第二百一十七章 自主品牌戰略（2/2）

關於品牌方桉的討論，不是一撮而就的。

系統給出一個方向，並且附贈一個my品牌名稱，留給李羽，或者說留給摸魚商城的是一項漫長而艱巨的任務。

會議明確了幾項內容：

第一，商城上線的第一次銷售活動，品牌就用「my」。

後期，摸魚商城需要和薔薇服飾共同打造這個服飾品牌，包括產品定位、設計等。

第二，包括we品牌在內，摸魚商城要成立專門的品牌運營團隊，篩選服裝細分市場，敏捷創立細分品牌。

所謂敏捷，就是小投入，多嘗試，效果好就繼續加大資源傾斜，效果不好就立刻清退品牌。

這個模式，有點像養蠱，遍地開花，適者生存。

第三……

確認了初步方桉，劉麗麗開始對接薔薇服飾公司，提前設計my品牌標誌，生產標籤等。

忙完了這些，劉麗麗終於有時間拿出李老闆修改過的價格清單。

劉麗麗不是一個天才型選手，但她做事有一股別人沒有的韌勁。

就比如第一次服裝銷售，她就連續幾天24小時吃喝睡在公司里，這種狠勁別說女員工了，就連男員工也很難做到。

這一次的銷售活動，是摸魚商城上線的開門紅，劉麗麗也格外的重視。

為了確定每一款服裝的定價，她熬了幾晚上時間研究網上服裝品牌店的服裝款式和定價技巧。

除了看線上的價格，她還去步行街、商場、批發市場等地方做了實地考察。

經過充分的分析之後，她又和運營部的幾個同事商議了好幾輪，這才拿出一份給李羽審核的定價方桉……

每一項成功的背後，在不為人知的地方，都凝聚著某些人辛勤的付出和努力的汗水。

對於老闆只看了半小時不到就把自己方桉統統調整了一遍。

特別是看到那款女士羽絨服的價格，直接從299元砍到198元，劉麗麗起初是充滿不解和疑惑的。

甚至有一種領導你啥也不懂就不要外行指導內行的想法……

但緊接著，李羽就在會議室里給她上了一堂生動的品牌運營知識課。

當她滿腦子還是這次銷售活動衣服要賣多少錢，能賣多少件，能賺多少錢的時候，李羽已經站在公司未來戰略的高度在思考品牌建設、未來方向了……

這是一種戰略思維層面的降維打擊。

劉麗麗現在不敢再有絲毫輕視的想法，反而是拿著李羽修改後的價格清單開始一點一點仔細琢磨。

為什麼男士羽絨服要從499元降到488元？

為什麼……

最關鍵的是為什麼要把女款羽絨服價格降那麼低？

劉麗麗不但自己在想， 還找了幾個好閨蜜在網上探討，時不時還要去網上搜一搜消費心理學。

這一通忙活下來，雖然對老闆的思想還沒揣摩透徹，但對服裝行業的理解卻更加深了幾分。

就在劉麗麗挑燈學習，努力工作的時候。

李羽也在挑燈夜戰，他正在和蘇琳用各種姿勢討論we這個品牌到底該怎麼發展……

上者伐謀，中者伐交，下者伐兵。

每個人的角色不同，需要做的事情也不相同。

老闆，就應該做自己喜歡做的事情……

……

12月29日

摸魚商城上線在即，萬事俱備，只欠東風。

趙一名帶著技術組成員和運營部人員召開一次討論會，準備最後的上線事宜，一個意外發生了。

「趙總，有你這個系統我們就省事了。」

「你是不知道啊，第一次搞銷售活動的時候，上萬條交易訂單，我們幾個人單單是和工廠核對貨物，就連續熬了幾個通宵！」

「還好有老闆的書友幫忙，三十多人幫我們提前統計訂單，不然就我們幾個人真的忙不過來……」

商城即將上線，運營部的人臉上都掛滿了笑容。

原本完全依靠人力統計的事情，費時費力，現在全部交給系統解決。

他們這些人只需要制定好策略和方桉即可，節省了90%以上的工作量！

然而劉麗麗剛說完，技術總監趙一名表情瞬間就變了。

他忽然意識到自己這些人光顧著埋頭趕進度，卻忽略了一個最重要的事情。