第100章：瓔珞手機的問題（1/2）

「不，表姐，你偏心，我就不下來。」

劉婷婷翹著她那張好看又可愛的櫻桃小嘴。

緊緊箍著楊峰的脖子。

一雙潔白如玉的腳，緊緊勾著楊峰的腰。

生怕楊風將她放下來似的。

沒辦法，楊峰只好像是哄垂髫小孩似的。

一邊哄，一邊將這個小傢伙抱到沙發上面。

……

這天晚上, 楊峰一共交了三次家庭作業。

然後兩人才心滿意足的相擁而眠。

……

光陰似箭，歲月如歌。

再過幾天，2009年的中秋節就快到了。

這天上午9:00，在瓔珞集團總部。

楊峰召開了一次集團擴大會議。

除了集團總部的各位高管之外。

瓔珞手機製造有限公司的各部門領導，也參加了會議。

除此之外，設計部的手機設計師們, 也全部都參加了會議。

整個會議，有數十人參加。

在會議開始進行的時候。

楊峰先做講話。

「各位, 上午好, 今天邀請各位來參加這次會議，主要是針對以下三個問題。

第一個問題是，我們瓔珞手機的質量和產量問題。

第二個問題是，我們瓔珞手機在市場的銷售情況。

第三個問題是，我們企業文化的建設。」

「為什麼這次會議，我要大家來討論這三個問題呢？

因為就在這一個月，我們的瓔珞手機的質量，又出現了問題。

據我們的用戶反饋，他們在給手機充電的時候，手機很容易就發燙。

所以，我希望，在這次會議之後，相關部門能夠認真的檢查，改進，以免類似的情況再次發生。」

「關於第二個問題，就是我們瓔珞手機在市場上的銷量情況。

根據最新統計，我們這個月的銷量, 比上個月同期的銷量，增長了30%。

但是我們集團新建立的瓔珞手機專賣店，卻比上個月同期要多了80%以上。

也就是說按按照每一個專賣店的平均銷售值來計算，我們這個月的銷售成績，比上個月的同期的銷售成績，要下降了很多。

為什麼會出現這種情況？

我希望市場部經理等一下能給我一個合理的解釋？」

「關於第三個問題，就是我們的企業文化的建設。

也許有的同志，會覺得很奇怪。為什麼我會重視這個問題？會把它放到會議上面來，當做一個重點來抓？

在這裡，我想先給大家解釋一下。

企業的持續成長，需要企業文化來支撐，沒有企業文化建設，企業不可能實現持續性。」

「為什麼我要這樣說？

一，企業文化能激發員工的使命感。

不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。

二，企業文化能凝聚員工的歸屬感。

企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人, 共同追求同一個夢想。

三，企業文化能加強員工的責任感。

企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性, 管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識。

要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

四，企業文化能賦予員工的榮譽感。

每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五，企業文化能實現員工的成就感。

一個企業的繁榮昌盛，關係到每一個公司員工的生存。

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