第一百一十三章 新人報導（1/2）

公司財務部門來的很快，他還以為自己犯了什麼錯…

到了辦公室，郭松姜讓他交代一下支出情況。

長吁了一口氣，他介紹了一系列支出情況，除了固定的員工薪水外，還有項目支出外，沈長林聽到了營銷支出…

而且很高！

電視劇業務實現營業收入為32008.48萬元，營業成本為24312.64萬元！

他打斷：「為什麼成本這麼高？」

《三生三世十里桃花》、《微微一笑很傾城》、《東宮》三部劇成本應該是1.5億才對！

然後沈長林很驚訝聽到了『營銷支出』！

「這個營銷支出是什麼意思？」

「…就是跟電視台維護關係的支出…」

「那也不用這麼高！」

「好吧，」郭松姜老實道：「是買收視率的支出！」

「買收視率？我草，為什麼要買？」

「老闆，都買了，你不買，咱收不到尾款的！」

老郭大概解釋了一下，比如，某40集電視劇單集價格200萬元，在協議中向電視台承諾平均收視率過1，收視率每低0.1扣除單集購片費20萬元。

實際播出時，該劇的平均收視率僅為0.9。按照條款，要被相應扣除每集20萬元，最後800萬元尾款就沒了。

他有藉口的，你看啊，電視台的主要收入來源是來自GG，而所有的GG商通過電視台對自己的產品進行宣傳的時候，最看重的就是收視率問題。

簡單一點說，在某一段時間內，收視率越高，GG商付出的費用相對就會高出很多。

良性的行業業態是：好的作品——好的收視率（評價指標）——賣出好的價格（製片商受益）——獲得好的GG收入（電視台受益）———賣出好的產品（GG商受益）。

這裡有一個不確定性，誰知道電視劇是大眾喜聞樂見的呢？在播出前，這就像薛丁格的貓，好與不好，難有定論。

這個風險最開始集中在電視台，他要做篩選，做判斷，保證節目受人歡迎，才有收視率，才有後面好的GG收入。

對賭協議…

把這個風險轉移給了製片商！

製片商不願承擔這個連本的回不來的風險，於是找到了所謂的宣傳商，通過篡改數據，污染樣本的方式保障所謂的收視率。

於是看起來大家都開心了，製作商賺錢，電視台數據好看，GG商能夠向上級交差。

沈長林比較關心另一個問題：「錢給誰？」

郭松姜解釋：「他們變身成所謂的『宣傳公司』，告訴你只要把宣傳部分外包給他們，就能幫你鋪到全國各地，收視效果會到達多少，而且是一個禮拜之內就會有效果。」

「有具體的人嗎？」

「那沒有，他們很隱秘，我根本見不著！」

「靠！」

忍不住爆了就粗口，想舉報都找不到人！

揚帆解釋：「這是行業潛規則，我們也知道這樣做不對，但是…去年的《浮沉》收視率就不高嘛，我們的尾款都沒收上來！」

「我說嘛…」

《浮沉》的營收應該是480萬的，結果只有240萬…

就是因為收視率沒達標，所以，電視台就賴帳了！

……

收視率造假一直持續到2019年，CVB收視率系統出爐！

匯集全國1.4億有線電視、IPTV用戶直播收視行為數據…

現如今的索福瑞收視率截取的指示500樣板戶…

以前就想都尼瑪大數據時代了，想用別的方法，拿到收視率的更準確的數字，真有這麼難嗎？

其實也不難…

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