512 家樂福（2/2）

「知道，你們也想收購一家連鎖超市？」周宇傑笑著問道。

國內網購行業的崛起，對線下零售有著不小的衝擊，不過從數據上來看，國內線下超市的生意一樣很好，這根本上還是因為這十幾年來國內經濟迅猛發展，零售蛋糕迅速擴大，即使網購拼命的搶奪市場，線下零售店依然過得還行。

而其中生意最好的，就是一家來自台灣的大潤發，這家公司入場比較晚，但創始人眼光卓越，避開了競爭激烈的一二線城市，主攻三線城市，同時服務與管理方面一流，最終成為了國內線下零售的王者，沃爾瑪在他們面前也只能甘拜下風。

可惜，創始人黃明瑞沒有敗給網購崛起的時代，卻敗給了資本，當初為了快速發展，黃明瑞引進了法國歐尚的資金與管理技術，讓出了大量的股權，而阿里買下的，就是這一筆，加上阿里在其他人手中收購的股份，最終大潤發進入了阿里體系，黃明瑞現在雖然還沒走，但進入阿里系的企業，創始人結局基本上就已經成了定局。

鍾光偉說道：「我們之前倒是沒有這個想法，但紅杉資本的人找上門來，他們想說服我們收購家樂福中國。」

「家樂福？」周宇傑輕輕重複了一句。

家樂福也是一家法國連鎖超市，全球範圍內的規模可以排的上前五，在國內的規模也不小，不過還是比不了大潤發與沃爾瑪，但也是處於同一個數量級上，於是問道：「家樂福中國的效益怎麼樣？」

鍾光偉說道：「具體財務詳細數據還需要專業審查，從上市公司年報的數據來看，家樂福中國去年的營業額為504億人民幣，門店一共有319家，但利潤卻已經連續虧了三年，去年虧損7億人民幣。」

周宇傑問道：「你們兩是怎麼想的，認為我們應該收購？」

鍾光偉說道：「周總，從支付領域來看，收購對我們還是有好處的，現在藤迅、阿里開始全面爭奪在大型超市的支付習慣，我們已經在這個領域落後了，而大型商超的消費每年全國都是幾萬億的數據，這對支付習慣有著非常大的影響，我們根本就沒辦法放棄這一塊。

但直接的補貼最終還是便宜了連鎖超市，從去年到現在，阿里藤迅已經燒了幾百億，現在顯然也吃不消了，所以阿里收購了大潤發，藤迅也開始意圖入股華聯以及永輝，顯然是想最終補貼留在自己手中，還可以獲得大型超市的核心數據。

我們如果想跟上這個市場，就必須收購一家大型連鎖超市，目前來看，家樂福中國是不錯的選擇，只是也有著一定的風險。」