第126章 直營模式（1/4）（2/2）

不管是前世還是今生，最快推向市場的就是採用「賣保險」的方式，給銷售人員高額的提成，然後讓銷售人員到處推廣，這叫俗稱的地推。

但是這樣雖然可以將市場迅速擴大，但是帶來的後果同樣不低，就像「賣保險」的人，他不管保險購買人是否符合購買要求，只要能賣出去，他們甚至刻意隱瞞重要信息。

這就導致很多購買保險的人，等到理賠階段，就出現各種問題，這對保險公司的形象造成很大的損害。

所以他很關心市場這塊，雖然他很想賺更多的錢來彌補自己資金的不足，但是他更想將太極保健公司做成百年老店，而不是為了一時的利益而自毀前程。

「由於保健品的利潤率非常高，所以我們有足夠的利潤來促使市場人員自覺地去推廣我們的產品。」

當裴晴說這個的時候，葉子書已經不用聽後面的了，直接打斷道：「你這樣做的話，確實是可以迅速擴大市場，但是卻後患無窮。

到時候下面10來萬的市場人員，你又如何管理，他們這些人完全會脫離公司的掌控，這是一顆定時炸彈。」

「我看其他保健品公司也是採用這種方式做市場銷售的。」裴晴小聲地說道。

「我希望太極保健公司能夠做成百年企業，我知道你是急切想要給我賺錢，但是哪個更重要我還是分得清的。

所以市場這塊，我們採用直營的模式，你們自己在全國各地建立自己的保健品直營店，店員都是公司的正式員工。

為了促進員工的工作積極性，為公司積極的開拓市場，你們可以適當給提成，但是不能太誇張，而且一定要做好培訓工作，制定好相關的管理條款。

等到我們在全國各地的直營店建立起來後，可以以直營店為依託，舉辦各種活動，對前來參加活動的老年人進行宣講，但是內容不能脫離事實。

至於如何吸引老年人過來參加宣講活動，這很好辦，直接給一些小禮品，例如送雞蛋、臉盆等，不管是城市老人還是農村老人，都抵擋不住免費的誘惑力。」葉子書說道。

裴晴聽到葉子書想要建立遍布全國的直營店，感到不可思議，睜大眼睛看著他，等到葉子書說完，裴晴直接說道：「我們沒那麼多錢。」

「按照一個縣級單位一家店計算，全國有2840多個縣級區劃，這裡面還有面積和人口很大的縣級市。

就算是一個縣建立一家直營店，也需要2800多個，加上地級市和其他大城市，光是直營店的數量，就有可能突破5000家。

按照每家直營店的初期經營成本1萬元計算，就是5000萬元，實際經營成本可能比這個更高，粗略需要1億元的投資才可以。」裴晴說道。

而葉子書只是給了1億元資金，這筆錢用來建設研究中心、生產基地、原材料供應鏈建設後，雖然還有大部分資金剩下。

但是這剩下的資金要用來做GG宣傳，國內的GG宣傳還不是特別貴，但是他們是面向國際市場的，甚至主要市場也是國際市場，宣傳投資並不少。

「錢我現在也沒有，但是直銷模式也不能變，攤子暫時不要鋪得那麼大，就現在主要城市建立直銷渠道，國外市場同樣如此。

GG宣傳可以在大媒體上做一部分，其他的部分可以放到當地媒體上做，這樣更加有針對性，也便宜不少。」葉子書說道。

裴晴聽葉子書這麼說，只能幹脆應承下來，而且老闆說得也是事實，她是學過管理的，對於企業無序經營帶來的危險，她同樣很清楚。