第六百一十一章 瘋狂的行情走勢！（2/2）

「主力根本就不給機會，只要是『大基建』主線的核心股票，以及『禹航系』持倉的核心股票，幾乎每天都是高開高走，或者說平開高走，罕見有下跌回調的時候，總之……市場資金對於這些票的追逐，實在是太火爆了。」

「別想便宜籌碼了，猶豫一秒鐘，就少賺一秒鐘的利潤。」

「反正我是沒等所謂的回調買點，一路增倉過來的，嘿嘿……說實話，這一波，賺的真就是相當於前面兩三年的虧損了，一波把前面兩三年的虧損都給打回來了，痛快，真是特麼的痛快！」

「臥槽，羨慕啊！」

「市場確定性的投資機會，那就得重倉。」

「我對於『大基建』這條主線的未來走勢，反正是信心百倍，不止自有資金，我融資槓桿，也已經拉滿了。」

「強啊，竟然敢動融資。」

「在『大基建』這條主線上，融資買入的資金，絕對是不少的，看看市場兩融餘額，我敢說最近兩個月，市場融資餘額從6800多億，增長到8100多億，這1000多億資金的融資增量，絕對大部分都進了『大基建』這條核心主線裡面。」

「差不多，的確是這樣。」

「之前誰能想到『大基建』這條線能爆發成這樣呢？普遍翻倍的行情啊！在最近幾年的市場表現里，真是少見。」

「大家如果都想到的話，那『大基建』這條線根本就不會走出來。」

「對，還好之前場內外各方投資機構，在前兩年大幅減持基建方向的持倉，極限壓縮基建方向的估值，大喊這些都是夕陽產業，沒有任何投資價值，給整個『大基建』主線的爆發造就了足夠的預期差，不然『大基建』這條線的行情，不會爆發得這麼迅勐。」

「主要的，還是國家發出了『新時代路上、海上絲綢之路』的宏觀經濟戰略規劃，徹底打開了外部市場，使傳統的基建行業，有了行業擴張，新生爆發的力量，沒有這個宏觀經濟戰略規劃作為投資的底層邏輯，我覺得『大基建』的主線行情，也不會爆發得這麼迅勐，得到如此多的市場主力資金共同追捧。」

「還有『央企國企改革重組』這個主要的兼併籌組政策，對於整個『大基建』的投資邏輯改變，也很重要，有了這一條宏觀政策的支持，許多產能過剩，生產效率低，設施設備落後的產能，就可以通過這種形式進行淘汰出清了，同時大的企業，也有足夠的動力和能力，去合理兼併同類小企業，完成行業資源的整合，較快地出清行業內部的過剩產能，使很多傳統行業實現周期反轉。」

「總之，不管從哪方面看，『大基建』這條線，就是天時、地利、人和皆備，註定會全面爆發。」

「現在，經過這段時間的搶籌，機構們對於這條投資主線的持倉權重，應該爬上來了吧？」

「看市場公開的機構持倉數據，目前機構對於『大基建』這條線的持倉權重，還沒有到高位，依然還在較低的位置徘回，主要還是『大基建』這條線的行情爆發得非常迅勐，同時在這兩個多月的上行趨勢里，也罕有持續回調的時候，導致了機構群體們，想持續增倉，也沒找到太好的買點。」

「哈哈……我能說這群機構，簡直活該嗎？」

「當時是怎麼殺跌拋售的，現在就怎麼持續追倉買回來，這一輪……蘇總簡直是把國內大多數機構群體，拿捏得死死的。」

「可不是，不然怎麼說蘇總是市場傳奇呢？」

「如果機構在『大基建』主線領域的持倉，還在相對低位的話，那鐵定的……『大基建』這條線後續肯定還能漲。」

「大家都鎖倉不賣，讓機構追倉抬轎吧！」

「有機構群體持續追倉抬轎，這感覺……簡直太爽了。」

「好久沒這麼暢快地賺過錢了，感謝市場，感謝蘇總啊……」

在市場無比火熱的行情討論里，也在廣大投資者心潮澎湃，情緒無比亢奮，交易操作已經全面轉進到激進策略中時的一刻。

此刻，在市場火熱交易之中的『禹航投資』公司主力基金交易室內。

蘇禹盯著已經進入到尾盤最後一個小時的兩市交易盤面，微笑地向張國兵問道：「國兵，現在『禹航4號』基金產品，在證券方向的建倉成果如何了？」

張國兵看了一眼基金的主控電腦後台數據，回應道：「經過這兩周的持續增倉，我們交易團隊在這階段中，針對『證券』、『網際網路金融』板塊，還有部分銀行、保險板塊標的的持倉增倉，已經買進了超過130億籌碼了，整體持倉水位線，快達到一半了。

其中，我們對於『華信證券、華商證券、華泰證券、華通證券……』等核心券商股票的持倉，籌碼體量均在10億以上，特別是華信證券這支股票，我們當前的持倉籌碼，已經達到33億了。

當然，諸如華商銀行、華通銀行、民商銀行、華國太保、平安集團、東方財富、衡生電子……等目標股票的單股持倉籌碼體量，也都比較大，基本都在5億規模以上。

而且，對於我們建倉的這些目標股票。

由於這段時間，市場核心主線行情，依然是圍繞著『基建』、『軍工』兩大行業主線，以及『亞歐經濟帶』、『新時代路上、海上絲綢之路』、『央企國企改革重組』等概念題材主線在展開的。

其它市場核心主力資金，極少向我們建倉的主線領域匯聚，致使我們在持續的建倉過程中，建倉成本波動並不大。」

「好！」蘇禹微微頷首，對於這個建倉成果，還是比較滿意的，提醒道，「建倉的時候，記得不要買入過量了，謹記5%的持倉紅線，不要一不小心，就達到舉牌線，這可對於我們基金的操作不利。」

『禹航4號』基金產品，共計有300億的體量。

這個資金體量，如果集中對某些股票建倉的啊，是很有可能不小心就觸及到舉牌線的，所以……蘇禹對於這一點，是必須要提醒到位的。

萬一，在建倉的時候，觸及到了舉牌線。

那他們的建倉席位，就得被迫曝光了，而其相應的建倉股票，恐怕也會瞬間遭到市場其它主力資金，或者投資者群體的瘋搶。

這可不是蘇禹想看見的結果。

張國兵笑了笑，回應道：「蘇總放心，我記著這條持股紅線呢，當前我們在單股持倉上的籌碼，距離舉牌線都還有一定的空間。」

「那就好！」蘇禹微微頷首。

然後，轉而又向負責『禹航系』前三支主力基金的幾位交易負責人問道：「你們呢，減倉的結果怎麼樣了？」

劉媛搶先回應道：「經過這兩周的操作，我們在『大基建』這條市場主線上，按照師父你制定的減倉策略，邊緣概念股和弱勢概念股票，我們已經基本上，完成了退出，同時『禹航3號』基金產品，整體持倉水位線，也已經降到60%左右了。」