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第827章 李文娟的奇思妙想(1/2)

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李文娟笑道:「姐夫,這個事情,我能幫上忙。」

王林奇道:「你能幫上什麼忙?」

李文娟得意的揚了揚下巴,她有著微圓的俏臉蛋,相貌甚是甜美可愛,一雙大大的眼睛漆黑光亮,嘴角也正自帶著笑意。

她咯咯笑道:「姐夫, 我們秀之林就是做服裝貿易的,我參加過幾屆廣交會,認識了很多外商。這些外商也是做服裝貿易的。他們肯定認識不少他們國內的服裝品牌商人,而且這些老客戶賣過我們的產品,知道我們的產品質量過關,有他們當我們的宣講員,肯定能起到事半功倍的效果, 這不比我們苦口婆心的去講解好得多?」

「咦!文娟,你這個主意可行!」王林笑道,「那你就趕緊行動起來,聯繫這些外國客戶。請求他們幫忙拉一些外貿訂單。我們過春節,外國人又不過春節,他們的新年早就過完了,也有時間出來溜達了!」

李文娟受到姐夫的表揚,士氣更高,說道:「我們這邊過春節,邀請他們過來旅遊,還能體驗我們的年味!」

王林嗯了一聲:「文娟這話提醒了我。我們可以從現在的客戶當中挖掘他們的潛力,請他們介紹朋友給我們。」

周伯強附議道:「對,這是一個極好的主意。」

王林微一沉吟,說道:「還有一件更重要的事,我們得抓緊辦!周主任,這事得請你出馬才行。」

周伯強問道:「什麼事?很要緊嗎?」

王林沉聲說道:「兩紗兩布,是有出口配額的!」

紡織品配額,從1962年開始實施,一直到1991年還存在,未來可能還要實施十年左右的時間, 才能放寬。

這個配額,分為兩種,一種叫被動配額,一種叫主動配額。

發達國家從一些發展中的國家進口紡織品的數量限制,當時在我國叫被動配額。

我國對一些資源性產品,如兩紗兩布,出口去某些國家也實行出口數量限制,叫主動配額。

但當時也出現了一個新的問題,即一些自營企業的產品,主要是出口到有配額的國家,沒有配額,自營出口就難以開展。

王林一提這個事情,周伯強馬上就哦了一聲:「配額!這是個瓶頸,也是個大問題!」

李文娟因為接觸紡織廠比較少,對這個事情就不太清楚,詢問王林什麼是配額。

王林便向她做了一番解釋。

愛秀集團生產經營的產品,大都是配額外商品, 也就不受這些配額的限制和影響。

影響最大的, 還是兩紗兩布。

而兩紗兩布, 又是愛申集團最重要的產品。

因此,配額的重要性,不言自喻。

王林說道:「周主任,請你向領導多討一些配額。」

周伯強道:「紡織品配額管理,實施30年了!是時候做出改革了!這一塊的改革,理應從主動配額開始!」

王林道:「棉紡織行業如何快速解困?這是一個大課題。我倒是有一個想法,請周主任向政署提一下,看看可不可行。」

周伯強道:「王林,這不是咱們市里可以做主的,這是國家的規定。」

王林笑道:「我的想法是這樣的,由國內幾家大型棉紡織廠作為首批試點企業,直接獲得兩紗兩布配額自營出口。」

周伯強臉色一整:「這個提議如果獲得通過,那我們愛申集團,肯定能入選。」

王林道:「對,只要上面同意搞試點,那我們企業絕對可以入圍。這樣一來,我們的企業,就可以成為被動配額的自營出口企業,到時就能如虎添翼,直接進入國外市場,迅速全面了解國際市場需求,及時調整本企業的產品品種。生產出符合國際潮流的高檔商品。這樣價格就提上去了。」

李文娟道:「姐夫,你不是說,還有一個被動配額嗎?那我們就算有了自營出口權,但別的國家設置了被動配額,還是會限制我們的出口。」

王林笑道:「出口量雖然受配額限制無法增加,但帶動了非配額品種的出口,出口效益可以提高很快。我們有了自營出口權利,就算兩紗兩布有被動配額限制,我們也可以生產出其它產品進行銷售。」

「哦!這叫曲線救國!」李文秀娟抿嘴笑道,「是不是啊,姐夫?」

王林道:「就你是個小機靈鬼!」

周伯強道:「這事我一定要促成!我看這樣,我可以先跟漢民提一提,聽聽他的意見。他要是同意了,我和他一起向政署提意見。政署再向國家相關部門反應情況。」

王林道:「這麼一來二去,只怕耽誤的不只是一點點時間。有沒有更快速的辦法?」

周伯強想了想,說道:「這事還得請朱領導出面,只要他肯幫忙,這事就成了。」

王林道:「周主任,這事就拜託你了,年前能辦妥是最好的。不然這一拖,又到三月份去了。」

周伯強濃眉微皺,他知道這事不簡單,但為了愛申集團幾十萬職工,他願意一試,便說道:「好,我努力。」

周霞道:「王林,那二十萬職工,你什麼時候選?」

王林道:「先不選了。」

周霞無奈的撇嘴道:「你這一拖,又要到三月份去了!」

王林哈哈笑道:「我的意思是,說不定我們能多安排十萬人就業呢?

周霞一臉震驚:「可能嗎?」

王林道:「只要我們多拿海外訂單,就有可能!」

20萬人!

每個人的工資算300塊錢,一個月的工資就有6000萬!

一年下來,工資都要發7.2億!

愛申集團能有這麼大的魄力嗎?

能養活20萬工人嗎?

這筆帳,在座的副總們都會算。

他們每個人都是獨當一面的老總,每天都要算自己一畝三分地的帳目。

企業如果虧怎麼辦?

一年光是工資就要虧7.2億!

王林的愛秀集團,全部填進去,只怕也不夠!

周霞善意提醒道:「王林,你可得想清楚了!20萬工人!」

王林緩緩說道:「愛申集團整合以後,我們有80家企業。這80家企業,每一家分配2500個人,就有20萬人了。現在的問題,並不在於人多人少,而是我剛才說的那兩個困難!一個是訂單,一個是配額。這兩個難題不解決好,20萬人也好,10萬人也罷,我們都難以養活!」

大家不由得陷入了沉思。

王林說的話,太有道理了。

重要的事情,不在於多少人,而在於有多少事做!

每個工人都有工作,都能產生效益,那10萬人和20萬人,又有什麼區別?

谷擌

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