第604章 醫療產業正破繭而出（2/2）

完全可以將醫藥產品、醫療產品捆綁銷售，醫療設備可能還有可替代產品，但是醫藥產品，很多可是沒有可替代產品。

如果一部分醫療機構無法獲得先進的醫藥產品，而另一部分醫療機構卻能獲得，這就意味著競爭的天平發生了傾斜。

到時候一部分醫療機構門可羅雀，一部分醫療機構卻是生意興隆，他相信很多醫療機構會進行妥協。

目前他們進行的推廣宣傳主要有三個方面，第一個方面就是媒體GG宣傳，這是最直接也是最簡單的宣傳方式。

其中包括軟GG宣傳，例如邀請知名專家出來對他們的產品進行評價，這也是一種非常好的宣傳方式。

第二個方面就是參加醫療設備展，這是向全球醫療機構最直觀展現自己產品優越性的場所，特別是有對比的情況下，更能凸顯他們產品的技術先進性。

例如全自動手術設備，可以說是當前最先進最緊密的醫療設備，沒有之一，只要看到這種設備，給人帶來非常大的震撼。

最重要的是，他們這些醫療設備是自成體系，配合智能醫療系統，可以給現有的醫療產業帶來革命性的變化。

如果整個醫療機構都採用太極醫療設備集團的設備和系統，不僅能夠提升醫療機構的效率，同時還能降低入行門檻。

不管對管理成本，還是對人員成本等，都有巨大的作用，只是總體成本降低的程度有限，因為整套設備的成本會迅速攀升。

但是對於歐美等發達國家而言，效率才是最重要的，他們很多都是全民醫療，如果不是急診的話，預約排隊短則兩三天，長則超過一周也是有可能的。

如果使用了全套太極醫療設備集團的醫療設備系統，效率能夠提升三到五倍，特別是對小病來說，可以做到全自動診斷、開藥等，不需要專業人士介入。

當初葉子書提出的自助醫療使用這些設備就可以實現，如果購買了個人診斷設備，大部分疾病只需要去藥店就可以。

所以在這一塊，葉子書自認為競爭優勢還是很明顯的，通過醫療設備展，應該能夠大放異彩。

第三個方面就是地推了，在全球各國和地區，和專業的醫療推廣公司合作，通過他們將自己的醫療設備推廣到醫療機構。

這種方式葉子書其實並不怎麼贊同，因為這意味著要讓出很多利益，他們這些公司拿的分成比例非常高。

葉子書在會議上也強調，這種方式只能在萬般無奈的情況下才能採用，目前他們還沒有到那個程度。

同時葉子書也提出了另一種解決辦法，那就是建設自己的全球醫療體系，當然不是傳統的醫療機構，那樣不僅耗資大，而且短時間內也很難找到那麼多人。

而是建設自助醫療體系，這種模式可以將醫療服務延伸到每個角落，而一個這樣的自助醫療點只需要一兩個人管理就可以。

甚至都不需要人員管理，只需要安裝視頻監控設備就可以，避免人為破壞設備，只是這麼做可能會面臨一定的法律風險，需要仔細研究。

相比起這些要依賴醫療機構的醫療設備，他們對個人診斷設備的期待值很高，相對就不那麼保守了。

雖然目前只建設了年產1000萬台個人診斷設備的產能，但是後續產能擴充非常快，最終目的是達成年產3000萬台到5000萬台的產能。

如果表現超出預期，那麼就會擴產到5000萬台，如果表現中規中矩，那麼就只能擴產到3000萬台，這麼做也算是一個穩妥的辦法。

雖然葉子書認為未來可能會達到年需求1億台的量，但是這也只是他的想法，因為這個設備對個人來說，還是太貴了。

售價2000美元，別看發達國家人均GDP很高，但是普通人每月的到手薪酬也就1000美元左右。

國內便宜不少，但是以國內的收入來說，還是比較貴，這是沒辦法的事，像這種頂尖科技產品不可能很便宜。

第一年不需要支付服務費，後面國內和第三世界客戶每年需要支付500元左右的服務費，發達國家民眾需要支付500美元的服務費。

主要是他設計的個人診斷設備實在太優秀了，看上去完全不像是一件醫療設備，而是智能穿戴設備，顏值和功能都相當強大。

想要打動普通消費者，顏值和功能都強大才能俘獲人心，而且還要讓別人造不出來，能夠做獨家生意，因此在這方面花費了不小的心思。

和太極醫療設備集團開完會後，葉子書對這個產業的期待非常高，目前正是他們破繭而出的時候，希望能夠給自己帶來驚喜。