第346章 萌芽架構再調整，張碩的蛻變與野望！（1/2）
假期除了外面熱鬧，萌芽內部也有不少大事發生。
比如說拼夕夕。
想到這，張碩拿起。據說是杜青青昨天晚上熬夜寫好的促銷活動總結報告，細細翻看，整體效果似乎很不錯。
報告顯示，活動期間，拼夕夕銷售額一舉突破五億大關。
這個銷售數據就很驚人了。
江城人口也就五百萬出頭，五億銷售額等於是平均每位江城人活動期間，在拼夕夕購買了價值約一百塊錢的商品。
如果按家庭來算，平均每戶消費三四百塊。
雖然有優惠補貼的因素在，但也從側面反應出，江城百姓對於張碩名下的企業，那真的是實打實的支持。
絕對的給力！
當然也是因為拼夕夕這次推出的優惠活動簡單粗暴，拼夕夕平台直接就是在總價的基礎上打九折，將優惠落到實處。
不像雙十一，有那麼多的彎彎繞。
加上商家配合拼夕夕推出的優惠活動，有的是九折優惠，瘋狂一點的甚至干到八折，互相疊加之下，整體優惠甚至一度接近七折。
這樣的優惠力度，上哪找去？
另外佰仕快遞為了在江城做推廣，在快遞費上也是儘可能地減免。
絕對的乾貨十足。
重重因素疊加，這才有了這一次的銷售盛況。
要知道，去年魔寶雙十一銷售額也才堪堪突破三十億，對比拼夕夕在江城這麼一個單一市場創造的銷售記錄，簡直就是瘋狂了。
當然了，這也是因為去年魔寶的雙十一還沒有徹底搞起來。
今年才是開始見真章的一年。
原時空魔寶在2012年雙十一期間，銷售額達到132億，足足有一萬家品牌參與了相關的促銷活動，可謂是盛況空前。
更難得的是，這兩年的活動還沒有那麼多的套路。
以後就越來越水了。
張碩印象中，原時空他是先囤一波，就等著雙十一優惠時買；之後變成到了雙十一，只買恰好有需要的商品。
到了最後幾年，乾脆就刻意避開雙十一，根本就不參與。
再說回拼夕夕，因著活動期間，實際銷售額「只有」五個億，拼夕夕真正發出的補貼還不到五千六百萬。
這一波營銷，絕對是不虧的。
翻看著報告，張碩卻陷入沉思，琢磨，要不要回應江城方面的訴求，趁著這個機會，將拼夕夕總部搬遷到江城去。
想到這，隨手又拿起另外一份報告。
也是拼夕夕報上來的，是江城方面抄送給拼夕夕的，有關江城在基礎設施建設領域，跟拼夕夕相關的一些長遠規劃簡介。
包括未來五到十年的高鐵遠景規劃。
以及疏通河道，打通給萇江的水陸網絡，覆蓋整個萇江流域。
在機場規劃上，江城方面甚至做出承諾，如果拼夕夕旗下的佰仕快遞有意願，可以支持在江川行省境內新建一座貨運機場，作為中部的物流樞紐。
誠意不可謂不足。
當然也是因為拼夕夕如果真的落地江城，那麼對於江城，甚至是整個江川行省經濟發展的助推作用，也將是無可估量的。
這不僅是體現在物流園、倉儲、快遞網點等建設上帶來的投資與就業紅利，最關鍵的是可以藉助拼夕夕，幫著推廣當地的農產品。
乃至是像江南行省一樣，發展有特殊的縣域經濟或者是特色商品小鎮。
可謂是充滿無限想像空間。
這一波如果操作得好，加上官方良好的戰略規劃與戰略定力，久久為功，絕對可以帶動江川經濟實現一次新的騰飛。
相比之下，江城拿出的這點誠意，就不算什麼了。
而站在萌芽的角度，將拼夕夕總部遷往江城，有利也有弊。
這也是張碩猶豫的原因。
好的一面。
一是能夠得到當地的大力扶持，而且也有很強的消費者基礎。
再者江城跟拼夕夕的定位也很符合，相比之下，反倒是像濱海城這樣的沿海發達城市，並非拼夕夕的主要目標。
將總部搬離濱海城，並不存在很大的障礙。
不好的一面是，一則江川的基礎設施建設相對還比較落後，雖然已經拿出了漂亮的遠景規劃，但規劃什麼時候落地，仍然是個問號。
二則江川大學資源相對貧瘠，在本地招不到太多的優秀人才。
這也是一個掣肘的因素。
因此思來想去，張碩還是無法立即下這個決心，這時候就希望說，集團有個參謀部門，能夠為他出謀策劃。
可惜並沒有。
「嗯，也該到了調整組織架構的時候了。」
張碩終於是下定決心，起身來到旁邊的小會議室，鹿琦、呂凱、蔣悅、顧銘章等高管，已經在等著他開周一碰頭會呢。
「先宣布一件事情。」
坐下之後，張碩也是開門見山，「之前在我的提議下，集團成立了發展與戰略委員會，每月召開一次例會，集體討論事關集團全局的重大決策。」
事實是。
每月一次的戰略例會，其實並沒有那麼多的大事可供討論，最後還是淪為了集團內部各家子公司之間的業務協調會。
張碩有好幾回都沒有參加。
「我決定，結合實際情況，及時做出調整，將集團發展與戰略委員會月度例會，更改為總裁聯席會議，原則上由輪值總裁代為主持。」
張碩這是要進一步下放權限了。
既然是負責各家子公司之間的業務協調，那由輪值總裁主持就足夠了。
當然了。
張碩如果願意，也隨時都可以參加。
「那之前設立的發展與戰略委員會，還保留嗎？」輪值總裁鹿琦問。
「繼續保留。」
張碩點頭，「只是這個戰略委員會將履行與其最初定位相符的職責，只在出現事關集團全局的、長遠的或者重大戰略調整之類的大事時，才根據實際情況召集開會，而不再是硬性規定每月必須召開一次例會。」
等於是說。
戰略委員會會議更像是一個高級別的務虛會議，不定時召開。
原則上由張碩親自主持。
總裁聯席會議則是一個具體執行層面的務實會議，既是解決問題的會議，也是協調會議，更是落實執行集團戰略決策的會議。
原則上由輪值總裁主持即可。
為此，每月的總裁聯席會議，出席會議的不單單是發展與戰略委員會成員，還可以根據實際需要，邀請集團其他高管參加。
有必要的話，甚至可以邀請子公司的其他高管列席會議。
總之一句話——
「總裁聯席會議，就是衝著解決問題去的。」
畢竟隨著萌芽系的業務越來越龐雜，麾下子公司越來越多，光是彼此之間的業務協調，就會是一個老大難的問題。
一個處理不好，就可能形成子公司之間的溝通壁壘。
這是極力需要避免的。
「於此同時，為了落實發展與戰略委員會的職責，我決定，正式在集團總部設立企業戰略規劃室，簡稱企劃室，作為發展與戰略委員會的常設機構以及執行機構，同時也是集團決策的參謀顧問部門。」
之前張碩就有類似的想法，卻一直未能執行落地。
這一回。
他終於是下定了決心，要將企劃室真正籌建到位。
「企劃室的主要職責，包括但不限於研究制定集團中長期發展規劃，研究國內外行業發展趨勢並定期提及專業報告；研究企業重大決策的利弊得失，評估其中的潛在風險，以及完成集團ceo或者總裁交辦的其他事項。」
張碩對企劃室的定位很清晰，不願再稀里糊塗地走模糊化路線。
「企劃室的籌建工作，包括後續的日常管理工作，都將由副總裁呂凱親自負責，直接向我匯報。」
「好的。」
呂凱微微詫異，臉上閃過一絲激動神情。
其他人也是神情微動。
在場的都是聰明人，企劃室看似不顯眼，實則在集團的地位舉足輕重，有點類似古代軍機處或者是內閣的職責。
運作的好，絕對可以成為集團最核心的部門之一。
呂凱能夠得以執掌企劃室，說明他已經真正贏得了張碩這位大老闆的信任，也是對他之前擔任輪值總裁期間履職的認可。
怎麼能不激動呢？
當然了，信任歸信任，這對呂凱而言，其實也是一次不小的挑戰，如果他領導的企劃室，將來拿不出有質量的調研報告出來。
那幾乎就等於是形同虛設了。
在做成調整組織架構的決定之後，會議繼續進行。
顧銘章趁機匯報了麥粒x1假期期間的輝煌銷售戰績，笑著說道：「僅在八天假期時間內，麥粒x1就賣出一百五十萬部，平均每天接近二十萬部。」
這確實夠瘋狂的。
「假期結束之後，麥粒x1的營銷就可以適當放緩了，尤其是一些短期投放的臨時GG，就不要再繼續續約了。」張碩卻趁機潑冷水。
隨著麥粒x1用戶增多，後續主要依靠自來水的口碑。
激進式的GG營銷，固然可以在最短時間內提升品牌知名度，但也會過度透支經營利潤，賺的錢都被GG平台給捲走了。
不值當！
麥粒x1本身質量過硬，也不需要常年的GG轟炸。
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