第464章 騰達割肉，阿狸喝血，萌芽很無辜？！（1/2）
陸建，你先說說。」
見無人答話，二爺直接就點了執行長陸建的名。
也該他回答。
「咳，董事長，我是這樣想的，想要扭轉集團目前的不利局面，無非就是開源跟節流兩項。開源意味著要開闢、涉足新的業務領域，尋找下一個新的營收增長點。至於說節流，無非就是進一步壓縮、裁汰一些邊緣業務，精簡人員。」
陸建硬著頭皮回答。
「哧！
！」
坐在陸建斜對面的礽魚，好懸沒有冷笑出聲。
「嘿，又是裁撤，還是老一套！」
自打陸建升任集團執行長以來，先後對互動娛樂事業群、網絡媒體事業群、圍脖事業部等多個部門動刀。
前後裁汰了近七千名員工。
現在竟然還不滿足，還要繼續堅持瘦身戰略，委實是冷酷無情。
可冷笑歸冷笑，礽魚現在可不敢吱聲。
倒不是說他怕了陸建，而是面對騰達如今的困境，礽魚也沒有什麼更好的解決辦法，自然也是樂見陸建在前面蹚雷。
自個兒在一旁好好看戲，不要被殃及到就好。
「怎麼個節流法？」
二爺下意識地避開了開源選項。
因為眼下的騰達，實在是不太合適，貿然再去涉足什麼新的業務領域，萬一要是再失手，那可就真的萬劫不復了。
這也是很多大公司的通病。
在遭遇新的危機的時候，決策層通常都會趨於更加的保守。
而不是推倒重來。
諾基亞就是這麼隕落的，但跟騰達不同的是，諾基亞好歹還有之前技術積累的底子在，就算被時代淘汰，依舊可以吃老本過活。
騰達的核心技術是什麼，氪金，還是流量？
當然，也不是沒有那種敢於梭哈的老牌巨頭，比如說，曾經風光無限的菲利普，為了轉型，押寶健康賽道，把旗下其他能賣的業務都給賣了。
最終淪為「歐羅巴的南極人」，成為貼牌行業的重災區。
除了菲利普健康，其他打著菲利普品牌旗號的，哪怕是菲利普的標誌性產品剃鬚刀，全都特麼是貼牌代工，早就跟菲利普沒什麼關係了。
菲利普也只需要躺著收取貼牌授權費就好。
可哪怕是跟菲利普比，騰達也沒有任何的優勢可言，雖然說，騰達也一度被評為華夏最具知名度的馳名品牌之一。
但誰特麼會蠢到找騰達來搞貼牌呢？！
比如搞個什麼騰達牌衛生護墊嗎，氪金越多，流量越大？
畫面太美，簡直不敢想像！
「節流的話，我建議，集團下定決心，一舉砍掉本地生活服務業務，尋求從阿諾集團、滴答全面退出。」陸建卻是語出驚人。
因為很明顯，小打小鬧的切割已經拯救不了騰達了。
只能是動大手術。
「這次的股價波動，很大一個原因，就是投資者對於集團新業務的盈利前景並不看好。而在諸多新業務當中，本地生活服務業務，顯然是首當其衝的。」
陸建補充說道。
雖然說，大文娛才是騰達內部最燒錢的新業務賽道。
可泛娛樂化戰略，早就已經是騰達內部最為仰仗的翻身點之一，未來只會加大投入，而不太可能說被切割出去。
哪怕是從現實角度去考量。
過去兩年，騰達在泛娛樂化戰略上已經投入了太大的人力、物力跟資金，幾乎嵌套進了騰達旗下的社交、遊戲、平台服務等各個體系當中。
騰達哪怕是想要切割，也是做不到的。
除非真的推倒重來...
相比之下，騰達旗下的本地生活服務業務，基本都集中在阿諾集團、滴答這兩家公司，對騰達而言，反倒是最好切割的。
最關鍵的是。
無論是阿諾集團，還是滴答，在跟青橙集團的對抗中都全面落在下風。
也很難再看到翻盤的機會。
「與其對阿諾集團、滴答繼續輸血，倒不如及時止損，抽身而退。這樣一來，既節約了集團內部的資源，也能向全體股東有一個交待。」陸建解釋說。
會議室再次陷入詭異一般的寂靜。
倘若換做是一年前，不，哪怕是半年前，陸建膽敢提出，說要放棄本地生活服務賽道，怕是都會被董事會噴的體無完膚。
可現在。
乍聽之下，雖然還是很不可思議，可細細一想，似乎又不是完全不行？
如今的騰達，確實也無法支撐在多條新業務線上的多點作戰，需要進一步地集中資源，收縮戰略，押寶於重點培育的一兩個賽道。
比如說大文娛…
「以阿諾集團、滴答如今面臨的局面，我們想要抽身而退，怕是沒有那麼容易吧？」二爺雖然有些意動，但仍有顧慮。
關鍵是找誰來接盤。
騰達可以接受在本地生活服務賽道的部分投資損失，卻是沒辦法接受血本無虧的退出，否則還是無法向股東交待。
從入股大叢典評，到收購大叢典評；
從跟千度組建阿諾典評，再到跟阿狸組建阿諾集團；
加上對滴答的累次投資，騰達前前後後在本地生活服務賽道的投入，光是真金白銀，累計就達到一百六十億左右。
這可是一筆巨資，對這一世的騰達而言。
就這，都還不包括過程中為了推動本地生活服務業務，而額外投入的各種流量資源、技術資源、人脈資源、GG資源等「無形資產」。
根本就無法計算。
「阿狸，應該會很感興趣的。」陸建卻是早有謀算。
「阿狸嗎？」
二爺目光微凝，隨即也想通了其中的關竅。
在推動阿里點評跟諾米典評合併的時候，阿狸就非常明顯地表現出了，對於控制阿諾集團的野心跟欲望。
只是被騰達、千度給聯合抵制了。
再到滴答跟快滴的合併，阿狸遲遲不肯點頭，也是覬覦控制權。
而現在，如果阿狸能夠全盤接收騰達手中持有的阿諾集團、滴答股份，那邊就能一舉成為這兩家公司的最大股東。
之後阿狸再好好運作一下，就不難獲得阿諾集團、滴答的控制權。
而一旦拿下阿諾集團、滴答這兩家公司，那麼，阿狸在本地生活服務賽道的布局，就將迎來一百八十度的驚天大逆轉。
一舉成為華夏本地生活服務賽道的大玩家之一。
「就是阿狸。」
陸建解釋說道：「阿狸涉足本地生活服務賽道，最大的訴求，就是獲得一個不錯的流量入口。因而，阿狸並不絕對追求在該賽道獲得第一。」
「對阿狸而言，市場老二的地位，其實也還是可以接受的。」
這也非常契合阿諾集團、滴答目前在本地生活服務、網約車領域的地位，都是行業老二，雖然都打不贏青橙集團，但也不至於說被淘汰出局。
因為本身，青橙集團也沒有一統江湖的強烈意願。
「你們怎麼看？」
二爺沒有獨斷，而是拿目光看向在座的諸位董事。
「我覺得可行！」
「如果阿狸的報價合理，到也不是不能考慮。」
「本地生活服務業務，對集團而言，確實是有些雞肋。」
看得出，大體上，董事們都還是傾向於同意陸建提議的，面對股價的跳水，騰達必須拿出有力的措施，來挽回投資者的信心。
這麼做，也算是變相回應了評級機構對騰達的批評。
很被動。
但是沒辦法，這就是上市公司所必須要面對的。
「那就這麼定了。」
在徵求董事意見之後，二爺也是一錘定音，「現在的問題是，即便是集團放棄本地生活服務業務，也僅僅只是止損。」
光憑這個，是無法向股東大會交待的。
「所以，我建議，在剝離本地生活服務業務的同時，也要加快在大文娛領域的布局，加速推動騰達音樂集團、騰達文學集團、騰達影業等分拆上市。」
「只要上市的子公司足夠多，未必就不能再造一個騰達。」
陸建也是野心勃勃。
對於分拆上市，董事們自然沒有拒絕的道理，他們都將是最大獲益者。
之後，董事會還討論了其他的補救措施，比如說繼續進行股票回購，以此來提升股民信心，穩住目前的股價。
會議結束之後。
二爺將陸建叫到辦公室，進行單獨的談話。
「你覺得，從本地生活服務賽道退出，做大做強大文娛，真的能行得通？」私底下的談話，二爺顯然說的更為直白。
二爺當然不傻，在董事會上就意識到，陸建提出的辦法遠遠稱不上驚艷。
本質上還是之前的老一套。
尤其是對於集團的泛娛樂化戰略，更是老生常談的話題。
絲毫沒有新意。
相信董事們也並不是沒有意識到這一點，不過是急著要拿出具體的舉措，來應對股價的波動，博取股民的信任。
所以才會痛快答應，先渡過眼前的難關再說。
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。