第四千二百二十九章 把命運攥在自己手裡的骨氣（1/2）

第4229章 把命運攥在自己手裡的骨氣

兵器工業集團的王總皺起眉頭：「這種模式聽起來很理想，但實戰中，網絡一旦被干擾或摧毀，整個體系不就癱瘓了？」他常年和裝備打交道，對「可靠性」有著近乎偏執的追求。

「這就是我們強調『混合儲能』的原因——物理上也要有『冗餘』。」吳浩指向示意圖中的紅色節點，「每個作戰單元都有獨立的能源系統和基礎指揮模塊，網絡通暢時協同作戰，網絡中斷時能獨立戰鬥。就像沙漠裡的胡楊，既能抱團形成防護林，單株也能在戈壁中頑強生存。」他笑了笑，「我們的『沙行者』機器人就有這個特性，集群被干擾後，會自動切換成『狼群模式』，各自為戰又相互策應。」

汪良工一直在筆記本上快速記錄，這時忽然停下筆，推了推眼鏡：「剛才聽了技術趨勢和作戰思想，我更關心一個宏觀問題。」他的目光掃過在場的軍方領導和專家，「這些先進技術無疑會提升國防實力，但國防建設是個系統工程。從國家層面看，該如何構建與之匹配的國防科技體系？既要能支撐前沿技術研發，又要能快速轉化為戰鬥力，還要避免資源浪費和重複建設。」

這個問題像一張大網，將技術、人才、體制等諸多要素都網羅其中。吳浩沉思片刻，走到會議室中央，目光誠懇而堅定：「汪工，我覺得可以用三個『閉環』來構建這個體系。」

「第一個是『需求-研發-應用』閉環。」他伸出一根手指，「部隊提出實戰需求，科研機構研發技術，軍工企業實現量產，最後再由部隊在實戰中檢驗——形成一個完整的迴路。我們和邊防部隊的合作就是這樣：他們提出『高原巡邏車冬季趴窩』的問題，我們研發超級固態電池，齊廣坤團隊負責在基地測試，最後裝備到哨所——從需求到應用，只用了11個月。」

齊廣坤補充道：「這個閉環的關鍵是『快速反饋』。以前一個技術從實驗室到部隊，往往要三五年，現在我們在基地建了『軍民融合測試場』，部隊可以隨時來提需求，我們邊研發邊測試，像疊代手機軟體一樣疊代裝備。」

「第二個是『基礎研究-應用研究-產業轉化』閉環。」吳浩伸出第二根手指，「不能只盯著看得見的裝備，還要深耕看不見的基礎研究。我們的極端環境生物實驗室，每年拿出20%的經費研究『無用之用』——比如極端微生物的基因序列，看似和武器裝備無關，但正是這些研究，讓我們找到了耐輻射、耐高溫的生物酶，為核廢水處理和高溫傳感器提供了新思路。」

他拿起桌上的陶瓷隔膜樣品：「就像這個，表面看是塊簡單的陶瓷片，但背後是材料學、化學、力學的交叉研究。我們聯合了中科院、清華等12家機構，共建『固態電池基礎研究聯盟』，才突破了這個技術。基礎研究做紮實了，應用研究才有底氣，產業轉化才有根基。」

周院士點頭贊同：「這個『閉環』說到了點子上。現在很多地方搞技術研發，像『狗熊掰玉米』，只盯著眼前的應用，不深耕基礎，結果就是永遠跟在別人後面跑。你們能把基礎研究和應用研究打通，很難得。」

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