第340章 家族三原則（2/2）

星海集團初九上班，公司司機開著皮卡車，車上放幾個電子擴音器，打開電子鞭炮後在公司繞了一圈，就當開工了。

第一天上班，沐陽就坐在辦公室里，等各高層和中層領導過來向他拜年，然後和幾個高層到車間裡和員工辦公室走一走，問候普通員工。

現在公司員工人多，沐陽不再親手給工人發開工紅包，由車間主管親自發放。

車間工人開始拆開設備上面的薄膜，把設備先開起來，熱設備。

第一天，車間工人到崗率達到98.2%，這是很高的比例，可以正常開工不受影響，很多工人提前來公司了。

有些工人買不到票，被耽誤了。

今年的營業收入目標是600億元，這難度可不小。

機加工公司有穩定業績就不錯了，雷射有限公司、焊接材料有限公司等兩家公司的業績不會有大增長，材料公司主要看鋁合金汽車用板，元旦後，星海集團與挪威海德魯鋁業公司正式合作，目標銷售至少60萬噸鋁合金汽車用板。

如果海外業績完成60萬噸目標，按照星海集團占股60%，可以拿到126億元的營收目標。

戶外裝備公司主要看半導體製冷片銷售，要完成1.8億個半導體製冷片銷售才能持平去年的銷售業績。

12月1日，放出三千萬台，當天銷售一空，以這情況來看，今年想完成1.8億個半導體製冷片銷售問題不大。

其他的，主要看鋰電池、電機和防彈玻璃的銷售，如果海外星海悍馬EV銷售良好，電池和電機的訂貨量就大，星海集團就多一隻下蛋雞。

除此之外，星海集團還會開展新的業務。

鋰電池和電機的樣機已經完成，測試沒問題，開始製造生產線，準備批量生產。

防彈玻璃的研發進度被卡了。

第二天上班，沐陽就把精力投進防彈玻璃的研發。

普通玻璃的主要成分為二氧化矽SiO2和其他氧化物，它是無機玻璃。

而防彈玻璃，與普通玻璃的成分完成不一樣，根本沒有什麼二氧化矽，而是由有機玻璃PMMA和優質工程塑料經特殊加工得到的一種複合型材料，只不過它具有普通玻璃的透明性質。

它也不是鋼化玻璃。

防彈玻璃的總厚度和膠片與防彈效果成正比。

比如某家防彈玻璃的標準結構：10mm浮法玻璃+0.76mmPVB膠片+10mm浮法玻璃+0.76mm PVB膠片+5mm浮法玻璃

總厚度為26mm，可承受15米處79式7.62mm輕型衝鋒鎗的射擊。

當然，各家防彈玻璃廠的材料和結構會有差異，性能肯定不一定。

沐陽的防彈玻璃，並沒有改變什麼結構，而是加強了玻璃和膠片的強度和韌性，並且在安裝玻璃的邊緣安裝了緩衝密封條，減少了防彈玻璃的衝擊。

防彈玻璃進度受阻，並不影響悍馬車的研究進展，悍馬車並不會使用防彈玻璃。

汽車前擋風玻璃是夾層玻璃或區域鋼化玻璃，其他的玻璃則是鋼化玻璃，方便逃生。

全球防彈玻璃的產能並不高，在2010年，大概是1000萬平方米，其中華國占的市場比例是14.5%左右，共有62家生產企業70條生產線。

平均一條生產線的年產能是2萬平方米，這是按照30毫米為計算。

一噸這樣30毫米厚的防彈玻璃大概就是12.5平方米，2萬平方米就是1600噸。

看上去不多，玻璃王的一條生產線可以日熔化量600噸浮法玻璃，在2009年時，老曹的公司產光年產浮法玻璃就達到150萬噸。

星海集團只需要一條生產線，由於沐陽所購買的生產線的先進性，一條生產線的理論年產能可以達到20萬平方米（30毫米）。

一般汽車用防彈玻璃的小厚度是3+0.76PVB+0.1EVA+3PC+0.1EVA+0.76PVB+3，總厚度為11.5毫米，每平方價格為1500元左右。

按照這個價格計算的話，一條生產線的產值大概是7.8億元，這並不多。

但星海集團的防彈玻璃不一樣，檔次要高許多，可以溢價兩三倍，年產值可以達到20億元不是問題。

防彈玻璃的應用本來就很狹窄，沐陽從市場上買不到合適的，只好自己開發。

20點成就點買一個年產值20億元的技術，不怎麼划算。

而且以這定價，要銷售完也不容易。

玻璃廠計劃投資6億元，占地100畝，建築面積6萬平方米，建設周期12個月，由於採用全自動生產線，員工僅需要200人（不算研發人員）

計劃日產500噸防彈玻璃。

玻璃廠位於鋁合金廠隔壁，現在已經連成四百畝的工廠。

玻璃廠、電池廠已經開工建設有一段時間了，估計今年國慶時能夠投入使用。

沐陽忙了幾天防彈玻璃，只是解決了一些問題，但幾個關鍵的問題還是沒能解決，需要等到一些設備上之後再看看。

製造這防彈玻璃材料太依賴設備，有些實驗室設備還不能滿足研發要求。