第300章 大亂下的小插曲（1/2）

『寒冬』這個詞被王興在知乎平台上的回答中用出來後，很快擴散。

市場這樣的混亂，只要還有腦子就知道不正常了。

無非是很多人還抱著一絲絲幻想。

也有更多人在大家都恐懼的時候貪婪。

更有人認為自己已經拿下了基本盤，在接下來的『寒冬』可以輕鬆度過。

比如美團、拉手、窩窩團這三足。

不過……

王興在公眾平台的發言，也再次給已經很是有些火熱、瘋狂的團購市場迎頭澆了一盆冰水。

各種各樣的討論甚囂塵上。

「寒冬將至！」

「連率先創立團購網站的王興都在恐懼了啊，是真的要寒冬了。」

「……」

在非知乎平台上，有匿名人士發表了較為長篇的帖子，簡單闡述了他的想法。

「還早著呢！什麼時候美團開始收斂，什麼時候才是真的寒冬，大佬們的話不代表絕對權威，他們只是因為角度不同，能更清楚市場角度一些罷了，而且很多時候他們的話是為了他們的利益服務的，現在遠不到『寒冬』的時候，甚至我可以很明確的說，現在團購網站的勝利者是誰都還是一個未知數，有可能是從未聽過名字的平台，美團也好，還是其他平台也罷，誰敢說已經徹底無懼了？不過有必要說明的是，團購這個概念已經沒有前路了，也根本不適合一般人進行了，所謂的低門檻已經成為了創業者墳墓，言盡於此。」

「……」

「樓主不應該只在這個平台發言的，應該去知乎的，現在逼乎才是權威平台，能提醒更多的人，也能獲得更大量的關注。」

「有一說一，樓主說得很有道理，團購這個概念已經死了，現在包括美團他們搶的東西估計也跟團購沒任何關係了，不過確實應該發在知乎的。」

「嚴格來說，其實我認為團購這個概念還沒有死亡，什麼時候團購融資通道關閉了才是真的死亡，不過按照這個月這麼瘋狂的趨勢下去，我感覺融資通道撐不了半年就會關閉，接下來就該考驗誰有能力度過『寒冬』了！」

「也就是說，如果有野心的創業者，現在還有最後一絲關門前的機會，不過可能得另闢蹊徑？」

「……」

這個在某論壇發布的帖子引發了一定量的討論。

大家的觀點算得上是大同小異。

不過這裡面有一個特別奇怪的核心觀點：這種偽專業、偽權威的消息應該發在知乎平台！

於是，很快，在幾個好事網友的串聯下，在徵得匿名樓主同意後，相關內容被搬運到了知乎。

同步引發了知乎有關於團購網站未來的大討論。

身為平台，知乎並未袖手旁觀，很快引導了一次規格很高的圓桌討論。

這次受邀的主題討論參與方裡面赫然就有將團購發揚光大的『王興』先生。

而且，王興還不是來頭最大的。

參與方有在團購熱中大力投資了美團的紅杉資本方投資主管。

還有鵝廠小馬哥。

以及在某些領域很有話語權的人物，比如從一開始就很看好知乎的李開服。

雖然規格這麼高，但其實連肖柯都沒怎麼耗費精力。

身為知乎平台的運營方，肖柯只是根據相應的形勢判斷了這個切入口，跟周寬匯報了一下，周寬認為可行，然後發出邀請，這些大佬便主動接受了邀請。

於是圓桌討論便被搬了出來。

用戶數量才剛剛突破12萬的知乎平台再次成為公共網絡空間裡萬眾矚目的地方。

這次聚集的大佬規格比上次打響逼乎之名更高一級。

而且還是大勢所趨。

幾乎所有關注了團購瘋狂的網民朋友都希望有一個更加權威的討論結果出來，也非常希望能看到之後的發展格局。

更有人想通過這樣的一次討論知道自己還有沒有機會入行。

總之……

對相關人士來說，這次的圓桌討論是他們求之不得的。

而有鑑於知乎圓桌討論的操作方式，再次出現了知乎邀請碼一碼難求的現象，很多人都想第一時間圍觀這場圓桌討論。

偏偏知乎平台把門檻拿捏得死死的。

於是……

更有意思的事情發生了。

在圓桌討論進入倒計時之前，有關知乎平台的討論先一步甚囂塵上！

【如何看待知乎平台始終堅持邀請註冊機制？為什麼知乎平台如此不在意用戶基數？為什麼外界普遍對知乎平台的發展未來很看好？知乎到底有什麼魔力讓如此多各行業大佬甘願來此？】

問題描述雖然很短，但很明顯的體現出了提問者恰檸檬的心思。

字裡行間充滿了酸酸的味道。

這樣的問題哪怕通過平台的機制沒有引導上熱榜，身為平台運營方的知乎也會主動推上去。

畢竟周寬對知乎的態度已經是十分明顯了。

在最近的流動性溢價最高的階段，找到買家打包售出，換取大量的現金流，以支撐鴻鵠運營更多的項目，尤其是支持鴻鵠-生活的『比鄰』在合適的時候占據所謂團購風口的半壁江山。

至今為止，依然沒有過多人討論過已經在大華南地區低調發展的『比鄰』與團購網站之間的關係。

名字一改，業務也與大眾眼裡的團購完全不同，自然就沒有人太過關注了。

當問題被推上熱榜後，一些在知乎平台擁有一定量擁躉的人就冒頭回答了問題。

「謝邀，說起來自從3月份知乎與問答社區的競爭平息後，將近三月以來，知乎平台上偶爾就能看到類似的問題，很多人對知乎平台的發展模式很不理解，我斗膽系統性分析一二；

首先我一一簡單回答問題，只想要答案的看這個部分就可以了。

知乎堅持邀請註冊制是為了用戶的『血統』純淨，保持知乎這個平台與眾不同的高逼格；

用戶基數在某個時候是沒意義的，比如放在知乎身上；

看好知乎是因為知乎具備其它所有平台不具備的優質用戶，只要知乎能找到盈利模式，將無往不利；

知乎的魔力在於全中國乃至全世界只有這麼一個講究格調的平台。

下面我再來詳細解答。

其實知乎堅持的現實人脈資源線上化，而且是很有門檻的那種，印象中有人通過非法邀請碼註冊失敗的例子，知乎這樣的策略才是吸引大佬們長期願意進駐平台的原因；

知乎為什麼不在乎用戶基數，是因為資本用了一個特別離譜的算法讓知乎每個用戶的價值高得離譜，舉例說明：8000萬美元估值來源於8萬知乎用戶，即每個知乎用戶在資本眼裡的市場價值是1000美元。

偏偏這個離譜的算法是被接受的，你敢說鵝廠小馬哥這個用戶不值1000美元的價值？

這就是知乎的魔力，這也是其它所有問答類平台都失敗的原因，至少國內的環境下只會有知乎一家了。」

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