第493章 押注智慧機器人，阿狸低頭，萌芽業務再調整！（1/2）
六月的第一場碰頭會，氣氛中夾雜著一絲別樣的意味。
不管怎麼說，之前張碩在司慶上公開宣布，計劃五年後退休的消息，多少還是影響到了在座高管們的情緒。
倒不是說覬覦至尊之位。
事實上，哪怕是集團總裁呂凱，其實也很享受現在這種張碩拍板做決策，他只需要負責執行的節奏。
相反。
張碩這個大老闆真要當起甩手掌柜，壓力最大的就是呂凱這個總裁。
其他高管也都差不多。
張碩公開宣布退休計劃，某種意義上，其實是對高管團隊的一種鞭策，要求團隊在未來五年，逐步適應沒有他拍板的新常態。
這無疑是一項重大考驗。
像呂凱、蔣悅這幾位跟在張碩身邊好幾年的高管，早就已經習慣了，張碩這個大老闆的全知全能，甚至可以說是無所不能。
任何一項重大決策，事後證明，都是無比的正確。
實在有夠瘋狂的！
張碩自己，倒是沒什麼太大的感覺，他之所以拋出五年退休計劃，並不僅僅只是因為，五年之後，即將失去「先知先覺掛」。
更深層次的原因是——
五年之後的萌芽，差不多也將達到擴張的極限。
任何一家公司，哪怕是富可敵國，哪怕再怎麼跨界，走多元化發展道路，最終，都還是會遇到一個看不到、摸不著的發展邊界。
等到那一天，就是張碩功成身退的時候。
所以才設定了五年期限。
他可不希望說，死死攥著權力不放手，最終導致晚節不保。
那也太沒意趣了！
萌芽是張碩一手創造的不錯，但萌芽不該成為張碩人生的全部，完全可以在合適的時候，開啟人生的下半場。
微妙的氣氛中，諸位高管開始了工作匯報。
高級副總裁鹿琦，著重匯報了萌芽網際網路開放戰略的執行情況，「截止目前，集團旗下的青禾集團、拼夕夕集團以及青橙集團，已經分別跟千度、騰達、驚冬、網抑、興盛網絡等華夏知名網際網路公司，簽署了帳號互通協議。」
鹿琦羅列的名單中，除了阿狸系，基本囊括了華夏網際網路的中流砥柱。
確實是進展明顯。
除了這些網際網路公司，薇信已經跟上百家遊戲廠商簽署了帳號互通協議，允許玩家直接使用薇信登陸它們旗下的各類遊戲。
也是遊戲廠商嘗到了甜頭。
尤其是在手遊領域，越來越多的玩家不願意註冊遊戲帳號，更不可能去記住帳號密碼，使用薇信登陸就是最為便捷的方式。
畢竟，如今的薇信，已經覆蓋了92%以上的智慧型手機設備，成為華夏名副其實的第一大社交軟體。
在遊戲玩家群體的覆蓋率，更是無限接近百分之百。
有著得天獨厚的優勢。
相比之下，騰達旗下的icq因為功能太過臃腫，又殺雞取卵地啟動了GG投放，導致用戶在不斷地流失。
且不論移動端的日活，就連總註冊人數，都有被薇信趕超的趨勢。
再不復往日的神話。
這到也符合騰達一貫的調性，原時空，薇信先是在朋友圈植入GG，跟著又效彷千度，在薇信內部推出了搜索競價排行。
為了盈利，吃相屬實是越來越難看了。
反觀這一世的薇信，時至今日，都沒有任何植入GG的計劃。
可以說是相當克制了。
「伴隨著集團主動推動網際網路開放戰略，整個華夏網際網路行業的生態，也在逐漸由之前的各自封閉，慢慢走向開放與合作。」
這就是萌芽帶來的示範效應了。
唯一還在苦苦跟這種大勢相抗衡的，也就只剩下阿狸了。
「既然這樣，那就再給阿狸發出合作邀請函吧。」張碩澹澹說。
「汀！
！」
呂凱、鹿琦等高管，強忍著沒有笑。
大老闆這是要蝦仁豬心啊！
本身來說，阿狸最近已經在承受著空前的壓力，無論是來自網際網路的輿論，還是來自監管部門，都壓的阿狸喘不過氣來。
現在萌芽又「不計前嫌」，主動伸出橄欖枝。
且看阿狸怎麼應付吧！
投資總監羅長安，則是匯報了另外一件事，「董事長，瓦力智造計劃開啟b輪融資，集團要跟投嗎？」
瓦力智造的a輪融資還是發生在12年3月，由萌芽投資主投。
那輪之後，萌芽持有的瓦力智造股權，也一舉增持到了48%，成為瓦力智造的最大股東，以及事實上的控股股東。
再之後。
在萌芽主導之下，瓦力智造先後跟拼夕夕集團、麥粒集團達成戰略合作。
發展的也還算順風順水。
算起來，距離上一輪的融資，不知不覺，也已經過去三年多，瓦力智造在機器人領域的研發，又取得了一系列新的突破。
急需資金將技術突破，轉化為實實在在的產品。
「瓦力智造……」
張碩沉吟了一下，出人意料說道：「依我看，也是時候，將瓦力智造徹底融入到萌芽體系當中了。瓦力智造現在的發展節奏，還是太慢了。」
雖然說，萌芽一直都是瓦力智造的最大股東，但長期處於放養狀態。
加上機器人領域的研發，本身就是一個長周期的研發，哪怕是過去三年，瓦力智造在該領域取得的技術突破，其實也是極為有限的。
最大的亮點，可能就是聯合青蜂物流打造的智慧倉儲。
但跟原時空的智能化程度相比，也還是差了那麼一點意思。
只能說差強人意。
「我同意！」
很少在碰頭會上發言的沃土研究院首席科學家譚韻松，罕見發表了個人看法，「未來既是人工智慧的時代，其實也是智慧機器人的時代。」
因為機器人本身，就是人工智慧最佳載體之一。
「對於瓦力智造這家公司，我其實一直有關注過，沃土研究院也跟瓦力智造有關一些合作，確實是一個搞機器人研發的不錯平台。」
但終究因為不在一個體系當中，雙方的合作還存在隔閡。並不如何緊密。
如果能夠將瓦力智造完全融入萌芽體系，那雙方的合作就將不設上限。
「那就借著這次機會，將瓦力智造整個拿下，調整為集團旗下的子公司。」有了譚韻松的背書，張碩就更是堅定了信心。
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