第742章 餅王之王（1/2）

「靳總，王總，招待不周、招待不周……」

「哪裡哪裡，是我們打擾到你們的工作……」

雙方客套了一下，又趕緊互相招呼著入席，原本齊州本地的官場非常講究座次甚至是碰杯時的杯子高低，但這光景氣氛很融洽，也就難得放鬆起來。

這次戰略部是由靳東風帶隊，王一春是副手，靳東風是預算中心總監，王一春是保險保障中心主管，兩人搭配是很有說道的。

因為海岱省這裡有一項支出是動遷，這年頭已經開始進入到了「拆遷富」的階段，但因為各省的自有財政不一樣，魯南想要動遷農戶，總金額可能不高，可拿不出來就是白搭。

王一春這次過來，就是要根據城鄉不同情況，設計不同的方案。

跟政府沒有關係，而是「沙食系」在安置過程中，通常會考慮「動遷工」這個方案，其好處就在於，只要「沙食系」沒有吃肉喝血，那麼「動遷工」不管是出於鄉土情懷還是說生活保障，基本都會跟「沙食系」在當地的企業綁定。

即從「外地來的企業」，變成「我上班的地方」，最後變成「我單位」。

企業文化的形成是有跡可循的，但通常來說，要麼是利益共同體，要麼企業畫餅能力無比超群。

後者一般企業開創者、領導人有著極強的魅力。

「沙食系」比較混亂，整體上肯定是因為單位捨得給錢，細節上就要具體問題具體分析，比如說銷售崗、物流崗、下崗工人再就業崗位……

這些就主要是因為張老闆的的確確給他們撐過腰、出過頭，「沙食系」法務部打得最多的官司，除開正常的商業糾紛之外，就是幫員工維權。

而這些「動遷工」，是完完全全的，張浩南的「死忠粉」。

至於下崗工人再就業的情況，那就更加特殊，也要分情況，丁奎山這種就屬於特別極端，他偏執到認為自己這餘生的價值，就是給張浩南賣命，其餘的都可以商量。

所以「沙食戰略部」在權衡過「沙食系」的整體發展歷程過後，又各自從以前的工作經驗中尋找答案，最後得出的結論，就是「以人為本」。

雖然沒有請書法大師寫下來掛牆上，但操作上確實會從底層群體的客觀需求出發，有些吃力不討好，工作量也會極大增加。

不過只要熬過建設期，生產端的開工，就意味著正循環的開始。

這些新增員工也會偷懶，也會磨洋工，但整體上來說，其勞動積極性跟歸屬感是掛鉤的。

而管理上又讓技術工人參與其中，獎金又跟項目、工期、產量息息相關，於是監督、自我監督和互相監督，在「沙食系」基層是做得相當好的。

並且儘管「沙食系」本身三令五申不要搞串聯，但還是誕生了事實上的「影子工會」。

這個東西的麻煩之處，不是說會給「沙食系」造成什麼損失，而是讓地方政府提心弔膽。

張浩南本人也屢次邀請社會團體入駐，甚至本身就有政府部門代辦機構、常駐機構，為的也是避免這種事情的影響擴大。

尷尬的不會是張浩南，誰覺得頭大誰就尷尬。

反正目前看來，一線工人還沒到要把老闆吊死在路燈上的地步。

正是這些多年以來的經驗累積，讓「沙食戰略部」在老闆把控好方向之後，具體事務的運行，就是奔著提升員工戰鬥力去的。

沒有刻意製造歸屬感，當有完整的組織生活、勞動協作之後，歸屬感自然而然就有。

那麼此時任何一種正向激勵，都是在增加戰鬥力。

王一春此來海岱省，就是受邀之後，就去做沂水市的調研。

為期十天，總預算四十萬，扣除前期動員和調研收尾工作，實際調查報告的統計、匯總，留給王一春的大概也就三四天，基本肯定是要加班的。

兩江省高層是知道王一春這號人物的，但海岱省並不清楚，只是知道王一春的履歷，有過在人事局從事過社會保險監督工作。

魯菜館非常豪華，本來是要開瓶酒的，但靳東風以規定為由，便沒有喝酒，而是喝茶。

在飯局的聊天中，靳東風發現原「淮委」的老同志，明顯更有想法一些，本地省府大院的人，並不追逐一兩個縣或者一個地級市的產業結構調整。

說到底還是屁股問題，省府大院肯定要總覽全局，不可能只盯著一兩樣。

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