第1041章 至少領先幾百年的製造技術體系（2/2）
不過為了保密性，有些關鍵環節，還是需要做特殊安排，每個集團都能掌握獨一無二的核心環節，既避免了將來他們各自為戰，同時還提高了安全保密性。
僅僅如此，他還不是特別放心，還將一些關鍵技術交給了人工智慧掌控的三家企業，這麼安排，就算這些企業達成一致，也繞不開人工智慧掌控的三家企業。
在這次會議上，葉子書將他母親的經歷說了一下，既是為了舉例，講述這套製造方法在具體業務上能夠發揮的作用。
也是提醒這些集團負責人，不要老是將目光放在大項目上，有些小項目雖然不賺錢，但是卻可以滿足民眾需求。
更何況這不僅僅是滿足民眾需求的問題，麒麟農業發展集團旗下的大棚規模越來越大，如何廉價授粉是他們必須要面對的問題。
在他給的這些技術資料裡面，具體的桉例就是機器蜜蜂，既是講述如何從頭到尾設計和生產機器蜜蜂，讓這些科研人員熟悉流程。
也是為了讓他們的思路拓寬，別只是停留在簡單的模彷上，雖然這麼做也無可厚非，但是創造的價值就不會特別高。
在他給的機器蜜蜂技術資料裡面，不只是簡單的模彷自然界中的蜜蜂以及釀蜜的過程，因為這太過於簡單了。
而是想要釀出更多高質量高價值的蜂蜜，根據他給出的技術資料生產出來的機器蜜蜂，可以根據不同的釀出不同的蜂蜜。
雖然現實中也有這種說法，所謂的百花蜜就是如此，實際上消費者吃的時候，並沒有明顯的感受，體驗並沒有宣傳的那麼好。
因此他設計的機器蜜蜂，在這方面的能力得到了極大的加強，可以根據不同的花粉釀成味道明顯的蜂蜜，而且還帶有和花具有很強關聯性的香氣。
營養成分也比自然界的蜂蜜要高不少，這樣的蜂蜜在他看來才具有極高的價值，在市場上才會受到歡迎，市場規模也比現在大得多。
他在會議上說這些，就是要求他們在技術和產品研發上，不要墨守成規，必須要有跳脫性思維，才能發揮出更多大的價值。
如果他給的這套逆天技術，只是用來生產平平無奇的產品，就沒有發揮出其價值，那麼他辛辛苦苦這麼久，會感覺很不值。
正好寰宇集團的負責人也在現場，舉了機器蜜蜂的例子還不過癮，他還拿變形金剛說事，這和他們的業務有很高的關聯性。
當然，他不是要讓寰宇集團一定要造出變形金剛，當然如果他們想要這麼做，他也不攔著，只是說明一些事實，讓他們的思維能夠發散。
最後他定下了一個規矩，那就是採用這種技術實現的彷生機器人，需要做出統一標記，避免和自然界的生物混淆。
至於什麼標記，每家集團可以自己商定，他們這些集團可以不一樣，但是一個大集團旗下的產品，必須要有統一標記。
只要有人看到這個標記，就知道是哪家集團生產的，也能清晰和自然界的生物區分開來，避免出現問題。
他認為這麼做非常有必要，例如彷生魚，如果沒有明顯的標記，又和自然界的魚太像了，萬一有人吃了，可能就會有危險。
這還是針對人類識別，他提出統一標記，也是給自然界的捕食者辨別的機會，不然會對自然生態平衡造成一定的影響。
這和他之前研發的生物機器人不同，他之前研發的生物機器人，主體和自然界的同類生物並沒有區別，如果是生物機器魚，那是真的可以烤來吃，不會造成危害。
現在看似這種想法有點杞人憂天，但是一旦這套技術體系得到大規模應用，影響就會非常明顯，這也是為將來產生的問題考慮。
開完會議之後，葉子書讓郭東生單獨留下來，詢問了他們的傳送業務如何，這對於萬城基業來說，是個大項目。
根據郭東生的匯報，國內目前購買這項服務的人數已經將近5億，他聽到這個數字，也有些驚訝，竟然有這麼多人購買。
雖然他計算市場的時候，喜歡將國內總人數全部考慮進去，但是具體經營的時候，往往會和理想狀態相差甚遠。
並不是所有人都有危機意識，花費5萬元購買傳送服務，對很多人來說覺得不值，因此實際購買人數，他並沒有太大的想法。
根據郭東生的匯報，主要是現在網際網路發達，購買者在遇到危險的時候，傳送服務確實發揮了不可替代的作用。
這些人的親身經歷對傳送服務的宣傳效果非常好，對很多人來說，購買傳送服務也能以防萬一，如果用不上，也不會覺得可惜，起碼還能當一次車費。
最根本的原因，還是國內民眾可以負擔得起，相當於每年1萬元的花費，與他們的年收入相比並不算高昂。
除了國內業務之外，國外購買傳送服務的人數就大幅減少，截至目前只有100多萬人購買，主要原因還是覺得太貴了。
平均下來每年5萬，哪怕是發達國家的民眾也覺得很貴，加上對很多人來說，感覺這項服務並不是必需品，僥倖心理也發揮了重要的作用。
這些購買的人群也很有意思，主要是政客、商人和一些從事危險性極高工作的人，其中又以從事危險性極高工作的人為主。
至於具體行業就不方便多說了，他們購買這項服務，心裡就會特別踏實，關鍵時刻可以救他們一條命。
商人主要是以大商人為主，購買這項服務可能是以防萬一，畢竟身邊的安保不一定就能照顧周全，關鍵時刻這道保險很重要。
說實話，國外業務沒有達到他的預期，如果早知道只有這麼點人，他應該將價格再提高很多，目前這種情況，萬城基業賺的錢並不多。
以他的看法，不說上億國外人購買，起碼也要達到千萬級別，這樣才不浪費他為此耽擱的時間。
面對他的說法，郭東生覺得未來是有可能的，只是當前時間尚短，還沒有深刻體會到這項服務對很多人的意義有多大。
如果想要快速擴大人數，那就只能降低價格，顯然這也不是葉子書想看到的，如果真這麼做了，人數太多也不是好事。
萬城基業需要從中找一個平衡，至少目前的價格，是他認為比較合適的，既不會太便宜，也不會太貴，咬咬牙還是能購買，並不是高不可攀。
只要國內購買這項服務的人數，郭東生倒是很樂觀，別看現在只有5億左右的民眾購買，他有些信心在未來一段時間，將購買者的數量提升到10億以上。
目前購買人數這麼少，一方面固然是因為一些人的意識比較弱，沒有對自身安全有那麼高的追求。
另一方面還是萬城基業的服務效率較低造成的，除了最開始預定人數比較多之外，後面有人看到需要排很長的隊伍，乾脆就推遲了計劃。
隨著購買者越來越多，他們的服務餘量就比較充足，想要購買的人也不用排隊，只要預約就能輕鬆購買到。
聽到郭東生這個說法，葉子書也就放心不少，他不想看到自己辛辛苦苦做的工作，收穫卻寥寥無幾，這會讓他覺得浪費了自己的時間。
最後詢問了萬城基業的房地產業務和其他業務，主要是房地產業務，畢竟這一塊目前依然是萬城基業的主要業務。
去年他們在房地產銷售業務上完成了200億元的營收，根據郭東生的說法，今年在這塊業務上實現的營收應該也差不多。
雖然他們賣出去的面積更多，但是平均價格下降比較厲害，對此葉子書覺得無所謂，甚至內心還是感覺比較高興，說明有更多人擁有了自己的房子。
不過房子賣出去這麼多，裝修業務也呈現了爆發式增長，基於對萬城基業的信任，還有萬城基業一貫負責的態度，他們接到了大量的該類業務。
當然，交給萬城基業也能省不少麻煩，畢竟裝修要敲敲打打，有些地方還不能動，交給萬城基業，很多事情都不用客戶操心。
別小看這塊業務，市場還是蠻大的，最重要的是可持續性比建房子要強，畢竟一套裝修15年左右就要換了，這已經算是節儉了。
隨後他又詢問了奇幻世界業務，根據郭東生的說法，奇幻世界一直處於滿負荷狀態，預訂人數非常多，是全球最熱門的旅遊項目，沒有之一。
到現在也差不多1年的時間了，根據他們的數據統計，這一年左右的時間，在該項目上的營業收入達到了30多萬億元。
當然，歸萬城基業獲得的淨利潤並不算很高，只能拿到其中30%收入，扣除經營成本，實際淨利潤為7萬多億元。
對其他企業來說，這個收益依然算得上龐大，但是和萬城基業總營收相比，就相差甚遠，哪怕是和目前萬城基業的淨利潤相比，也不算是主要收入來源。
對此葉子書倒是無所謂，萬城基業就算其他業務都出現了問題，憑藉這個業務也能安穩經營，這才是最重要的。
大部分利潤都上繳，他也覺得沒什麼，總不能所有錢都要劃拉到自己的口袋裡，更何況這些錢大部分都上繳到了社保基金，也算是取之於民用之於民。