第827章 臥榻之側豈容他人鼾睡（1/2）
「陸總，現在是天時、地利、人和，都站在我們這邊，只要大西部的光伏電站建設熱潮一起，就絕對少不了邏輯的逆變器！」
隔著電話，都能聽出孫紅軍的興奮。
「三個市場方向，地面電站、分布式光伏、光伏扶貧，我們首要的目標是儘可能多地拿下地面電站項目的招投標。」
陸飛站在陽台，望著金光粼粼的游泳池。
「招投標關鍵就在設備選型技術方案上，邏輯的產品集中在組串式和集散式逆變器。」
孫紅軍如實匯報，「如果選擇組串式逆變器方案，對華為和我們有利，如果是集散式逆變器方案，對上能電氣，也對我們有利，只有在集中式逆變器上，邏輯在技術上是弱勢。」
「就算弱勢，也弱不了多少。」
陸飛把視線落在猶如白魚般的劉亦飛，雙腿擺動，蕩漾水波，慢慢地心不在焉。
孫紅軍深以為然，「是啊，逆變器的技術門坎並不高，很多組件公司也在向逆變器轉型，都想在這次西部項目里分一杯羹。」
「湧入這麼多企業，國內肯定要大混戰，邏輯要做兩手準備，國內是根據地，要守得住，占的多，絕對不能被清出局，國外是開拓地，得攻進去，吃得下，特別是歐洲市場。」
陸飛扯了扯寬鬆的沙灘褲。
「陸總放心，我們的人已經到位了。」
孫紅軍咧著嘴發笑，希臘債務危機再度升級，歐債危機也隨之繼續惡化，越來越多的歐盟成員國被牽連，整個歐洲光伏市場需求萎縮，既是組件的冬天，也是逆變器的春天。
「歐洲是SMA和三星的主場，有沒有信心干翻它們？」陸飛半開玩笑半認真道。
「當然有，我們打的就是它們！」
孫紅軍自信滿滿，原因無他。
邏輯的逆變器，有無可比擬的優勢——
價格！
由於極低的人力成本和物料成本，邏輯的單KW成本為77元，而同期的SMA的單KW成本高達78元，三星就更貴了。
「光有成本優勢、價格優勢，還不足以完全打開海外市場，技術和質量才是第一位，別忘了復芯的info技術怎麼做到全球先進封裝第一，靠的就是』性價比『。」
陸飛背轉過身，倚在欄杆上。
「我們已經跟華夏電力科學研究院合作，研發的這款逆變器組成的光伏電站，能通過零點壓穿越等性能測試。」孫紅軍介紹說，「還有智能光伏電站項目，以逆變器為核心，引入監控和通信設備，以及雲計算中心，遠程監測光伏部件的運行情況，遙遙領先於同行！」
「產品技術過硬，營銷上也要靈活。」
陸飛經過深思熟慮，基於邏輯的光伏逆變器第一次面向歐洲市場，準備來一套「產品+品牌+營銷」的組合拳，允許先試用，後收費，主動給客戶拉長帳期，也就是先用後付。
這套路，可不是什麼公司都能用。
也是有邏輯這種不需要對股東負責的非上市公司，才可以不計較這種短時間內的虧損。
「陸總，想到一塊去了。」
孫紅軍嘿然一笑，「我準備在賣電子跟通信產品的時候，順帶搭售逆變器，另外，歐洲各地的重要展會，我們不僅要出席，最好我們自己也多辦展會，比如這一次邏輯在德國慕尼黑的新品發布會，就是一個絕佳的機會！」
「嘩啦～」
在兩人說話的工夫，景恬如出水的芙蓉，從水裡冒出頭，正笑著沖陸飛招了招手。
緊接著，躺在岸邊躺椅上的楊蜜、劉師師，也順著她的目光，抬頭望向二樓的那個男人，就見他笑容燦爛，像是向她們揮著手。
一下子，四女不約而同地奔向屋裡。
「老孫，lphone6跟保時捷設計的聯名款搞定了吧？」陸飛踩著涼拖，走回書房。
「都搞定了，模具已經運到比亞迪代工廠，樣機呢在老郭那邊，就等您去德國了。」
孫紅軍說詳細的資料發到他的郵箱。
「好，過幾天我就到。」
陸飛滑動滑鼠，點開Fox郵箱。
lphone6在性能和功能上，今年沒有明顯的新意和亮點，就只能從其他方面尋求突破。
就像華為保時捷版本一樣，跟奢侈品牌的聯名合作，就是一種性價比很高的方案，
手機和汽車一樣，也帶有社交屬性。
就像oppo、vivo貼上了「廠妹」的標籤，華為mate、折迭機就是「高幹老闆」的標配，lphone系列要避免淪為跟前世iphone一樣的「街機」的命運，就得往自己的臉上鑲金。
邏輯只要跟保時捷沾邊，不管是跑車，還是手機，在這年頭的國人眼裡就是——
高端大氣上檔次！
只是可憐了華為，繼徠卡之後，又讓陸老爺提前NTR走了保時捷設計。
「這次合作也是趕巧了，本來保時捷對跟我們的合作，一拖再拖，拿不定主意。」
孫紅軍發出爽朗的笑聲。
「喔，為什麼突然變得那麼乾脆？」
陸飛好奇不已。
「前段時間，大眾不是跟保時捷完成了交叉持股嘛，52%的股權歸大眾了。」
孫紅軍慶幸道：「咱們不是收購諾基亞的Here地圖導航，跟大眾、寶馬、奔馳合作嘛，就利用上這層關係，大眾也很配合，馬上就同意了lphone6跟保時捷的這個『聯姻』。」
「這倒奇了怪了，保時捷設計難道不是只要誰給錢，就給誰聯名設計嗎？」
陸飛把眼睛眯成一條縫。
本來保時捷設計這家公司，跟保時捷一開始沒有半毛錢關係，純粹是孫子輩的亞歷山大·保時捷自己創業著玩的，成立之初就本著「不賺錢為目的」，儘自己的審美理念去設計，什麼東西都接來做，行李箱、配飾、運動服、手錶、家具、眼鏡、電子產品………
只因為很多廠商認可亞歷山大·保時捷的設計理念，又想蹭上「保時捷」這個品牌影響力，捨得掏錢，結果讓保時捷分外眼紅。
一想到越來越多公司碰瓷自己的「保時捷」，偏偏錢卻讓亞歷山大·保時捷這個孫子賺走，乾脆就把「保時捷設計」給買下來。
如此，便成了保時捷公司的一個子品牌。
「或許是我們跟比亞迪從保時捷挖了太多的設計師和工程師，挖太狠，得罪人家了。」
孫紅軍用戲謔的口吻說。
「奔馳、寶馬、大眾不被挖得更狠。」
陸飛咂摸著嘴，「算了，只要結果是好的，過程曲折一點也無妨，總之，希望保時捷能讓邏輯手機更進一步地打開歐洲市場。」
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