第223章 二保焊機銷售和生產計劃：30萬台！（2/2）

如果年計劃生產30萬台，按照二保焊機單台生產總工時計算，大概需要三四百名工人，總員工約五百名。

周晨問道：「楊總，我們的海外市場呢，有什麼銷售計劃，這塊市場份額可不少。」

「老闆的意思是，立足國內，放眼世界。」楊海笑呵呵，「周總，我剛才的計算比較保守，畢竟我們的二保焊機比老外的便宜，30萬台只是保守數據，但也有可能過於理想。

就以年計劃生產30萬台，以公司目前的產能情況，想每月生產出兩萬五千台不太可能吧？」

「周總，你那邊估算，每個月產能達到兩萬五千台，大概要多長時間？」沐陽問道。

周晨早估算過，直接回答：「估計得半年時間才達到這個產能吧，而且還得總部基地的那邊的新廠房已經建好。

我們過兩天就開始批量生產，目前只有一條生產線，月可生產五千台二保焊機，但員工不足，還在緊急招工，前期都在磨合，我估計，6月份能完成四千台產量就不錯了。」

沐陽聽完後，琢磨了下，明白周晨說的有道理。

產能不是一蹴而就提上來的，招聘員工、培訓、磨合、設備不足、場地不足、工裝夾具不足、質量問題等問題不斷出現。

二保焊機如果計劃月產量達到2.5萬台，那就需要5條生產線，但目前只是準備好了一條生產線。

而且周晨租賃的30畝廠房，只能擺放3條生產線。

周晨也想租賃更大面積的廠房，但周邊沒有了！

可租賃的空閒廠房大多是幾畝到十幾畝，超過二十畝的廠房極少有空閒的，周晨能在周邊談下一家空閒廠房也屬不易。

跑太遠租賃廠房不太合適，管理太難。

周晨的計劃是，四五個月內，能保證三條生產線能夠順利生產就不錯了。

而總部基地那邊，建設快的廠房在五個月後應該可以投入使用，不必再去租賃別人的廠房，如此安排，比較合理。

借著這次開會，周晨把大概情況跟大家說明清楚。

「如果6月份能夠生產出四千台二保焊機，那我這邊就開始進行推銷了。」楊海沉吟了下，說道，然後轉向老闆，「老闆，你覺得呢？」

「可以，這樣安排比較合理。」沐陽點頭同意，「一年立足國內，如果有大量海外訂單，當然要接，出口價格高一些，而且有出口返稅，能出口當然最好了。」

如果星海集團一年能賣出30萬台焊機，營收也有四十多億元。

隨著國內經濟迅速發展，華國製造業占領全球的份額比例越來越大，五年後國內二保焊機市場容量能再漲一倍。

沐陽向張蕭峰吩咐：「張總，你那邊的工作任務也重，幾大船級社認證、歐盟CE產品安全認證，德國GS產品安全認證，澳大利亞SAA產品安全認證，俄羅斯PCT產品安全認證，美國ET露s產品安全認證等認證工作都要抓緊，目前用不上，但產品要出口以上國家，就必須做好準備了。

另外，我們是賣焊機設備的，可以學一下其它焊機廠商，可以搞一個焊工培訓站和考證站，讓這些焊工熟悉我們的焊機設備，他們是設備使用者，同時也是潛在客戶，只要我們的焊機好用，他們在採購焊機時，會首先使用我們的焊機，一是習慣。」

「好的，我目前已經在準備了，過兩天第三方船級社BV（必維）過來進行認證。」張蕭峰點頭，具體工作是由質量部來負責，到時候他得盯緊一些。

沐陽點頭，除了二保焊機生產問題，目前公司的雷射器和手持雷射焊同樣產能不足，估計要到8月份產能才能平衡需求，而且這還是沒有考慮海外市場。