第四百三十三章 給孔明做個示範吧（2/2）

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建安八年，四月。

造船廠二十座船塢已經全部建成，工匠們日夜不停的工作，到目前為止，已經造好了近四十艘三桅戰艦。

在此之間，造船廠還建造了一些小型的戰船，譬如艨艟，走舸之類的，便於進入一些小河道里執行任務。

水師方面，十萬人已經全部到齊。

在司馬懿的努力下，水師的後勤保障系統已經完全建立了起來。

各種人才分工合作，配合漸入佳境，整個水師也算是井井有條了。

陸彥帶著百忙之中抽出了一點時間的諸葛亮，來到了水師駐地。

今天，陸彥的目的就是想讓諸葛亮看一看，即便不用親力親為，一個部門也能非常順暢而高效的運轉。

治國之道，務在舉賢。

這是諸葛亮和司馬懿，或者是大部分人都清楚明白的道理。

但諸葛亮和司馬懿兩人，在選拔人才的方式和標準上面，卻又極為的不同。

諸葛亮選拔人才，需得德才並重。相比於才，他更加著重於德。這一點，和曹魏集團的做法就很不相同。

曹操當年施行的是唯才是舉，「有行之士，未必能進取；進取之士，未必能有行」。

所以他招納人才，哪怕是「負污辱之名，見笑之行，或不仁不孝，而有治國用兵之術，其各舉所知，勿有所遺。」

而諸葛亮本人就具有良好的道德品質和過人的才能，因此他在用人時候的標準，就是在德才並重的前提下，更著重於德。

然而放眼整個天下，又有幾人能做到諸葛亮這種德才兼備的？

蔣琬、費禕、董允還算不錯，可在他們之後，蜀國便出現了一大段的人才真空地帶。

沒有足夠的人才，諸葛亮就算想不事必躬親都不行了，更何況他本就是個親力親為，什麼事情都要完全掌握才會放心的謹慎性格。作為蜀漢集團的丞相，諸葛亮每日要處理的事務都頗為繁重，常年的積勞成疾，使他的身體每況日下，進食更是少得可憐，最終心力交瘁之下，早早便被累死了。

而司馬懿則大不同，他知人善任，在掌握大權之後大膽地提拔人才，郭淮、王雙、鍾會和鄧艾等一干人才相繼湧現，而且他們都對司馬懿死心塌地。

有了許多優秀人才的出現，司馬懿也可以從繁雜的事務中抽出身來。他只需要把握好大的方向，其餘的具體事務則完全由其他人來負責。從這一點來講，他司馬懿與陸彥更加的相像。

與其說上千百遍，不如親自來看一眼。

陸彥想改變諸葛亮這種過于謹慎和事必躬親的性格，就需要足以說服他的真人真事才行。

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用陸彥自己來做例子可能不太適合，但用司馬懿這位校友兼同僚來做榜樣，卻是再合適不過了。