第915章 質疑 理解並讚美（2/2）
等張朝陽走了之後，林為民搖了搖頭。
還是年輕人啊，股價才下降了14%就火急火燎的，這要是一年以後股價跌成白菜價，得急成什麼樣？
如今已經是99年11月份了，距離納斯達克的雪崩還有不到四個月的時間。
2000年納斯達克的雪崩絕並不是網際網路企業或者科技股的泡沫導致的直接結果，而是米刀經濟周期所導致的結果。
實際上這次的股災當中米國經濟的高點是出現在99年7月，然後米股包括納斯達克才開始最後的大漲，現在這個時間段，正是米國股市這一輪崩盤前最後的瘋狂。
所以這也是為什麼林為民安慰張朝陽不需要太擔心股東們擠兌出貨的原因，以納斯達克如今的瘋狂，搜狐的股票不愁找不到人接盤。
這兩天，國文集團僅僅是拋售了手中20萬股股票，就成功套利2000萬米刀，資本運作的巨大利益確實讓人沉醉。
經過張朝陽的一番協調，搜狐的幾家股東動作輕柔了不少，市面上流通的股票雖然比未解禁之前多了不少，但控制在了一個穩定的區間內。
市場此時一片火熱，大家也將這種現象理解為搜狐的各家股東套利回本，很多機構和股民紛紛高價接盤。
元旦前後，正式集團內部一年一度年終總結的時候，可今年國文集團所有人的注意力都沒有放在集團內部的總結匯報上，而是放到了大洋彼岸。
截止12月末，國文集團原本持有的搜狐25%的股份已經減持為12%
近一個半月時間，國文集團出售了相當於搜狐總股本25%的股票，平均每股股票成交價格在95米刀左右，這個數字對比搜狐股價的高點當然是虧了不少。
但套現跑路嘛，就是要承擔這種風險和損失。
總體說來，一個多月時間的股票減持套現，國文集團的收穫是巨大的。
國文集團所出售搜狐25%的股份，最終為集團帶來了74億米刀的收入。按照這個時間點中米兩國之間的貨幣匯率，國文集團此次的收入達到了22億人民幣之巨。
22億，還是純利，這是什麼概念？
沒成立集團之前國文社辛辛苦苦幹了40年也沒賺過這麼多錢。
以今年國文集團總營收為例，合併各下屬單位和子公司的財務報表後，今年國文集團的總營收也僅僅只有了16億元，如果算息稅後利潤就更沒法比了。
本來今年年末，國文集團里最耀眼的應該是文華影視和GG服務部這兩個單位。
文華影視三個月前在滬交所上市，股價一路高升，公司市值達到百億規模，國文集團握有文華影視超過53%的股份，按理說這也是一筆巨額財富。
可問題是文華影視是國文集團的嫡系部隊，就算是股票解禁期到了，國文集團也不會輕易減持套現，這畢竟關係到國文集團對文華影視的控制權問題。
所以文華影視的股票對於國文集團來說有點像空中樓閣，哪怕未來減持套利，獲利也不會像搜狐的股票這樣誇張。
而今年國文集團內部另一個耀眼的存在就是GG服務部，成立不到一年時間，在譚喜松這個央視跳槽來的悍將的帶領下，GG服務部創造了超過1億元的GG營收規模，這個數字即便是放眼燕京的各大知名GG公司也不遑多讓。
當然了，GG服務部之所以取得了如此大的成績，除了譚喜松本人的能力之外，更關鍵的是國文社前些年打下的基礎。
國文社改制為國文集團後，底子並沒有改變。
國文集團坐擁9份國內文化界、傳媒界最知名、也是銷量最高的多份報刊雜誌，《當代》《國文報》《九州英雄志》《紅豆》《畫王》《紅豆漫畫》……
除了受制於類型原因銷量不高的《新文學史料》和《中華散文》之外，國文集團所掌握的這些報紙雜誌里每一份的銷量都是百萬級別的。
這9份報紙、雜誌所能覆蓋的讀者群體超過半個億，放眼中國文化界和傳媒界，無出其右者。
雖然受限於報紙、雜誌的一貫風格調性，國文集團沒辦法在這些刊物當中實行全面商業化策略，但哪怕是現在這樣，這些刊物所造成的影響力也遠超一般的省市兩級電視台，即便是很多衛視也沒辦法擁有這種影響力。
用後世的的金融術語來說，國文集團所能影響的讀者群體大部分都屬於國內的高淨值人群，GG費可比一般的刊物貴多了。
文華影視與GG服務部是今年國文集團經營活動中的巨大亮點，但完全沒辦法跟搜狐的股票減持相提並論。
97年8月林為民決定投資搜狐的時候，當時的國文社沒有人看好他的決定，全靠著林為民在社裡多年來豎立的權威才壓下了種種輿論。
此後林為民又幾次在國內網際網路領域出手投資，國文社表面一片風平浪靜，但私下裡的議論從來就沒停過。
直到搜狐後續融資開啟之後，國文社的投資在短時間內以可怕的效率升值，國文社內部的聲音才逐漸減弱。
等到後來搜狐上市，國文集團手中握有的股票價值數億米刀，集團里的所有人都在嘆服林為民的高瞻遠矚。
如今，搜狐公司的股票過了解禁期，國文集團第一時間減持套現，短短一個多月時間裡獲利22億人民幣。
林為民在國文集團內部的聲望再創高峰，幾乎到了萬家生佛的地步，集團職工們就差沒給他立生祠了。
質疑林為民、理解林為民、讚美林為民。
國文集團職工們這兩年來的心路歷程堪稱一部精彩絕倫的文學作品，而其中的主角只有一個，那就是
——林為民。
(本章完)