第656章 反思，我反思（1/2）

觀察了幾天輿情，拳頭的宣傳人員都想跟麥哥送面錦旗。畢竟，在宣發人員眼裡，沒什麼壞流量、好流量的區別。

只要能引起關注。

那就夠了。

另外，由於KDA女團喧賓奪主，這屆主題曲沒去年那麼轟動。

這從平台播放量就能看出來，去年3天播放破500萬，今年同時間《Rise》主題曲堪堪過300萬，而且評論區都在說MV主題不明，副歌部分燃過頭，耳機體驗不佳。

推特正有人鬧、嘲諷，說不夠用心，突然麥哥銳評Ucal沒進Top20實屬正常的留言成了推特熱門趨勢，拳頭能不暖心嗎？

說實話。

用沒用心，大家心知肚明。

只是音樂公司這塊招牌打得太響，身上包袱過重，這也不是多批點製作費，就能讓所有人滿意的事。

「…KT那邊又在投訴，希望我們警告Cvmax，讓他別影響選手心態。」有人走進辦公室，笑道：「要不要回應？」

「當然不。」

高管靠在老闆椅的椅背，大大咧咧道：「他們完全可以隔空喊話，不需要經過我們。」

這人說笑道：「韓網都說SKT沒進，指定最差一屆，連國內輿情都對KT不友好，腰杆怎麼硬的起來。」

提到SKT。

高管微微皺眉：「過去3年，在線人數全靠中韓大戰的噱頭撐著。

說是大戰，其實就是Faker和Penicillin的對位，兩人只要交手，收視就有保障，今年Faker沒來，也不知道（收視）會不會滑落。」

說起來，資格賽結束那會，拳頭高層就在擔憂。

因為巴西、歐洲的市場占有率雖然在漲，但整個東南亞、大洋洲，包括灣灣的投資份額是在衰退的。這樣看，全球占有率反而縮了一點。

那麼問題來了。

在這種情況下，想保持逆增長，報表不能太難看。因為俱樂部都很現實，大家都需要信心。

如果英雄聯盟有涼的趨勢，這些老牌俱樂部只會抽調資金、下調預算，引發惡性循環。

「還有誰能當主角？」

「Caps？」

「給了一點投放，但效果不理想。」

下屬解釋道：「歐洲那邊長期沒成績，缺少強心劑，就算夸，都沒人信。」

「北美市場也在縮…」高管揉揉眉心：「對了，誰的主意？把Doublelift放在19位。」

「其實最開始打算把Doublelift排到20，把Ucal排18，理由是年紀輕輕就夏冠，未來可期，但架不住輿情太差…」

下屬笑道：「據透露，確定名單那天，幾個負責電競版本的編輯實時追蹤推特三問，然後有人來了句：Ucal展現出來的水平不夠服眾，排了會被嘲死。」

下屬聳聳肩：「好在沒排，不然肯定有人說ESPN收了KT的錢——保送Doublelift都被說人情榜。」

「不過…」

「正是因為Doublelift沒出過線，看點反而很大，很多觀眾都想知道TL能不能破除魔咒，突圍成功。」

「而且…」

下屬表情有點古怪：「就在剛剛，Doublelift拍視頻回應了爭議，說中韓AD應該在他前面——

他自己識趣，觀眾反而罵ESPN故意綁架。

後續圍繞S7的表現，也說自己今年肯定能按出閃（S7大師兄打完多個外號：Doubleflash）。」

狗吹的形象再一次加分。

當事人自己都承認名次高了，網友自然不會追著咬。

「可惜…」

高管嘆道：「Doublelift就是外戰太軟腳，但凡表現好點，我能給他更多。」拳頭很想捧出一位本土巨星，奈何電子競技成績說話。

~~~

推特。

圍繞20人名單的樂子持續走熱。

由於Cvmax提到了Perkz，G2俱樂部連續發癲以表達自己的驚喜。

「…我早就說過，我信仰麥門！」

一語雙關過後。

G2發布視頻，Perkz穿著隊服，旁邊擺出桶麥當勞，然後突然揮舞雙臂，對著攝像頭道：「哥們，這…這…這，太瘋狂了。」

阿P演技很好。

演出了激動之下，口齒不清的味。

「我何德何能，能被冠軍教練認可！」

「嗚嗚，我們G2有救了！」

G2老闆從左邊入鏡，猛地抱住阿P，連吼了三聲「我們G2有救了」，完事再立個Flag：「我們會創造新的歷史！！不可能小組賽被淘汰！！」

有S7打完落淚在前。

G2正處於人情味最濃的時刻，對外形象相當不錯。

畢竟。

誰會討厭一支會整活、敢整活的隊。

評論區。

「OMG！」

「不打職業，去當演員，應該也很稱職。」

「真的有救嗎，去年連外卡都打不過。」

「冠軍教練的認可？指的是Cvmax？問題Cvmax沒說G2很強吧，還是我漏了。」

「神經。」

「應該是那句Perkz沒上榜，所以Ucal沒上榜——潛台詞不就是Ucal展現出來的水平，不如Perkz。」

「這都算認可？」

「不算嗎。」

「我認為：算。」

G2的癲狂演繹，徹底把話題推到巔峰。

到了晚間。

部分UP主蹭熱度，給出排名榜單，大多也把Ucal排除在外。眼看風暴來襲，圓某人發布前瞻，用數據表佐證自己的分析。

由於上個視頻爆了，這期剛發布，在線觀看就有3000+。

在這個視頻里。

圓某人用地圖意識、前10分鐘補刀、最終補刀，以及英雄池、心態、落位和首殺數，以及資源控制、操作配合等團隊向數據來給Ucal畫像。

最終。

圓某人得出結論。

那就是隊友的出色發揮，掩蓋了Ucal很多毛病，比如Ucal補發育做的很差，邊線處理太過依賴Smeb，均勢團和劣勢團，只能指望Deft站出來。

高情商：跟團態度好。

低情商：蹭局勢。

而且不是一般的蹭局勢。

眾所周知，優勢跟劣勢完全是兩種遊戲，優勢部分Ucal只要協同隊友，鏡頭感不會差，可一旦進入劣勢，Ucal很難分擔壓力。

一來，他習慣接安全線，不會帶出去，二來，先手指望野輔，卡位意識一般，所以KT的翻盤局，有且只有Deft神級走位，把輸出拉滿。

好巧不巧。

被KT粉絲圍攻的麥哥，給出了差不多的答案。

在最新的回應里，Cvmax稱讚這是KT下野狀態最好的一年。

至於Ucal，其實不錯，只是需要加強一下意識，補刀，心態，英雄池，先手，操作，視野和率先擊殺這些方面就行。

什麼叫殺人誅心。

這一連串名詞排列下來，Ucal還有什麼做得好的地方？

【還得是教練，這小詞整的。】

【還真是，團戰畫面最多的永遠是下野。】

【石錘了，Ucal打的輔助位，綠葉型中單。】

【就這還碰瓷我浩哥，我浩哥支援三線。】

【Ucal的遊走效率確實低，他只是站崗盯梢，沒啥主動做事的意識。】

【我麥火眼金睛。】

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