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第415章 組織架構再調整,風雷基金趁勢崛起,對標猩紅資本!(1/2)

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兩千億的利潤,萌芽帳上卻只有區區兩百億。

如果再算上145億的銀行貸款,110億的公司債,以及84億的海外貸款,等於是說,萌芽賺到的兩千億利潤全都砸到新業務的拓展上。

沒有創造一分錢的分紅。

也正是這種極限花錢的戰略與氣魄,才造就了如今的萌芽集團。

至於說系統獎勵的150億個人資金,張碩準備全部委託給風雷基金運作,他個人已經不再需要額外花錢。

簽完撥款申請,張碩來到隔壁小會議室。

主持碰頭會的已經從呂凱,換成了再次接任輪值總裁一職的鹿琦。

公正地說,經過一輪輪替之後,兩名輪值總裁呂凱跟鹿琦,相比之下,呂凱在輪值總裁任上,似乎要乾的比鹿琦好一些。

又或者說,是呂凱更受到張碩的信任。

當然,這也跟兩人的工作分工有關。

鹿琦主管萌芽集團網際網路業務,攤子確實鋪的很大,下轄青橙集團、青禾科技、青鳥互娛、青雲數據以及拼夕夕集團。

隨便拎出一個,放在華夏網際網路圈子裡,都是明顯一般的存在。

問題是。

青橙集團、青雲數據已經獨立運營,青禾科技、青鳥互娛的商業模式又都非常成熟,趙曉虎、曹嚴華兩位總裁基本就能掌控大局。

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即便是成立不久的拼夕夕集團,也同樣的山高路遠。

等於是說,鹿琦這個主管集團網際網路業務的副總裁,最多也就是起個居中調節作用,很難再提出什麼新的發展戰略。

更何況說。

最近一年,萌芽集團的戰略重心,也在加速從網際網路業務轉向高端製造業,鹿琦能夠發揮的空間就越發狹窄了。

呂凱不一樣。

作為萌芽集團主管投融資、金融業務的副總裁,萌芽旗下任何一家子公司的融資、上市,包括對外投資,都需要他牽頭負責。

時刻都處在萌芽集團的決策中樞。

因此,但凡涉及到萌芽集團的重大投融資決策,張碩都會徵求呂凱的專業意見,也就造成呂凱比鹿琦更受張碩這個大老闆器重的「假象」。

事實上,在張碩心中,呂凱、鹿琦兩人的地位是同等重要的。

只是分管的業務不同罷了。

但事實就是,同樣是作為輪值總裁,呂凱、鹿琦兩人在集團的地位出現了一定的失衡,在集團內部也引發了一些討論。

鑑於此。

張碩準備在集團組織架構上,再做一次調整跟優化。

「伴隨著集團業務規模、業務形式的急劇擴張,子公司跟子公司之間的業務協調,以及跨部門的業務協調,都已經變得越來越龐雜。」

「單靠負責某一塊業務的副總裁來對點管理,已經是力不從心。」

在調整組織架構之前,張碩先拋出了一個論斷。

對於這一點,呂凱、鹿琦、顧銘章三位副總裁是最深有體會的,尤其是顧銘章,又要兼顧集團製造業全局,又要管理麥粒集團。

過去一年,可謂是最為忙碌的一位集團高管。

最關鍵的是,顧銘章兼管稻穗集團、芒果集團的時候,也就是聽取稻穗集團總裁林正東、芒果集團總裁唐享兩人的匯報。

中間缺乏執行部門。

「鑑於此,我決定,在集團總部層面,新增三個業務部門,輔佐副總裁,來完成跨公司、跨部門,甚至是跨業務的協調工作。」

「新增的三個業務部門,分別是智能製造與服務事業部,網際網路事業部,以及投融資與金融服務事業部。」

「三個業務部門的職責,

也很清晰明了,即――」

「智能製造與服務事業部,負責在集團層面協調所有跟手機、電動汽車、半導體、商業航天以及硬體服務相關的業務。」

「主要對接麥粒集團、稻穗集團、芒果集團以及新成立的星雲科技。」

「網際網路事業部,顧名思義,主要負責在集團層面協調所有跟軟體、平台與內容、互動娛樂、雲計算、電商等相關的業務。」

「主要對接青橙集團、青禾科技、青鳥互娛、青雲數據以及拼夕夕集團。」

「最後的投融資與金融服務事業部,將囊括集團現有的投資併購部(萌芽投資)、萌芽金融控股等部門,主管集團投融資與金融業務。」

說是新增三大業務部門,其實只有兩個。

最後的投融資與金融服務事業部,實質就是一次跨部門之間的整合。

至於說三大業務部門的負責人,也是非常清晰明確的。

高級副總裁顧銘章主管智能製造與服務事業部,副總裁鹿琦主管網際網路事業部,副總裁呂凱主管投融資與金融服務事業部。

三人的分工其實都沒有變。

加上負責行政事務的執行副總裁蔣悅,構成萌芽集團最高管理層級。

再往下。

便是人資總監、財務總監、運營總監、沃土研究院首席科學家、技術中心總監、數據中心總監等次一級的高管。

共同組成萌芽集團的管理團隊。

而最大的變化,就是張碩剛才說的,其實就是將三位高管主管的業務「部門化」,組建專業的團隊協助三位高管的工作。

本質上也並沒有打破集團總部的權力平衡。

如果說有,那就是常態化的業務部門組建之後,鹿琦對於集團網際網路業務將擁有更大的話語權,對下轄子公司的管理也更加的名正言順。

前提是――

鹿琦要能拿捏得住趙曉虎、曹嚴華等「地方諸侯」。

即便是組建了常態化的業務部門,集團總部主管的副總裁,跟下屬子公司總裁之間的「明爭暗鬥」,仍舊會貫穿始終。

這是任何針對組織架構的調整,都難以避免的。

其實也沒必要完全杜絕。

宣布完新的組織架構調整方案,張碩將會議轉給鹿琦主持。

「進入九月,也等於是進入了一年一度的秋招季。集團今年的秋招計劃,跟去年一樣,仍將採取各家子公司自主招聘的形式。」

「集團總部只負責總體協調,以及對子公司招聘計劃的審核。」

「各主要子公司的年度招聘計劃,日前已經報送到集團總部,也抄送給了諸位高管,有什麼意見,可以一起討論。」

對於還在飛速擴張的萌芽集團而言,秋招確實是一件大事。

這關乎人才規劃。

奈何集團人資總監伍佘元,已經被張碩派到紛蘭坐鎮,負責趁著薇軟收購諾基亞手機業務的大好良機,瘋狂挖薇軟的牆腳。

這事也只能是鹿琦來主持。

而在華夏,萌芽集團,包括集團旗下的各家子公司,已經成了應屆畢業生最理想的擇業目標之一。

這不僅是因為萌芽集團本身的實力,還因為萌芽的國民度。

又因為萌芽集團的業務橫跨製造業跟網際網路,一般主流的理工科專業,甚至包括一些文科專業,基本都能在萌芽體系中找到合適的崗位。

就看能不能通過萌芽嚴苛的面試了。

按照各家子公司上班的招聘計劃,再加上萌芽集團本部的招聘,今年的秋招,整個萌芽系預計將招聘三萬名應屆畢業生。

相比去年,在招聘人數上並沒有出現大規模的增加。

但含金量又提高了。

像沃土研究院、麥粒集團、稻穗集團、芒果集團、星雲科技等研發崗位,基本就是碩士研究生起步,博士優先。

哪怕是985的本科畢業生,如果不是表現特別優秀,都很難入選。

相比之下,像青橙集團、拼夕夕集團、青禾科技、青鳥互娛,集團技術中心等跟網際網路業務相關的崗位,則更傾向於本科畢業生。

少數研發崗除外。

至於說快遞員、外賣員、保潔、保安、前台、電子廠工人等崗位,則並不在每年的秋招計劃當中,基本都是走社招渠道,人員流動性也很大。

最多也就是招聘一些管理崗位。

「我說一點吧。」

看完各家的招聘計劃,等到呂凱等高管都說完之後,張碩也提出了一條修改意見,「星雲科技在華夏的招聘人數,建議壓縮到預定目標的四分之一。」

星雲科技預計招聘兩千名應屆畢業生,以碩士、博士為主。

張碩直接就給砍到了五百人。

「董事長,星雲科技本身就才剛起步,正是需要大量新人加入的時候。五百人,是不是太少了些?」

顧銘章提出不同意見。

在他的印象中,張碩這個大老闆應該是對星雲科技寄予厚望才是,怎麼突然提出這麼一個奇怪要求?

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