第568章 【和記和百優的資源整合】（1/2）

維他奶於1940年以股份公司形式成立，大股東羅桂祥於公司早年多次籌募資金擴大股本時，不斷注資而取得控制性股權，其家庭成員以至家鄉梅州市梅縣區的親戚紛紛投靠公司；

所以，維他奶是一家家族色彩很濃的公司！

由於維他奶推出時一直標榜自己的健康形象，1970年更是以「維他奶點止汽水咁簡單」（維他奶不止是汽水這麼簡單）的口號作招倈，取得了很好的成績；

或大家會覺得奇怪為什麼維他奶不含汽卻被叫做汽水，這是因為在二十世紀四十年代至八十年代初，民眾的知識水平一般不高，香港市民將一切的軟飲料都統稱為汽水。

正因為如此，不少校規比較嚴的學校，亦破例容許維他奶在學校小賣部寄賣，真正的汽水則不允許售賣。

羅家，如臨大敵！

羅貴祥此時臉上異常複雜，對著下手的家族成員說道：「一個成立不過三年的公司，居然打起了一個成立三十多年的公司主意，真是狐假虎威！」

羅貴祥所謂的『狐假虎威』，根本說不通，維他奶雖然成立三十多年，卻根本沒有成立三年的康師傅體量大；

此刻的維他奶，只有豆奶單一產品，業務也局限在香港；

在前世，直到1976年，維他奶才以「維他」品牌，推出一系列果汁飲品，其後又於1979年推出檸檬茶及菊花茶等飲品；

所以，維他奶現在還沒有成長起來！

而康師傅雖然成立僅三年，但是紅牛、方便麵已經在海外成績不凡！

紅牛和方便麵兩種產品，更是世界性範圍的產品，不是維他奶能比的。

羅貴祥的大兒子羅友禮說道：「父親，我們該怎麼答覆他們？如今康師傅公司如日中天，倘若收購不成，勢必會立刻進軍豆奶業；到時候，我們就多了一個強敵！重要的是，百優集團會不會利用自身的零售渠道，對我們進行打壓！」

房間的羅氏家族成員，頓時感覺心頭一緊！

是啊，百優集團的零售，或者說吳氏家族的零售，占據了整個香港的80%以上；

雖然維他奶主要合作對象的是中小型飯店，但是便利店、超市亦有不少出售。

羅貴祥雖然也感到頭痛，但還是說道：「不能出售，一旦售出，我們羅家可就成了無根之水；重要的是，我打算讓維他奶擴展業務，進軍其它飲料行業；未來，維他奶一定會成長一個大品牌飲料集團。」

其實，羅家還有一個產業，比較有前景，那就是前世鼎鼎有名的香港中式快餐大家樂；

大家樂是羅貴祥的八弟羅騰祥聯同羅桂祥的兒子羅開睦，在1969年一同創辦的。

羅家有中式快餐大家樂，百優集團也有一家快餐品牌，那就是加盟授權的麥當勞洋快餐；

所以說，兩家的競爭，其實早已經開始！

羅貴祥的二兒子羅友義說道：「父親說的對，給多少錢都不能賣！而且，倘若百優集團打壓我們，我們就登報，說百優集團壟斷經營；到時候，那位一定不願意看到這樣！」

羅友義認為，吳光耀是個注重面子和人格的大商人，絕不願意見到那種場面；

所以，羅家應該不懼百優集團的惡意競爭。

羅貴祥點點頭，深以為然，頓時有了決定

由家族辦公室和康師傅聯手的工作組，將事情反應到吳光耀這裡；

吳光耀並無意外，立馬讓收購組停下，不再接觸維他奶的其餘股東；

因為吳光耀知道，羅家在維他奶有限公司里，擁有絕對的股權；

其餘一眾股東手中的股權，根本不足以撼動羅家的地位；

所以，不必浪費時間和精力！

而且，惡意收購不會損害自己的名譽！

吳光耀對維他奶並無好感，主要是來源前世的一件事情，所以也難得有了一絲殺氣；

其實，並不能說吳光耀『無德』，什麼行業都想插手；

生意大家都可以做，各憑本事！

吳光耀旗下雖然很多『壟斷』產業，但那時對手不給力，怪的了誰！

只要不是犯法的競爭，都應該歸類於商業行為。

康師傅要進軍飲料產業，那麼維他奶這個前世年產值70億港幣，市值400億港幣的飲料巨頭，是必須要正面剛的。

打定主意，吳光耀叫來了張天明，長篇叮囑道：

「既然收購不成，我們就要自己做！

新的豆奶品牌就叫做『維維豆奶』吧！

你記住，豆奶的兩種包裝：

一種是汽水玻璃瓶裝，這種可以利用回收玻璃瓶，大做文章；給那些飯店老闆一些甜頭，回收一個玻璃瓶，我們抵扣多少豪（1港幣等於10豪）。

另外一個是紙包裝，這個需要保鮮技術，你應該門清，去瑞典引進就行；通過超高溫消毒，可保存數月。

還有，本來我想讓康師傅，過段時間再進入果汁飲料領域；

如今，我也不想等了，我會叫傅宏儒總裁給你撥付大量的資金，以及幫你招聘大量的專才。

最後，產品的質量是關鍵，一旦有人投訴，公司要派專人調查；

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