356 出口轉內銷（2/2）

小強就算進化得再厲害，也是不受控的蟲窩，沒辦法進行戰略戰術調動。

晚上吃了點來自草原的小強肉。

只能說確實不一樣，或許是牧民的養殖習慣使得通風情況更好，草原小強不但沒有異味，甚至脂肪還帶來一種很特殊的異類乳香，味道非常澹。

難怪會有人進口這玩意，如果和羊肉價格差別不大，確實有出口轉內銷的價值。

……

第二天再投入到工作中，又開始偏頭痛。

到了新一年的年底，各項結算匯總工作都在推進中，今天王齊就看到個糟心數據——糖水銷售的總額。

境內有三分之一的企業都是官營或者受官方指導經營的，也是鳳凰幣的主要放款渠道，以工資的形式流向市場和銀行進行再分配。

放款渠道的另一邊，是王庭採購。

這裡大量採購食物、布匹，食物主要以作物、肉乾為主。

其中分為城市倉庫和王庭倉庫兩個部分。

兩個倉庫都沒有低溫儲存，王齊只是用王庭樹本身的蒸騰作用，確保倉庫溫度在14到18度之間，也就是接近地下水源的溫度。

這個儲存溫度下，肉乾的儲藏時間很難超過一年，所以需要不停的購入，每年兩輪把臨期的部分送到各地流民署，以及學校、行政食堂里。

農作物稍微好些，儲量較大，兩年一個更新周期，去處也一樣。

黑曜石銀行暫時只做天使投資輪，企業也很少有化工廠那樣的規模，放款力度相比前面的不值一提。

這些就構成了全部放款渠道。

回款的部分就比較狠了，由於工業才起步，而且有著從國王到整個行政體系的準確推動，外面甚至來不及山寨，前面的生產方式就已經過時，這導致各官營企業的利潤率相當高。

鐵業、煉鋼的部分，在發放了部分股份，實際等同於給工人開了三倍工資後，情況有所好轉，加上對外部原料的少量讓利，扣除自身更新設備和維護廠區的支出，並支持大量的工藝研發等實驗性質的工作，基本能維持一個收支平衡。

重工的情況就有點複雜。

它有一半的產能是左手倒右手，就是在行政系統內部走個帳目並沒有實際發幣和收入，但另一部分的利潤率就有點高了。

重工是真正的工業核心體系，整個重工的人會把大半精力放在工藝提升上，包括加工精度、工藝類型等，是唯一一種能高品質量產生產設備的組織形式，其產品天然就極具競爭力，別說外面沒有相似的廠子，就算有一大堆，新城重工靠著更高的加工精度，一樣能把設備賣出超額利潤。

官方給重工的指導是薄利多銷，設備對外維持10%到30%利潤區間，但這只是標準設備的定價。根據企業需求設計生產設備則是個腦力加技術活，非常廢時間，有限的產能下等著買非標準設備的企業都要排隊，他們自己就會主動加價。

加上設備本身的材料價值就很高，這一點利潤比加進來就顯得有點龐大。

舉個錘子，本年度重工對非官、非軍企業銷售中，有一單來自風谷白熾燈廠。

白熾燈廠使用零散設備，半手工半機械的生產了近兩年，積累到足夠的生產經驗和資金，就向重工提了全自動生產的訂單。

白熾燈的全自動化相對還是比較簡單的，含玻璃熔融、滴落、塑形、燈芯製作、導體整形、繞絲、組合、充氣、封口等，總計只不到二十個機械加工點，但全自動量產需要在各環節給工件排序，就需要用到震動盤等整理設備。

加一起全重150噸，鑄鐵、鋼等，按投料加加工成本，得出成本約2.2元一公斤，30%毛利報價43萬。

但燈廠為了早點賺錢，自己開了5萬給前面的企業插隊不說，還額外支出7萬要求提速。

這個錢重工不會拒絕，因為至少一半都會用來發獎金。

可站在王齊這裡仔細算算，這一單就淨賺十萬！

兩家大廠都算比較克制，有賺，但只賺了一點點，其他的只能算是不孝子了。

不過即使是不孝子，對比糖水的回款能力也不夠看的。