第218章 搬進新總部（1/4）（2/2）

因為還需要花費一定的時間，將應用軟體系統推廣到用戶手裡，並且讓用戶習慣新的應用軟體的使用，徹底拋棄原來的應用軟體。

因此九鳳軟體公司還在拼命地招聘軟體研發人員，希望將研發人員規模增加到2萬人以上，只有這麼多人，才堪堪夠用。

這還是研發人員，等到研發任務完成之後，想要將如此多的軟體推廣到市場，還需要大量的市場人員。

而他們面向的是全球市場，因此到時候光是這些市場人員，就有可能會達到上萬人，再加上公司的配套部門人員。

到時候九鳳軟體公司會膨脹到4到5萬人的規模，也將是他旗下人員規模最大的企業了，甚至在這個年代，也可以說是全球人員規模最大的軟體公司了。

到目前為止，九鳳軟體公司已經完成和即將完成的軟體項目只有50個左右，還有將近300個應用軟體項目在等著他們。

挑選項目優先次序的時候，也是有講究的，首先就是耗時較長的軟體會提前進入研發流程。

其次就是根據常用程度來決定的，越是常用的應用軟體，優先級越高，因為這樣能夠儘可能滿足更多人的需求。

最後就是需要考慮整體覆蓋率，不能將軟體單獨集中在某一兩個領域，而是儘量分散到更多的領域，滿足不同領域用戶的需求。

經過這樣的優先排序之後，就算是最終沒有完成全部的任務，也能夠滿足90%以上的用戶需求，這已經是非常高的覆蓋率了。

等到這些應用軟體要上架的時候，鳳凰軟體公司就會對作業系統模擬器做修改，讓依靠模擬器運行的軟體，出現各種問題。

這樣就可以讓用戶以更快的速度拋棄現有的應用軟體，從而投入到九鳳軟體公司的應用軟體的懷抱。

所以全產業鏈發展模式，雖然耗資非常大，管理複雜度非常高，技術實現難度同樣特別高，但是一旦構建完成，對外部的依賴度就非常低。

而他目前不算特別缺資金，公司都是剛剛成立不久，還沒有大企業病，高難度技術部分都由他來提供幫助。

可以說，只有他才能夠有自信構建全產業鏈發展模式，其他人這麼做無疑是死路一條，但是這麼做對於突破國外封鎖，又是極為關鍵的發展模式。

由於鳳凰科技公司旗下子公司的員工數量越來越膨脹，為了安置如此多的人員，他們幾乎將中關村所有閒置的辦公場所都給租了下來。

可就算是如此，員工的辦公空間依然被壓縮到極致，因為這些公司的所有員工加起來，突破了3萬人。

就算是去除海外員工，在首部這邊的員工數量也突破了2萬人，辦公場地已經是限制公司發展的重要因素之一了。

幸好這時候，鳳凰軟體公司總部總算是建設完成，萬城基業對項目驗收通過，葉子書也過去看了眼，感覺已經達到搬遷的標準。

所以搬遷的日期定在了1993年1月1日，前兩天已經陸陸續續將辦公設備進行了提前搬遷，等到1月1日這天，只需要帶少量的設備過去就可以。

當初鳳凰軟體公司總部是按照2萬人的規模進行的，只是這是在每人平均辦公面積非常寬裕的情況下。

且有大量的空間用來安置設備和伺服器，現在這方面的需求並不多，而辦公場地的整體容積率為2.5，也就是說100萬平方米的土地，建築面積高達250萬平方米。

如果不考慮附屬功能，全部用來辦公的話，就算是按照平均20平方米辦公面積計算，可以容納12.5萬人同時辦公。

2.5的容積率在辦公中心是非常低的水平，葉子書這麼做就是為了給員工提供花園式的辦公環境，反正土地便宜，沒有必要將容積率弄得那麼高。