368 天天動聽（1/2）

2013年6月，網際網路行業發生了巨大的變化。

QQ的手機用戶量突破3億，用戶在線數量及時長都超過了PC端，這也標緻著移動網際網路的用戶已經超過了PC端。

藤迅旗下的微信APP，用戶量也早已破億，成為了藤迅的另一個王牌。

不過，新的社交挑戰者趣信，憑藉著紅包以及支付的便捷性，用戶量突破了兩億，獲得了兩項第二的記錄：社交第二與日交易量第二。前者自然是QQ第一，後者則是支付寶第一。但幾乎所有人都很看好趣信這種綜合一體的模式，因為這給無數網民帶來了生活上的便捷。

今日頭條的用戶量也突破了1.5億，平均用戶綜合時長達到了每天62分鐘，這個數據，也僅次於QQ。

其他的一些用戶量破億的軟體還有不少，如佰度APP、微博、支付寶、應用寶、搜狗輸入法、360手機安全衛士、UC瀏覽器、佰度地圖、淘寶、優酷等等等等。

而在這些之外，還有幾款軟體同樣是用戶量破億或者幾千萬級別，不過卻不被引起重視，因為它們沒有任何的盈利模式，那就是天天動聽、蝦米、QQ音樂、酷我、酷狗、網易雲等等音樂軟體。

這其中大部分背後都有巨頭支持，剩下的要麼賣身於巨頭，要麼就是謀求新的出路。

蝦米音樂選擇了前者，在年初賣給了阿里，而天天動聽則選擇了第二條路，意圖走出自己的人生。

在今年年初，天天動聽嘗試著推出VIP收費模式，針對的也只是少部分音樂中最高清的版本。

這種情況影響自然不會很大，用戶們也不是很在意，但就在5月份，天天動聽擴大了收費的範圍，瞬間在音樂行業中引爆了一顆大氣球。

雖說天天動聽在微博、今日頭條乃至趣信的公眾號上都解釋了支持正版音樂，是公平正義的選擇。

無數網民們也很口頭支持，然後就去了其他免費音樂軟體。

折騰了一個月，沒收到多少會員費，用戶反而損失了幾千萬，不得已之下，天天動聽的CEO黃曉傑被迫宣布停止收費，執行繼續的免費策略。

但這樣一來，曾經的問題又恢復到了起點，每天都人工成本、運營費、伺服器費用那麼沉重，沒有盈利方法該怎麼辦呢？

似乎，對天天動聽來說，只有出售這一條路可以選擇了！

……

「你的意思，是想收購天天動聽？」周宇傑大概看了一眼眼前的一堆分析報告，輕笑著問道。

孫偉峰點頭說道：「是的，周總，這幾年來，我們自己的音樂業務發展的並不算太好，目前的用戶量也才2000萬左右。」

一旁的林有德也說道：「周總，音樂行業PC端曾經的巨頭轉型至移動端，速度非常的快，而且幾乎沒什麼不適應，智慧型手機比起曾經的PC端更方便。

這導致了我們音樂業務在競爭過程中，先發者優勢起不到什麼大作用，加上那段時間今日頭條的流量全部用於內涵段子或者今日優選，音浪已經錯失了發展的黃金時間。

市場部門算過一筆帳，即使動用趣信或者今日頭條的流量引流，想將它的用戶量提高到天天動聽的級別，成本會非常的高，也需要很長時間，而且還不一定能保證成功。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。