第485章 低薪酬高獎勵（1/2）

這就相當於這筆錢大部分還是用於投資，「中華小當家」自己經營的業務肯定是花不完，未來體量太大了，管理效率也會逐漸下降。

就算是有人工智慧系統輔助管理，也很難和小而精的餐飲企業比效率，畢竟他們這是服務業，最重要的就是管理和人。

而且萬城基業馬上就要擴張, 建設大量的城市綜合體和住宅，只要建立起來，城市綜合體必然是城市的新中心。

人流量肯定非常大，他們只需要跟在萬城基業城市綜合體屁股後面開店，不需要花費太多的時間做選址調研，節約了大量的精力和成本。

現在面臨的問題，就是高素質服務業人員的數量是否跟得上，想要做好服務業, 並不是來個人就可以上崗。

如果只是那樣的話，和路邊的夫妻店就沒有啥區別了，想要發展好，除了食品口味要好，就是服務質量讓消費者賓至如歸。

於是葉子書又開始給新東方教育集團介紹業務了，想要獲得大量廚師和具有一定服務意識的服務人員，就得接受正規的教育。

接下來一年的空窗期，正好可以用來培訓大量的基礎服務人員和具有一定基礎技能的廚師，滿足接下來的餐飲擴張計劃。

聽到葉子書竟然還有專門做職業教育的集團，小倉優子又震驚了，感覺對自家老闆的產業認識太缺乏了。

「新東方教育集團有能力完成這麼大的人員培訓嗎？」小倉優子還是略有疑慮地問道。

他們開的餐飲店，就算再小也比普通的餐飲店規模要大很多，平均需要的服務人員數量可能在20人左右，執行兩班倒的工作模式。

如果真的如上面所說的開設9000家店面，光是服務人員數量就達到了18萬，坐在辦公室裡面肯定感覺不深，如果聚在一起，那就是烏央烏央的場面了。

然後就是廚師, 如果每家店平均配10名後廚人員, 這又需要9萬人，還有與之配套的支撐人員，人員總數至少是28萬人，培訓的時候需要按照30萬人的規模培訓。

而這些工作都需要在接下來的2-3年時間內培訓完成，等到萬城基業的城市綜合體建設完成，他們這邊就可以立即入駐。

按照正常情況來算，一座城市綜合體的建設周期在3-5年，前期規劃和準備工作可能就需要花費半年到一年的時間。

萬城基業之所以推動的速度較快，一是之前就派遣了大量的人員前往各個地級以上城市考察，提前收集了充分的數據。

甚至已經將認為具有非常高價值的地塊給買了下來，有些地方已經提前開啟了動遷工作，這能夠節約不少的時間。

二是更先進的技術應用，包括軟體技術，例如智能建築設計系統，也包括先進的施工技術，這裡面又涉及施工機械設備、施工方案等方面的領先優勢。

三是他們已經和國際國內很多建築設計單位達成了合作，為建築設計提供更多的智力支持，這一點同樣非常重要。

單純依靠萬城基業自己的設計人員，短時間內無法完成如此多的建築設計，除非是複製粘貼，只是這麼做葉子書也不答應。

建築雖然最重要的還是功能性用途，但是如果缺乏美感，在城市發展的變遷當中，可能就要逐漸被淘汰，最後有可能還沒有到使用年限就要被拆掉了。

想要建築長期存留在一座城市裡，就必須要讓建築和城市融為一體，甚至變成城市的文化符號。

看到建築就知道是那座城市，聽到那座城市的名字腦海中立馬顯現出這些知名的建築，這樣相互成就才是他希望看到的。

加上這些建築本就使用了大量的先進建築材料，使用壽命極為漫長，如果能夠和城市相互成就，建築存留在這座城市的時間才會更長。

葉子書聽到後笑著說道：「這個你應該放心，你們這批人培訓出來需要兩三年，這對新東方教育集團來說，並不算難事。

初期對技術要求較高的崗位人員進行培訓，像廚師這類的，花費2年左右培訓學習，基本功就非常紮實，常見的菜餚做法都能熟練上手。

至於服務人員，培訓期會非常短，一般培訓周期不超過三個月，一年就可以培訓4批以上的人員。

新東方教育集團現在已經建設完成了100所職業學校，培訓場地肯定是夠的，將來職業學校的數量還會增加，容納更多的人員培訓更是沒有問題。

谷昺

不過我們這種專項委託培訓，和普通的職業培訓不同，費用基本上是由委託培訓的企業承擔，因為國內普通人無力繳納大量的培訓費。

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