520 逆天奇蹟（2/2）

尤其是對時尚變化非常快的服裝而言。

你的服裝，這個月沒賣出去，那麼下個月可能就過氣了。

或者是因為換季了，或者是因為已經不在流行了，不失潮流品了。

所以做服裝生意的最忌諱的就是庫存。

幾乎所有的大品牌方，都在力爭要做到零庫存。

可服裝這東西, 又和汽車這些搭建消費品不一樣。

消費者買車, 廠商可以讓客戶先下單，然後在生產, 之後在交給客戶。

可如果是服裝品牌，你見過哪家店是希望客戶先下單，等他們生產出來，在給消費者的？

所以很多時候，他們都會一個款式，各種顏色，各種型號都生產幾萬件，甚至幾十萬件。

畢竟生產的越多，成本就越低。

可如果這些商品，只賣出去了百分之八十，或者一半，那這個商家就完犢子了。

就比如當初的zara，曾經一度風光無限，可為啥現在不太行了？

出了因為其他對手的競爭之外，他們自身的庫存也是很大的問題。

而這家s&h-allin 居然可以做到零庫存，這尼瑪，簡直就是個逆天的奇蹟！

「這個……他們到底怎麼做到的呢？」

坐在另外一邊的章民，實在忍不住好奇問道。

他做的腕錶生意，其實也是要有庫存的，有時候庫存還會壓很久。

可這會兒他聽說人家做服裝的，居然都能做到零庫存，說實話心態真的有點崩。

老駱這會兒是微微一笑：「靠的，自然是人家的大數據收集，和精準定位區分消費群體啦。」

「他們從客戶一開始登錄他們的網站，就會記錄客戶瀏覽和消費的習慣。」

「他們這麼做可不是為了給客戶推GG，因為他們本身就是製造商。」

「他們會根據客戶的消費習慣，來了解客戶的喜好，然後根據客戶的喜好，在結合時下的潮流元素，來設計未來的商品。」

「甚至他們的設計師，還可以根據這些數據，結合當下流行的潮流元素，來預判未來會流行什麼風格的衣服顏色，樣式。」

「這樣，他們就真正的做到了引導潮流。」

聽到這句話，另外一邊的章民，和老駱身邊的陳自雪不由都驚訝的長大了嘴巴。

引導潮流！多麼牛掰的詞彙，但凡是做生意的，誰不想自己的商品能夠引導潮流。

出一款就爆一款？可問題是這個想法是好的，可真正能做到的有幾個？

而眼前這家s&h-allin 好像就做到了！

而且人家是實打實的做到了！

「而且在生產的時候，我聽說他們的很多商品，下的訂單量並不多。」

「每款樣式就幾千件，很少會超過萬件，為什麼數量這麼少？因為他們已經精準了定位了消費群體。」

「所以他們的每一款產品，都能賣到爆，根本就不會有任何的庫存。」

「雖然他們定價不高，可卻依舊利潤驚人，因為他們的商品沒有庫存，也不會有什麼打折讓利的活動。」

「甚至就連一些小眾款型的商品，都能做到一經推出，就立刻爆炸，被搶購一空。」