座各位都將面臨的挑戰。」
鄭理講完之後，現場響起了雷鳴般的掌聲。
至於是給鄭理以及科創生物面子，還是鄭理真的講的不錯就要畫上一個問號。
「別的不少，鄭理對產業的了解還挺深的。
沒有照著上面意思無腦吹工業網際網路，還是說了點真話。」
「到了鄭理這個地位，他已經不需要給絕大多數人面子。
而且他說的也很誠懇，又沒有踩紅線，憑什麼不能說？
工業網際網路本來就是只有大型製造業企業才能玩得轉的東西。
中小企業如果強推信息化、智能化，不是找死？
可能你產能提高了百分之十，這百分之十的產能利潤還沒有信息化轉型成本的百分之一。」