第1238章 高深：當主教練已經沒有未來了！（1/2）

正如之前高深一直都在說的，隨著資本的大肆湧入，全球化時代的來臨，歐洲足壇已經發生了翻天覆地的變革，甚至有很多都是普通球迷所無法想像的。

就好像，他們無法相信，作為英超球隊的死對頭，曼城、曼聯和利物浦等球隊，竟然會找利茲聯購買某些球員或者某些方面的數據和分析報告。

這看起來就非常離譜不是嗎？

當然，從法律意義上來說，不能算是找利茲聯買，而是找高深成立的公司購買。

而這也不可能被外界所知道，買賣雙方都守口如瓶。

很多球迷肯定也都想不到，其實現在很多球場和訓練場的維護，都外包給了一些專業的維護公司去負責，俱樂部只需要每年支付一筆維護費用。

應該有球迷會納悶了，為什麼呢？

答案很簡單，省錢、省事、省心，又專業。

什麼叫足球產業？

分工合作就是足球產業！

專業的事情交給專業的人去辦，這就是產業化。

不僅僅是場地維護在外包，比賽日球場安保和秩序等一系列配套，都在外包，很多俱樂部甚至連球探業務、數據分析業務，通通都外包出去了。

一個很重要的原因就是，人往往才是最昂貴的。

很多聯賽中下游的球隊，根本就養不起這樣一套球探和數據分析團隊，每年掏一筆錢，外包給專業的第三方，這不是十分正常的事情嗎？

這就好像在國內，包括萬X、恆X、碧XX等號稱頂尖的物業公司，都把門崗安保、保潔維護、園林綠化工程等方方面面，全都分包給了不同的專業服務公司。

如果不是礙於政府法規的話，說不定連樓棟管家、物業中心等部門，都要外包出去。

當然，這樣的外包有的會造成服務質量下滑，但有的就不會，這個看情況而定。

所以，歐洲足壇現在也是如此。

利茲聯現在就有很多的外包業務，包括營銷諮詢、包括網際網路營銷等等，有很多合作的第三方公司，有的還是世界500強，但核心技術是掌握在利茲聯自己手中的。

例如高深親手打造，並積累和疊代了很多年的大數據中心，以及越來越具影響力方法論部門，以及利茲聯的科研創新部門等等。

俱樂部是如此，球員也是如此。

C羅很早就擁有屬於自己的團隊，他有自己的廚師、私人教練、體能教練、形象顧問等等。

這些都不屬於經紀人門德斯的業務範疇。

梅西也同樣是如此，他也有自己的團隊。

例如，高深執教皇馬的時候，每一個賽季的集訓營，C羅報到之前，他的團隊都一定會率先聯繫教練組，相互溝通C羅最近的情況，以及他在休假時的訓練情況，還有就是提出C羅對新賽季的一些想法和期許等等。

從某種程度上，C羅的團隊甚至比皇馬的教練組都要更加親近球員。

很多球迷都應該看過一些新聞，就是某一名球員受傷後，不信任俱樂部的隊醫，轉而自己到外面去聯繫醫生，這其實就是球員的團隊跟俱樂部的隊醫發生了矛盾。

當然，這種情況很難說到底誰對誰錯，具體情況具體分析。

還有門德斯，作為經紀人，他的業務這些年擴張得極其誇張。

所有人都知道他是經紀大鱷，但有多猛？

早些年，他只是代理球員經紀業務，通過轉會和薪酬來抽傭，但這已經是最低級的了，所有的經紀人都在干，後來他開始做球員轉會的掮客。

簡單點說，就是俱樂部想要什麼樣的球員，他負責出去找，去運作，再收取費用。

但這也已經是過去式了。

再後來，就開始了第三方所有權運作。

就是看好某一名球員後，先買下他的所有權，再賣出去，中間賺取差價。

最典型的案例就是法爾考，他就是門德斯通過第三方所有權運作買到波爾圖，再賣到馬德里競技，接著賣到摩納哥。

還有內馬爾，他轉會巴薩的交易造成了巴薩主席羅塞爾下台。

為什麼這筆轉會說不清楚呢？

因為裡面就涉及到了第三方所有權的問題。

到了最近這幾年，第三方所有權這種【人販子模式】帶來的弊端越來越嚴重。

很多財政困難的俱樂部將球員所有權賣給第三方公司，而第三方公司通過各種各樣的手段和方式，哄抬球員的轉會費，賣出去後，原俱樂部又要掏錢從第三方購入新球員，這一來二去，俱樂部其實賺不到錢，白白便宜了第三方公司。

這其實也是為什麼，這些年歐洲足壇轉會費不斷攀高的原因。

在國際足聯陸續出台封殺令後，門德斯也針對自己的業務進行了升級，他採取直接控制俱樂部的方式，把自己從第三方，變成了交易雙方。

葡超的吉馬良斯、本菲卡、布拉加，西甲的馬競和瓦倫西亞，英超的狼隊……

是的，就是中方資本收購的那支球隊，背後也是門德斯。

其中，門德斯和他的夥伴控制了馬競32%的股份。

是不是覺得，這非常離譜？

別急，這才哪兒到哪兒？

熟悉歐洲足壇的球迷一定不會對一個名字感到陌生，路易斯·坎波斯。

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