453 國民潮牌（2/2）

如果不是歐洲人選擇抱團加炒作，瑞士表那幾個品牌，估計早就被這兩個品牌打死了。

後來日本人一看歐洲人玩起了高端炒作的理念，並且把石英表貶低成電子表，給貶的一文不值。

他們也加大了對手錶科技方面的研究，結果就鼓搗出來了光動能系列。

而隨著光動能系列產品的出現，日系腕錶的科技含量也『d... ...

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der』一下就上來了。

結果就靠著這門技術，西鐵城，精工這些品牌，一下就跨入了中檔次腕錶的品牌行列。

雖然價格上可能沒有勞力士那樣貴，但你要說對標天梭這類的中低端歐洲品牌，那還是毫無壓力的。

而咱們國內，現在最缺的，就是這種中間檔次的面相普通大眾的平民品牌。

這次，金俊豪瞄準的就是這個市場！

日本能有精工和西鐵城，卡西歐，那咱們也必須要有一個咱們自己的中檔品牌。

至於高端市場，就交給雅克德羅來攻城略地吧！

技術和團隊方面的問題交代完了，接下來就是重中之重，該如何炒作營銷了。

要知道一個品牌的成功，最關鍵的部分，就在於營銷。

可以說，產品的品質，能占到是否成功的百分之五十，而另外一半，則完全是在營銷。

在這營銷這一塊，咱們此前一直是做的最差的。

做的最好的就是米國企業，然後就是日本企業，還有德國企業。

這些年美國的電子產品，比如水果手機，那在業界簡直就是天花板級別的存在。

還有兩大可樂，金拱門，開封菜，這些洋品牌，不管哪個，在他們業內那都是業界天花板。

至於日系和德系就更不用說了，每年在各種GG，和軟廣上的投資，都能占到他們支出的百分之八十。

正是那種無處不在的滲透式宣傳，讓老百姓對日系和德系產品產生了一種蜜汁信任。

而咱們國內的企業，在這方面那就差的太多太多了……

有不少企業也意識到了這方面的問題，也想著力去改變這種現狀，可卻根本不知道該從哪個方向下手。

直到最近幾年，咱們國內網際網路巨頭的興起，尤其是... ...

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短視頻平台，和小綠書，b戶，b站這種社交平台的大量出現。

總算是讓國內的企業，摸到了營銷宣傳的門道，並且結合咱們自身的特點，總結創立出了一種全新的營銷模式。

而這會兒，金俊豪要做的，就是把這些想法，傳輸給小老弟……

電話那頭的小老弟年紀正輕，正屬於接受新鮮事物快的年紀。

可這會兒在聽到大佬給出的營銷理念之後，也當即懵b了。

「啥？大佬你的意思是，我還要創建兩個網站？」

「額……也可以這麼說……」

金俊豪一想，反正一隻鴨子是放，一群鴨子也是趕。

多搞兩個網站，也沒啥大不了的，反正也花不了多少錢。

而且這兩個網站如果搞成了，那今後對他而言，可是一件大殺器。

因為他深知未來網際網路產業發展的走向……

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