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第217章 【麥德龍vs樂購】(1/2)

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倫敦,艾奇韋爾大街,歐洲首家自助超市麥德龍超市位於此地。

為什麼說是歐洲首家自助超市呢?

原來,此時的歐洲只有自助商店,超市還沒有呢!

1948年,TESCO(樂購或者特易購)的第一家自助商店才開始營業。

這裡為什麼要加個『自助』的詞語呢,而且為什麼是商店呢?

原來,二戰以前歐美都是雜貨店的天下,這個所謂的『雜貨店』是不能自己從貨柜上挑選自己喜歡的貨物,放入購物車,然後去收銀台結帳。

這些雜貨店品種單調,當你需要購買東西,還得向銷售助理提出來,然後由銷售助理再拿過你!

二十年代,有位美國人提議讓購物者從貨架和走道上自己收集產品的人,並讓他們在櫃檯前面排隊結帳,這不僅大大降低了零售商的勞動力成本,並能吸引周邊幾公里的人前來購物。

不幸的是,這個市場理念有點超前,未能吸引到周邊社區的顧客,更別說幾公里的人前來。

直到二戰後,自助超市才在美利堅發展起來,因為中產階級增加,汽車也隨之增加。

TESCO就是在二戰後,前往美利堅考察,才在1948年開了第一家自助式商店。

至於自助超市,TESCO則是在1956年才在英國埃塞克斯郡開業。

所以說,麥德龍超市是貨真價實的歐洲第一家自助超市

吳光耀和凱拉來到艾奇韋爾大街的麥德龍超市門口,大型的GG牌印入眼帘。

「招牌GG里與燈光嗎?」

「有」

吳光耀點點頭,表示很滿意,畢竟自己上次也是在倫敦待了一個月,寫了無數個自己的想法,就看這些管理層會不會參考了!

吳光耀和凱拉從側門進入超市,此時的超市燈光明亮,超市給人的第一反應就是像一個巨大的倉庫,但是又整潔有序,裡面的商品讓人都想提回家。

「波SS,吳先生!」副總裁唐納德看見兩人走進超市,高興的招呼道。

「唐納德先生,好久不見!給我介紹一下進展吧!」吳光耀開口說道。

唐納德自然知道TESCO的真正老闆是誰,就是眼前的這位亞洲人;

當然,唐納德對吳光耀很是佩服;

作為元老,唐納德自然知道,整個TESCO的理念和構思都來源這位亞洲人。

可以說,他是TESCO的靈魂!

「好的,吳先生!作為麥德龍品牌的第一家超市,總面積達到了21000平方英尺,裡面有2500種貨物,囊括了人們生活的方方面面」

吳光耀一邊聽唐納德的解說,一邊參觀超市的布局,總體來說,很符合現代超市的形式。

「我對你的工作,表示很滿意!」吳光耀聽完說道。

雖然這些人是按圖施工,但是沒有能力,搞不好就要建一個歪樓!

接著吳光耀詢問了宣傳事項,這一次,吳光耀卻皺起了眉頭!

那就是麥德龍超市的GG投入的太少了,達不到效果!

「這樣不行,我們是超市,如果做不到廣而告之,那些生鮮豈不是會壞掉?我們不是小本經營,只能慢慢的闖出名聲!我們是大品牌,GG自然要大投入,高起點,集束GG轟炸,炸出名聲!」吳光耀霸氣的說道。

既然都投資了這麼多,怎麼能在GG經費上省錢呢!

凱拉為唐納德解了圍,主動說道:「這裡有我的錯,主要公司經費不夠,我想儘可能的省下一筆費用!」

「糊塗!」吳光耀沒有給凱拉麵子,這個時候吳光耀只有公事。

「沒錢,可以向我開口,難道我也沒錢嗎?既然都投資了這麼大,還省那筆錢幹什麼!我們做超市的,口碑重要,GG也很重要!」吳光耀教育道。

「恩,是我的錯!」凱拉上前挽著吳光耀的胳膊,顯然是想討饒。

吳光耀沒有繼續,而是想唐納德說道:「你明天一早,火速向電視、電台插播我們的GG,務必要在倫敦弄個滿城皆知。還有印刷宣傳單在周邊三公里發放,儘量每個家庭都能收到我們的GG單。」

「資金方面你們不用愁,我隨時可以給你們調集幾十萬美金,這次我們要玩就要玩大的!」

當天晚上,吳光耀和凱拉肉搏正酣,凱拉突然翻身坐蓮台,碩碩的上圍呈上下小幅擺動(年輕緊繃)。

往復幾十下,凱拉居高臨下的說道:「哼,今天你在超市壓住我,現在我也要壓住你!」

喲,喲,別停!

吳光耀長長的手臂圍繞住凱拉的臀部,開始用力助力!

不一會,凱拉敗下陣來!

第二天,吳光耀來到麥德龍倉庫,這是一個大廠房經過改造而成的超級倉庫。

麥德龍超市本身就有一點像的倉庫,為什麼吳光耀還不留餘力的建設如此規模的倉庫呢?

這是在為連鎖商店做準備!

這個時代的連鎖商店,比超市的優點更大更多,因為人們不像後世家家戶戶都有一輛車(汽車也好,電瓶車也好。)

所以人們很難聚在一起進入超市採購,一般是去連鎖商店購買需要的東西。

麥德龍超市更像是一個招牌,打響公司的品牌,但是在五六十年代還得靠連鎖商店,盈利更多!

所以麥德龍要想高速發展,必須或自營連鎖商店,或大量收購連鎖商店品牌。

自助超市和連鎖商店,兩相結合,才能高速發展。

這種超大的倉庫,有利於連鎖商店和超市的補貨。

畢竟這個時代的物流很慢,要是沒有倉庫,很難及時補貨!

「沃爾特先生,貨品供應商們對我們的『先賣貨,後付錢』方案態度如何?」吳光耀開口問道。

吳光耀提出的這個『先賣貨,後付錢』方案,就像後世的『公攤面積』一樣讓人討厭!

而且,歐美目前絕對是一手交錢一手交貨,不可能先給貨後付錢,當然這就需要考驗沃爾特的能力了。

當然,還有折中的方案,那就是預付一半的價格,剩餘的一半需要賣完再出售。

這個和未來比較起來,已經是比較善良了,未來還需要供應商的進場費、端頭費、堆垛費、DM費、年節費、店慶費、年底返利、帳期(提前結帳費)、毛利補償費、生鮮產品還有補損費等!

「吳先生,你也知道我們歐洲的情況,所以完全按照『先賣貨,後付錢』顯然是行不通的,所以最後我們採用了一個月一結算的方案。每個月的9號,結清上個月的貨款。!」

吳光耀點點頭,只要有時間差就行!

「記住,當我們發展到一定程度的時候,一定要儘可能的聯繫廠家直接供應貨物,最起碼也是要第一手經銷商,那些二三手的經銷商需要全部淘汰,這樣我們才會有足夠的利潤。」

「是,吳先生!我會儘可能的從第一手貨源拿貨的。」

麥德龍超市開業前的一天,整個倫敦都是麥德龍超市的GG,可謂是用GG轟炸了倫敦。

麥德龍打出了『一站式購物,零距離服務』的口號。

此時,特易購總裁衛斯理緊急召開了高管和股東的會議,商討對策。

艾奇韋爾大街是特易購起家的地方,整個艾奇韋爾大街有足足三家特易購連鎖商店。

作為上市公司,絕不會允許一個不知名的公司,來挑戰公司的權威。

當衛斯理說出自己的擔心時,一名股東輕鬆的說道:「總裁先生,我看你的擔心是多餘的。我去看過麥德龍超市,從外面來看規模確實很大,所以我很懷疑他們能不能做到盈利。」

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