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第二十八章升職加薪,全給我老老實實賣命(2/2)

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王恆示意周建芬坐下,接著說道,

「提升權福麟為美團經理年薪8萬,負責管理美團一切事宜。」

權福麟雖然是程式設計師出身,他也知道這個時候要感謝老闆,畢竟他不是肖燕,

「感謝老闆栽培,我定當加倍努力,不辜負您的期望。」

王恆示意他坐下接著說道,

「原後勤主管調任行政部主管,人事部主管調任人力資源部主管,

目前兩個部門規模還太小,不易升級,等公司發展壯大後,再擴充兩個部門。」

兩個部門主管能理解王恆,人事部員工不過3人,行政部也才5人。

就這麼三五人,當什麼經理。

人家肖燕這個營銷部經理,管理著200多人,權福麟這個美團軟體公司也有十人規模了,

至於財務雖然也是幾人,但財務重要啊,不是行政和人力資源兩個部門能比較的。

王恆看上去給大家都提升了職務,實則只提升了肖燕一人而已,

權福麟和周建芬兩人只漲了一點點的年薪,而肖燕則是翻了一倍多。

另外提升幾人為經理,將會獲得100倍購買公司股權的資格,

也就是說周建芬8萬年薪,她可以購買800萬股票,價格剛好等於她的年薪,

她這一年還得花費,等於她還得從自己腰包里掏錢才能購買滿額股權。

這樣等於她的人力,還有她的資金都會套牢在公司,

用心做事,她有可能會獲得2400萬財富,瞎搞她能從王恆公司挪用多少公款?

所以表面上王恆是提升他們的職位,他們的薪水,

實則進一步套牢他們,讓他們勤勤懇懇最少得給公司干三年。

三年後假如公司上不了市,他們還得繼續努力。

…………………………

…………………………

「……思考和升華提煉,這需要具備一定深度的理論功底,

參考借鑑業內一流企業的實踐經驗,

華為公司,無為而治的觀點就是作為《華為基本法》的最關鍵的目的被提出來的。

無為而治是我國傳統文化的核心思想之一。

無為並非什麼都不做,而是要遵循大千世界的規律,尊重人的個性,有所為有……」

這是浙大管院的一位教授,在講企業管理專業課,

王恆在蹭課,口袋裡還放著錄音機,錄製教授的課,

他還時不時的在課本上劃上教授講的知識點。

肖燕在努力學習管理時,王恆也沒閒著,

他搞到浙大管院的企業管理專業的課程表,跑來蹭課了。

不聽課他不知道,原來管理公司還有一套績效考核體系...

原來網際網路大公司都流行361制度。

即,30%的優秀員工升職加薪,60%的員工保持現狀,10%的員工辭退?

王恆覺得這種考核好像不適合他的公司,

主要是他的公司人不夠,職位不夠,沒法玩。

如果美團能發展起來,他要不要考慮抄這個末尾淘汰的361績效考核。

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