第十九章 惡劣的科研環境！月入千萬！（1/2）

李同光沒有跟省田徑隊一起行動。

魯城到山城還是有不少距離，橫跨好幾個省呢。

省田徑隊沒那個經濟條件，都是坐火車去山城。

這年頭火車體驗一般般，大部分都還是綠皮火車。

綠皮火車的體驗感相當差，又要坐那麼長時間，李同光可不想要一起受罪。

大家本來就不是一路人，沒必要虛偽的同甘共苦，李同光坐飛機單飛。

這很不集體，但省田徑隊那邊也能理解。

李同光是百萬富豪，名聲響徹全國的大名人。

如同陳東飛當初說的那樣，李同光的名氣成為了他的保護傘。

面對這個全國名人，省田徑隊那邊許多小伎倆用不來，索性也就隨便他單獨行動，眼不見心不煩。

反正李同光也不是省田徑隊一份子。

只要成績有一部分算在省田徑隊頭上就行。

到了山城之後，李同光也沒有去住安排的酒店，而是自己訂了一個條件更好的酒店。

把東西在酒店放下，李同光稍作修整，在山城逛了大半天。

自從1997年，山城跟另外幾個市從川省分離，組建為直轄市，山城的發展速度就越來越快。

有三峽，有世界文化遺產大足石刻，還有世界自然遺產武隆喀斯特和南川金佛山等景觀。

不過李同光時間不多，沒工夫去這些景點好好玩，只在市區看了看。

到了大學城附近，李同光半觀光半考察：「保護傘未來搞製造業的話，山城這位置還是蠻不錯的。」

作為重要的現代製造業基地，這裡國家級重點實驗室和國家級工程技術研究中心極多，人力和條件都不錯。

不過李同光仔細想了想，覺得挖人可以，合作還是免了。

跟這些體制內的人合作麻煩事情很多，挖人更加簡單輕鬆，而且也很容易。

科研也是要恰飯的。

國內科研現在流行的還是講奉獻，所謂原子彈不如茶葉蛋。

一點也不接地氣。

未來科研團隊集體跳槽國外，跟這種不良風氣也有關係。

光奉獻不給足待遇，大家又不是聖人，誰頂的住啊。

李同光就打算在這裡面下手。

與其培養的人才給國外做貢獻，還不如到他碗裡來。

他這邊拉高待遇，把人才挖過來，也能刺激體制內的研究單位，改善國內科研環境。

這也就是所謂的鲶魚效應。

科研離不開錢。

科學成果都是用錢堆出來的。

曼哈頓計劃當時耗資20億，擱現在起碼6000億。

強子對撞機光是造價60億，開起來更是了不得。

國外把科研花的錢，用商業化推廣給賺了回來，形成了良性循環。

國內這方面就差了一些，不能成功的把研究成果商業化。

最糟糕的是，第一階段科研成功了，第二階段商業化卻總是出問題。

有些看台上的人，給科學家這棒加油，『要大力研發，保持先進水平』。

真的在某些科研領域出了成果，成了國際領先水準，要開始第二棒商業化的時候，這些人就開始大喊『要謹慎！你跑慢點，不要扯到蛋了！』

在跑道上給你下絆子拖後腿。

於是這些創造出國際領先成果的科學家，就只能眼睜睜看著別人超越他們......心態差的直接爆炸。

心態好的也會不平衡。

有人再稍微那麼一挑撥和勾引，於是這些大才們就出了國，為別國攻城略地。

別人拿了冠軍，贏了獎金（市場），請了更好的教練，買了更好的裝備，還挖走了我們第一棒的選手。

就這樣，惡性循環出現了。

不能說人又蠢又壞。

歸根結底還是跟宣傳陣地落後、半淪陷，被國外操縱了輿論有關係。

兩世為人，李同光看的很透徹。

他很清楚沒有產業化商業化就沒有未來可言。

產業化沒那麼容易，但另闢途徑，用其他產業輸血科研還是容易許多的。

餐飲是俗了點，但能來錢。

這就足夠了。

李同光心想：「餐飲接地氣的賺錢，才能維持科研的高逼格。」

離開魯城前，李同光查了帳。

第一現金奶牛鹵大師門店破百。

因為各大鄉鎮拉低了平均營業額，但因為培養了大量忠誠客戶，有絕大部分都成為了回頭客，有些甚至一天買兩次，餐餐都要吃鹵大師的滷味。

在這些回頭客的支持下，每家店平均日營業額穩定在了一萬左右。

每天每家店平均要賣半噸多滷味，毛利率超過50%。

因為工資福利比其他連鎖店給的更高，人力成本稍多。

不過因為都是直接買的店面，省去了房租。

李同光弄的是成熟的中央廚房模式，還用數學弄了一套物流算法降低了物流成本，雜七雜八的支出少了許多，綜合起來淨利潤還是比其他店高不少的。

一百多家店加起來，每日賣滷味的淨利潤在四五十萬左右。

一個月就能賺一千多萬，還是純利潤。

可以說是月入千萬！

如果是算營業額，一個月就三千多萬了，這年頭妥妥的餐飲界龍頭級別。

這還只是魯省一地，而且四線開外的小城市以及鄉鎮這些下沉市場布局還沒完成。

要是在全國都完成布局，門店開個幾萬家，月收入好幾億都是輕而易舉的事情。

滷味市場潛力驚人，未來都突破千億規模。

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