第七章 不算愉快的周日（2/2）

荒天帝：「我的建議是生五個！！！（狗頭保命）」

……

這一夜。

蘇源做了個春夢。

夢裡。

姜語卿依偎在蘇源的懷裡，臉上還殘留著一抹緋紅。

「多久沒做這樣的夢……是該找個老婆了。」蘇源苦笑的呢喃了一聲，利索的換了條新內褲。

簡單的對付了一下早餐。

蘇源穿了一身運動服出門，繞著凱德日化跑了一圈，回到住所又洗了個澡。

雖說是難得的休息日。

蘇源從不睡懶覺，7：30分準時起床，自畢業以來沒有變過。

打開電腦開始準備明天開會要準備的內容。

大致都是複製粘貼的描述，什麼數據統計，蘇源早就讓廖昌永幫他搞好了。

自己Ctrl+C，既方便又快捷。

半小時後。

蘇源把下周一開會匯報的報告準備好了，順帶寫了一份洗衣珠生產各個環節把控的要點。

比如選什麼水溶膜、上機後水溶膜要敷多少水，面膜和底膜溫度控制在多少，滾輪速度控制多少，生產出珠子經過那些監控環節，入倉後溫度控制在多少……

四年積累的經驗，談不上這方面的專家，也算是學有所成。

培養人也是講究循序漸進的。

干生產管理，要是完全不懂得機子，這不純純的扯淡？

這也是很多應屆畢業生的通病。

當然也不能怪那些應屆畢業生，生產確實不是人幹的，真的太苦了。

都是同一年畢業的，別人舒舒服服拿一樣的工資，自己累死累活甚至還不如人家。

領導又經常畫餅，上升空間一眼看到頭，久而久之就形成了招一批跑一批的現狀。

就拿凱德日化來說。

13年開始進來的畢業生就剩蘇源和另一位在品管當包材組長的張振宇了。

張振宇是14年進來的畢業生。

幹這一行，除了能力和能吃苦外，還得看機遇。

蘇源的機遇是陳經理給的，張振宇沒有機遇。

重生前，張振宇最後只干到了高級組長，再往上那是不可能的事情了。

八年的時間只爬到了高級組長，人生又有幾個這樣的八年呢！

而且主管級基本都是空降的。

除非遇到貴人肯提你一把，要不然還是乖乖跳槽吧！

一跳升一級可不是開玩笑的。

蘇源心底里也清楚，自己頂天就是主管的位置了。

按照前世的發展軌跡，凱德日化在兩年後，在主管上面又新增了兩個副經理的位置，陳經理負責統籌大局，其餘的基本靠兩位副經理在管理。

這兩位副經理還是空降過來的。

上面的路已經堵死了。

還是乖乖跑路吧！

坐在電腦面前渡過了一早上。

下午的時候。

蘇源收到了潘粵明打來的電話，又回廠里處理異常。

和前世一樣。

物料員拉錯了洗衣液的後標，然後品管的在線QC沒有發現就同意用了，工單是夜班下的，白班連續做趕貨。

這些都還不是最致命的。

這批貨今天晚上十點就要裝櫃了，倉庫還沒有庫存……

電話里蘇源罵了潘粵明這貨一頓，也怪自己沒有及時提醒他。

出現這麼大的批量異常，想安心摸魚是可能的了。

去到現場處完，溝通好讓一個班組支援過來現場返工貼標。

邊返工邊繼續生產。

處理完後，蘇源可沒有往日的那般溫和，對著潘粵明和出異常班組的組長一頓臭罵。

拉錯料物料員是位老員工，不過出了這檔子錯，蘇源決定把他降為普工。

班組的組長扣50分KPI，高級組長潘粵明扣20分KPI，蘇源的KPI要等陳經理來決定扣多少。

至於品管的QC和QC組長扣多少分蘇源才懶得關注，被辭了最好。

拿出確定的返工方案後。

蘇源才把事情電話通知了陳經理，期間免不了被陳經理一頓瘋狂輸出。

陳經理肯定早就看到群里的異常消息了，畢竟這種影響裝櫃的批量異常，肯定是非常緊急的。

他打電話的主要目的就是為了告訴領導：

事情已經處理好了，返工方案可行，能趕得上裝櫃的時間……

……