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294 兩手抓,兩手都要硬!(2/2)

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當年優衣庫為啥能在龍國取得成功,

就是因為他們抓住了龍國的男性消費市場。

每個男人的衣櫃裡都有一件優衣庫,這幾乎是所有職場人都聽說過的鐵律。

包括金俊豪也不例外,他也曾經是那個品牌的用戶。

雖然優衣庫的服裝質量和一般,但你不得不承認,他們家的服裝很便宜。

而且在同價位里,質量算是相當可以的。

說的在直白一點,就是在比他質量好的,價格沒他便宜。

比他價格便宜的,沒他質量好。

能夠在價格和質量上,都做到和他差不多的,有沒他的顏色,款式多。

反正就是靠著這樣的差異化競爭的打法,買他們連續三年蟬聯過龍國快時尚消費領域的冠軍。

甚至還因此得了一個龍國男人的衣櫃的外號!

由此可見,這優衣庫的成功之處。

而這輩子,金俊豪要做的這個品牌。

就是要把shein和優衣庫的有點,結合到一起。

不光要去搶海外女人的市場,同時還要把咱們國內的成衣市場給拿捏的死死的。

咱們自己家的肥水,憑什麼去肥了外人的田啊?

咱這次要做,那就是兩手抓,兩手都要硬!

所以最近一段時間,他已經收集了不少過去十年,各種快時尚設計的男裝女裝的案例。

這裡面最起碼有數十萬件的樣品了,已經全部壓縮成包。

打算分幾批次,發給小老弟。

當然這些服裝,裡面也分別標註了某年,某個市場的爆款。

比如13年,北美市場的女裝會流行什麼款式,同期的歐洲市場會流行什麼款式。

定價在多少最合適,能夠把利益最大化等等。

這些可都是他最近一段時間,一有空閒,就翻閱了各種過去的時尚雜誌,和各種時尚網站,總結出來的。

當然這裡面最主要還是花了一些錢,購買了一些海外商業調研機構的資料。

比如某年,zara,還有gxg, 優衣庫等等這些快時尚品牌。

在每個市場,銷售的那種款式的衣服,買的最好,是他們的當家爆款等等。

這些就是時尚,這些就是潮流趨勢,交給小老弟。

就是讓他抓准了市場的脈搏,因為時尚這東西,來得快去得也快。

一件爆款,也許就買倆月,然後就被淘汰了。

因為這玩意受消費者的主觀情緒影響很大……

所以玩的就是一個快進快出,而shein當年能成功,就是靠的精準定位。

精準的定位消費者的喜好,然後精準的定製相應數量的服飾,然後最大化的減少庫存。

這就正是他們成功的地方,能夠趕上每一個爆款,然後還沒有庫存。

而後來zara,gxg之流為啥越做越差,就是因為他們每年都積壓了太多的庫存。

甚至forever21和gap這些大牌,之所以會幹到破產,就是被庫存給拖垮的……

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