第481章 啟動VR眼鏡項目，萌芽走上超越之路！（1/2）
林正東匯報完之後，會議也就接近尾聲。
壓軸發言的，正是沃土研究院首席科學院譚韻松，先是簡單匯報了一下，過去一年，沃土研究院在人工智慧領域取得的最新進展。
其實在座的高管們，對此都深有體會。
之前就提過，萌芽集團設立沃土研究院，除了是要進行基礎方面的研究，其實也是在充當萌芽的大腦中樞，不斷為旗下子公司賦能。
而所謂的賦能，其實一直都在進行。
比如剛才提到的魔音科技智能推薦算法，還有更早之前天天頭條的智能推送算法，背後都是人工智慧實驗室跟算法實驗室在做支撐。
最近半年。
甚至就連拼夕夕、青橙app都在開始推行智能推送，以優化推送機制。
除了智能推送，再就是各款app內置的搜索功能，背後也都離不開沃土研究院搜索實驗室的大力支持，不斷獲得新的優化。
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跟不提。
麥粒手機、芒果汽車這兩大萌芽旗下的拳頭工業產品，從工業設計，到軟體平台，都離不開沃土研究院全程提供的技術支持服務。
沃土研究院的影響力，從來都不僅限於實驗室內。
譚韻松重點要匯報的，卻是跟以上這些都不太相關的技術，「vr實驗室的研究，日前已經取得階段性的成果。」
「下一個階段，最好是能夠進行相應的產品開發，然後在產品開發、升級的過程中，捕捉vr技術的發展路徑，開展下一階段的技術研發。」
言下之意，vr技術該從實驗室走向前台了。
「這是好事啊。」
張碩神情振奮，笑著問：「有什麼具體的計劃嗎？」
「vr技術的應用，目前比較主流的產品，應該就是開發vr眼鏡。而vr眼鏡的開發，又分為硬體跟軟體兩個大的組成部分。」譚韻松笑著介紹。
這跟智慧型手機的誕生，其實是同一個概念。
在功能機時代，手機最大的功能就是打電話跟發簡訊，而在智慧型手機時代，打電話被語音通話、視頻通話逐漸取代，簡訊功能更是成了垃圾回收站。
智慧型手機的功能，則主要是藉助各式各樣的應用來實現。
跟智慧型手機比，vr眼鏡也有其不同之處，最大的區別就是，智慧型手機脫胎於功能機+電腦，很多app其實是電腦軟體的二次轉化。
因此，在智慧型手機的產業鏈中，既有專注於整機硬體研發的平果、三星，又有專注於作業系統的古歌，還有專注於應用的騰達、阿狸等網際網路公司。
而vr眼鏡此前的發展則是一片空白，無論是軟體，還是硬體，甚或是作業系統，此前基本都沒有任何的先例可循。
也沒有建立起一個最基本的產業鏈。
這也就導致說，想要開發出一款成熟的vr眼鏡，既需要硬體研發能力，也需要相當功力的軟體研發水準。
兩者缺一不可。
不僅如此，因著vr眼鏡天生的帶著娛樂性質，遊戲是其最為合適的載體之一，一般的軟體公司還搞不定，需要有一定的遊戲研發基礎。
要求不可謂不高。
原時空，華夏比較熱衷於追逐元宇宙概念的巨頭，應該就是千度。
可千度既沒有做硬體的基因，也沒有開發遊戲的基因，甚至就連軟體開發水平，都是值得打上一個大大的問號。
千度在元宇宙方面嘗試的失敗，也就可想而知了。
而在海外。
最為熱衷於擁抱元宇宙概念的，當屬臉盆網無疑，為此，甚至不惜將公司名稱之間更名為元宇宙相關，擺出一副梭哈的架勢。
相比千度，臉盆網顯得更有誠意一些。
早在14年的時候，臉盆網就耗資二十億美刀，收購了虛擬實境頭戴設備製造商oculus，雄心勃勃地想要進入一個全新賽道。
可後續折騰了好幾年，也沒折騰個所以然來。
一切美好的未來，似乎都還停留在ppt上。
之後，臉盆網又在元宇宙領域嘗試了幾年，燒了幾百億美刀，仍舊是一個大寫的失敗，甚至一度成為網際網路業內的笑柄。
也讓臉盆網逐漸被古歌、薇軟、亞麻孫、平果等同行超越。
可謂是遭遇了滑鐵盧！
由此可見，元宇宙，vr眼鏡什麼的，聽上去很美，但想要真正做成功，委實不是一件簡單的事情，甚至都不是瘋狂砸錢就能搞定的事。
「所幸，集團內部，既有擅長消費電子類產品研發與生產的麥粒集團，又有在軟體跟遊戲領域深耕的青禾集團。」
「再有vr實驗室的技術支持，三者結合，應該能做出一款成功的產品來。」
譚韻松卻是顯得很有信心。
萌芽強大的內部軟硬體生態體系，確實是其他公司所無法比擬的。
關鍵還不差錢。
「現在的問題是，vr眼鏡項目，該由誰來主導，是麥粒集團，還是青禾集團，或是是組建一家新公司，設立一個新品牌，來運營該項目？」
譚韻松總算是拋出關鍵問題。
看得出，沃土研究院本身，並沒有主導vr眼鏡項目的想法。
還是秉持純粹的研發定位。
聽到這話，顧銘章、鹿琦兩位高級副總裁，就齊齊看向張碩，顯然是都很有興趣接手該項目。
最近一兩年，虛擬實境、vr眼鏡等概念，其實在業內都已經不再是什麼陌生的詞彙，而漸漸變得熱了起來。
不然，臉盆網也不會在去年耗費巨資收購oculus。
雖然說，相關技術的研發，並沒有取得什麼突破性的進展，但大多數人都相信，這代表著電子信息產業的新未來。
也將是繼智慧型手機之後，又一款跨時代的產品。
甚至可能是智慧型手機的取代者。
更為神奇的是，在萌芽集團內部，早在11年7月，沃土研究院剛剛成立的時候，就幾乎是同步設立了vr實驗室。
並且在後續三年多的時間裡，投入了大量的研發經費。
也就是說，萌芽可以稱得上是全球範圍內，最早進入vr賽道的大玩家之一，在相關技術的積累方面，甚至已經是處在全球領先的位置。
對於譚韻松這位首席科學家的秉性，無論顧銘章，還是鹿琦，都是了解的，深知，如果不是真的取得重大突破，譚韻松沒可能做出這樣的判斷。
天時地利人和，實在沒理由不期待。
迎著顧銘章、鹿琦兩人熱切的目光，張碩倒是很快下了決定，笑著說道：「還是交給麥粒集團主導吧，沃土研究院跟青禾集團配合。」
這並不難理解。
一則像vr眼鏡這種產品，在開發過程中，本身就是遵循以硬體、整體設計組裝為主導，軟體只是作為一個有效補充。
在這一塊，麥粒集團顯然可以更好地扮演這個角色。
而且，從長遠看，智慧型手機市場在21年之後，就將迎來增長放緩，甚至包括平板、筆記本電腦、智能手錶等一系列消費類電子產品都將面臨需求減少。
等到那時，麥粒集團雖然不至於窘迫，但可能會迎來營收增長放緩。
就像原時空的平果等巨頭那樣。
在這種情況之下，如果說，麥粒集團能夠拿出一款相對比較成熟的vr眼鏡，那麼無疑，就將在消費電子產品領域，獲得一個全新的增長點。
絕對是一劑強心劑。
相比之下，青禾集團旗下的遊戲跟GG業務，雖然也將面臨增長放緩的風險，但畢竟已經手握短視頻這麼一個王炸。
仍舊是華夏，乃至全球範圍內，無可撼動的網際網路巨頭之一。
因此。
從實際需求看，麥粒集團顯然是更需要vr眼鏡這個項目的支撐。
另一方面，藉助麥粒已經在全球範圍內建立起來的品牌知名度，可以讓vr眼鏡剛一問世，就輕鬆撬開全球主要市場。
相比創立一個全新的品牌，無疑是要省時省力的多。
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