460、前輩如此，心之所向，吾亦往已（2/2）

落後其實一點都不可怕，知恥而後勇嘛！可怕的是明知自己的不足，而不知努力所謂躺平者！

上面我說的我們所處的就業環境問題，下面我們說說我們值得驕傲問題，但我說完了，咱們也不能驕傲自滿！

據統計，受益於分級診療政策下的基層醫療機構建設，國內的每千人床位數較2000年較大提升，2017年國內每千人床位數達到4.3張，較2000年增長一倍以上，已經接近OECD國家的4.7張的平均水平。

在OECD國家中日本與韓國的每千人床位數水平居前，分別達到13.1、12.3張。醫院出院率衡量患者接受治療情況與醫療資源占用的平衡關係。

大家都知道，由於醫療資源有限導致患者過早出院可能對其健康產生不利影響，從而增加再入院機率，患者延遲出院就可能占用過量的醫療資源。

在2017年咱們國內每千人出院人數達到173人，這時高於OECD國家平均水平的，在平均住院日水平同樣高於OECD國家的情況下，體現出醫療資源的大幅提升，體現了我們國內現代醫學從業者靈活性，拼搏性。

條件比別人差，做得卻比別人好，這難道不值得我們驕傲和自豪？

2013-2017年，國內CT設備保有量從每百萬人7.8台增長到14.3台，年複合增長率達到16%，M日每百萬人保有量從2013年的3.3台增加到2017年的6.2台，年複合增長率達到17%。

OECD國家CT與M日的百萬人平均保有量分別為27台和17台，其中日本人均保有數量遠超平均水平，CT與M日分別達到112和55台每百萬人。

2017年OECD國家每千人CT與M日平均檢查次數為148與67次。

國內CT與M日預計單台年平均檢查次數預計約為1.2-1.4萬次與7000-9000次。

據此計算，咱們國內每千人CT及M日年檢查次數約為170-200次及43.4-55.8次，已經與OECD國家平均水平已經較為接近。

同樣的，更為艱苦的條件，咱們拿出了足夠亮眼成績，展現了我們千千萬萬醫療從業者的智慧，也體現我們千千萬萬醫學從業者精神，不屈不饒的精神，感於為醫學奮鬥終身的精神。

行醫重在靈活，死行醫醫死人！醫途漫漫，你我共前行，謝謝大家的傾聽，我的發言到此結束，謝謝大家。」

大佬陳慷慨激昂演講驟然而止，直到他走出演講台，向台下的參會者鞠躬致禮，台下的前排大佬們才先回過神來，他們不約而同的站了起來。

臉上的紅潮，已經表明了他們此刻內心的激動。

「講成績，講精神，好很好！」

「啪啪啪……」

前排那些站起來的大佬們帶頭鼓掌，隨即講台下面的所有參會者都站了起來。

一陣排山倒海的掌聲隨之而來。

大佬陳的這一番演講也是對與他們的肯定。

對於他們日日夜夜奮鬥在一線的肯定！

怎能不讓人感到由衷的自豪？

是的我們現代醫院的起步條件相較於其他國家是明顯處於落後的位置。

但那又如何，前輩敢拼命，心之所向也！吾亦往已……

最終還是要拿成績說話的。