第345章 全球經營體系管理和科研信息共享（4/4）（1/2）

「葉總，隨著我們很多子公司在全球開展業務，每家子公司都要建立自己的區域總部，是不是有點鋪張浪費？」雷軍問道。

之前只有鯤鵬信息科技公司因為搜尋引擎才建立了眾多區域總部，除了拓展自身業務之外，還為兄弟企業提供一些服務。

例如鳳凰軟體公司的鳳凰作業系統和鳳凰辦公軟體的售後服務，就是由他們提供的，鳳凰軟體公司只是在當地招聘了區域負責人。

這樣做的目的就是為了節約成本，而且搜尋引擎到目前為止還沒有商業化，地區總部的業務也不是特別多。

雷軍的這個考慮是很有必要的，一方面是因為維持國際體系的子公司數量會大幅增加，每家子公司都要提供必要的服務，自然也要招聘不少當地員工。

另一方面是網際網路企業需要使用到大量的基礎設施，例如伺服器，如果每家子公司都要建設一套，似乎完全沒有必要。

最重要的是，這樣每家子公司都各行其是，無法做到整合經營，如果聯合起來經營，在當地應該更有優勢，更容易取得成功。

葉子書想了想，覺得確實是個問題，靈通科技公司今年就要賣出1800億元到2000億元的網際網路通信設備和解決方案。

這說明全球的網際網路建設進入到快車道，隨著鳳凰科技公司旗下的眾多軟體和網際網路應用逐漸上市，會進一步加快全球網際網路的建設速度。

網際網路建設速度的加快，自然也會變相促進全球網際網路用戶的增加，到時候這些網際網路企業的數據量也會呈現爆炸式增長。

加上將來鳳凰科技公司旗下的眾多應用軟體會採用雲端技術，對後台計算服務的依賴也會越來越大。

「這樣，就以鳳凰科技公司的名義在全球建立區域總部，對旗下各個子公司的區域總部進行管理。

鳳凰科技公司的區域總裁由你們總部這邊派遣，而各個子公司的區域總裁將有當地人才擔任，鳳凰科技公司區域總裁對這些子公司區域經營具有監督職責。

當然，也只是有監督職責，沒有干涉經營的權利，如果發現問題，需要及時上報到你們這邊，由本部作出調查和相關處罰決定。

鳳凰科技公司區域總裁需要5年一輪換，輪換的總裁或調往其他區域擔任總裁，或調往本部任職。

正常情況下，下一任區域總裁將有副總裁裡面選擇，然後又從總部調取一到兩個副總裁，補充職位缺口。」葉子書說道。

各個子公司的區域總裁將有本地人擔任，主要目的是利用本地人更熟悉本地市場環境，且在當地有更好的人脈。

一般來說這樣在當地經營的成功率會更高，也是避免前世老美的一些企業在國內市場犯的錯誤，所以需要給予本地人才充分的經營權力。

只是這個權力有點太大，如果沒有必要的監督，很有可能會脫離本部的掌控，甚至會出現欺上瞞下的情況。

於是鳳凰科技公司區域總部監督職責就顯得很重要了，而且還是從本部派遣，因為不負責具體經營事務，不用熟悉本土市場，只需要對公司忠誠就可以。

而且為了避免出現本土勢力和這些區域監督管理層勾結，還採取了輪換的制度，可謂是相當謹慎小心。

這樣一來，既避免區域業務脫離掌控，又能夠充分發揮本土人才的優勢，為企業創造大量的利潤，可謂是一舉兩得。

「在企業管理上要儘快實現信息化，你們的鴻鵠軟體公司就是幹這個的，所有經營都儘量在信息管理系統裡面完成。

這樣鳳凰科技公司區域總部的監督職責更容易發揮出來，同時你們本部這邊也能及時了解全球業務動態。

甚至在管理系統軟體當中引入人工智慧技術，實現更精細化和更人性化管理，也能夠彌補傳統企業管理系統的不足。」葉子書說道。

目前他旗下的企業已經陸陸續續開始使用企業信息化管理系統，只是由於網際網路建設相對緩慢，如果是跨區域管理，就存在一定的困難。

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