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第462章 萌芽新格局,騰達再裁員!(2/2)

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【等級】:11級(4400萬/1億)

【現金】:283億

【貸款】:245億(銀行貸款)+100億(公司債)+84億(海外貸款)

【附屬公司】:青禾集團,青橙集團(54.44%),拼夕夕集團(90%),麥粒集團,稻穗集團(90%),芒果集團,薇眾集團,驕陽控股,星雲集團,青檸集團

——略——

僅一個季度過去,就新增超過兩千萬經驗值。

按照這個速度,創業等級明年肯定就能升到12級,就是不知道,到時候,系統又會給張碩帶來什麼意外之喜。

還是很值得期待的。

而伴隨著星雲集團、青檸集團的充實落地,萌芽集團旗下「3+3+1」的集團子公司模式,也升級成為「3+3+3+1」模式。

整體實力,又上升了一個新的台階。

就是很可惜,無論是芒果集團,還是星雲集團、青檸集團,眼下都還需要集團總部輸血,還沒辦法完全的獨立自主。

相比之下。

三家集團子公司中,成立最晚的青檸集團,倒有可能最早獨立。

因為無論是恆銳製藥,還是薇創醫療、邁銳醫療,在被青檸集團收購之前,就已經是處在盈利狀態。

只是盈利水平一般罷了。

第三季度萌芽集團對青檸集團的撥款,主要就是用於收購之後的整合開支,再就是占據大頭的研發支出。

這也是萌芽的「老伎倆」了。

無論進入哪一個領域,都是以研發作為核心支撐,通過在研發上持續投入資金,招攬人才,繼而實現在技術、工藝上的突破。

只有掌握了核心技術,企業才能真正立於不敗之地。

於此同時,因著第二季度專項撥款接近一千億,創下了史無前例的記錄,導致萌芽帳上的現金流,再次出現了急劇收縮。

從上一季度的813億,一下就銳減到283億。

即便是這樣,萌芽集團的現金流仍舊處在健康運營狀態,除了維持日常運營,仍舊還有能力進行大的投資併購。

就是沒辦法像第二季度那般,頻繁投資罷了。

其實也沒有這個計劃。

在將青檸集團做起來之後,短時間內,萌芽並沒有進入新領域的計劃。

否則就真的太激進了。

就像青檸集團,整體框架是搭設起來了,但怎麼實現各家子公司之間的協調,怎麼完成人員之間的整合調動,怎麼將萌芽的企業文化滲透下去。

這些都是問題。

此外還涉及到盡職調查、審計、監督,等一系列的問題。

等到青檸集團真正完成內部整合之後,又要考慮說,如何在研發端發力,如何布局實驗室,如何確定研發路線等等。

研發不是說砸錢就行的,還必須走對路子。

凡此種種,可謂是千頭萬緒,真要走向正規,徹底融入萌芽體系當中,少說也要一年的時間,甚至更久。

在此期間,勢必也將牽扯掉萌芽集團總部的很多精力。

哪裡還能進入新的領域。

張碩激進歸激進,關鍵時刻,還是能夠苟住的。

………

辦公室內。

簽批完新一季度的撥款申請,張碩開始上網瀏覽新聞。

新的一個月,中文網際網路上最為勁爆的新聞,當屬騰達集團對外宣布,於日前正式撤銷騰達圍脖事業部,基本等於放棄在圍脖領域的深耕。

當然了。

撤銷圍脖事業部,並不代表說,騰達就徹底放棄圍脖業務,騰達圍脖仍將繼續運營,只是將其與騰達新聞整合到一起。

同時也證明騰達的圍脖業務,正在逐漸地被邊緣化。

身為重生者,張碩更是清楚地知道,六年之後,騰達就將徹底關停騰達圍脖,讓這麼一款產品徹底的壽終正寢。

騰達圍脖事業部的被撤銷,其實就是騰達圍脖腦死亡的開始。

之後六年也不過只是苟延殘喘罷了。

在撤銷圍脖事業部的同時,騰達內部卻是提升了對薇視的支持力度,將其升格為薇視產品部,證明騰達正在向短視頻領域傾斜資源。

雖然之前。

二爺跟陸建談話時,並沒有準備押寶短視頻賽道,但眼瞅著青禾集團旗下的魔音快速崛起,騰達自然也無法完全無動於衷。

不大幅度傾斜資源,不代表說,就不能提升短視頻團隊的地位。

據悉,騰達此次的內部架構調整,乃是由陸建一手主導,對騰達圍脖事業部進行了一定程度的裁員,另外也有一部分中高層分流到了薇視產品部。

也算是騰達內部的一次小革新跟銳變。

想當初,騰達之所以上線圍脖業務,並非是對圍脖有多看好,更主要的目的,其實還是想卡一下渣浪圍脖。

避免渣浪圍脖侵入到騰達的自留地——社交賽道。

結果事與願違。

一則渣浪圍脖雖然也是社交平台,但具有更為濃厚的媒體屬性,依靠大V、公司號等進行熱搜運作,更像是一個信息集散地。

而騰達開發的騰達圍脖,因為是從ICQ引流,天然地無法擺脫路徑依賴,主打的仍舊是社交屬性,卻又不可避免地跟ICQ的功能相重合。

事實證明,渣浪圍脖的路子走對了。

伴隨著騰達撤銷圍脖事業部,加上之前就已經逐漸澹出圍脖行業的狐狸集團、網抑等平台,渣浪圍脖在華夏已然是一家獨大。

而且還成功赴漂亮國上市,就更是獲得了資本的加持。

原時空,騰達雖然運營騰達圍脖失敗,但伴隨著另外一款拳頭產品薇信的快速崛起,仍舊是輕鬆守住了社交的基本盤。

而在這一世,薇信卻被張碩竊取。

如此一來,騰達既沒有能夠很好地狙擊渣浪圍脖,也沒有能在移動社交領域獲得大的突破,可謂是左右失措,也從側面反應出騰達如今的難堪。

「是真的好難…」

此時的陸建,早就已經沒有了當初接任騰達集團執行長時的意氣風發。

總感覺接了一個爛攤子。

但是吧,身為職業經理人,而且還是業內最頂尖的那一撥,陸建其實也沒什麼可抱怨的,二爺將他提拔上來,可不是來享受權柄的,而是來解決騰達存在的問題的。

王牌職業經理人,可不就是一個個表湖匠嗎?

陸建如果無法扭轉騰達集團目前的頹勢,一旦等到董事會的耐心耗盡,那麼,迎接他的命運,怕是不會有多麼的美好。

遠的不說,光是在騰達內部,礽魚可還在一旁虎視眈眈呢。

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