第764章 麒麟紡織工業集團大爆發（1/2）

麒麟工業集團是一個相對另類的存在，整個集團與其說是一家公司，還不如說是一個產業聯盟更加合適，每個子集團公司都非常獨立。

但是相比起企業聯盟，他們之間的資金往來又非常密切，形成一個整體，具備更強抵抗風險的能力。

從產業結構來說，他們涉及的範圍也非常廣，既有重工業，也有輕工業，更有精密製造業，也有農業等等，簡直就是一個萬花筒。

從技術類型來說，同樣如此，涉及生物、物理、化學、農業種植、氣候環境等等，在技術涉獵上是最廣的。

形成這種局面的原因很簡單，理由就是他們是葉子書最晚成立的工業集團，以前成立工業集團都是有明確的經營範圍。

但是這些專精某一個領域的工業企業，註定涉及的範圍有限，在產業閉環上存在一定的漏洞，哪怕自己健全產業鏈也涉及成本管理的問題。

所以需要一個萬花筒一樣的工業企業，一方面是將基礎性業務收攏降低整體成本，另一方面也是彌補整個體系的缺失環節。

當然，也和葉子書將麒麟工業集團定位為國民經濟的壓艙石有關，今後哪怕其他工業企業面臨困境，麒麟工業集團也能保證整體經濟的基本運轉。

所以麒麟工業集團主要還是專注於基礎性行業，例如糧食等日用品，是居民永遠需要的，雖然價值不高，但是缺少卻會引起大問題，造成社會動盪。

前年麒麟紡織工業集團就實現了開門紅，是所有子集團裡面上繳利潤最多的單位，去年同樣取得驕人的成績。

自營服裝鞋帽箱包等產業，成為收入的大頭，全年實現營收4萬億元，成為全球最大的服裝鞋帽箱包企業，沒有之一。

之所以短短兩年就取得如此驕人的成績，肯定是占據了優勢，不然想要從強敵環伺的行業殺出一條血路並成功登頂基本上是不可能的。

他們占據的優勢有四點：第一點就是占盡原材料優勢，相比起傳統紡織材料，他們擁有很多特性特別優質的新型材料。

這種優勢瞬間將他們和其他品牌區分開來，讓自身產品具有非常高的獨特性和唯一性，這對於打造品牌極為重要。

提升品牌除了傳統的GG宣傳和營銷之外，其實最根本的目的，就是創造與眾不同，讓自身品牌具有更高的識別度。

在紡織原材料上的獨一無二性，不僅提升品牌識別度，而且還讓消費者感受到非常實在的生活質量提升，比品牌帶來的心理感受提升更加踏實。

第二點就是強大的營銷渠道，鳳凰科技公司旗下的所有平台都在密切配合他們做宣傳，而且還給出了相對優惠的價格，比其他宣傳合作方要貼心得多。

雖然這一點需要花費很多錢，但是在品牌創立初期是必不可少的組成部分，不管如何有優勢，在這個行業想要活得好，宣傳永遠不可少，而且需要持續性投入。

去年他們在GG宣傳和營銷上花費的資金就高達5000億元，按照這個宣傳投入，成為全球最大的GG主肯定沒有問題。

當然，他們投入這麼大做宣傳，肯定是對投入產出比非常有信心，不然他們也不敢如此瘋狂投入宣傳。

第三點就是強大的技術實力，憑藉著先進的服裝生產設備，他們能夠生產別人根本就無法生產的產品，最典型的就是無縫技術。

我們平時穿的衣服很明顯感受到了各種縫製的痕跡，但是在他們這裡，卻可以做到無縫縫製，讓其看上去渾然一體。

這種技術在外套上感受不明顯，但是在內衣產品上使用，能夠大幅提升用戶的使用體驗，給了大部分用戶選擇他們的理由。

這只是他們擁有眾多先進技術的冰山一角，在先進的技術支持下，他們能夠做出很多與眾不同的產品，進一步提升獨一無二性。

第四點就是強大的設計能力，雖然他們的設計師不一定是最多的，但是他們有人工智慧技術，將設計成本降低到最低，設計效率是傳統設計沒法比的。

人在設計方面既有強大的創造性，也有強大的慣性思維，一個設計師的技術定型之後，往往就很難做出太大的突破性創新。

而人工智慧卻沒有這個問題，因為它克服了人類的思維和情緒缺點，卻能夠感受到人類的所有情緒，天然站在更高的維度來做設計。

所以他們做出來的設計，往往別具一格，但是卻讓消費者感覺就是他們想要的，有一見鍾情的感覺，這種能力只有頂尖設計師才能偶爾做到。

第五點就是強大的需求分析能力，藉助於先進的信息化技術和強大的數據收集能力，可以精準定位每一位消費者，分析其喜好和更多可能。

這種分析能力是其他服裝品牌永遠無法做到的，然後藉助精準的GG投放能力，讓消費者看到的產品仿佛就是為他們量身打造的一樣。

鳳凰軟體公司個人安全軟體的最大GG客戶就是麒麟紡織工業集團，而且往往選擇的是第一個鎖屏GG，購買率高達30，是所有GG裡面購買率最高的。

當然，他們不是真的為每一個消費者量身打造，那樣成本就太高了，而是經過大數據分析後，形成分類，按照分類來設計產品。

分類會從各個維度來進行，有些分類高達幾十萬種，有些分類卻只有上百種，人工智慧會從各個維度進行分類，從而制定設計方案。

這種分析並沒有固定的規律，完全是人工智慧隨時根據數據進行分析，這麼做更能反映市場需求，如果是人為分成若干類就陷入了下乘。

特別是使用了服務型機器人之後，收集用戶信息的能力得到了極大地提升，每一位到店的用戶，服務型機器人瞬間就收集了消費者的體態形貌。

在和消費者溝通的時候，還能收集消費者的更詳細喜好等信息，甚至還能分析出消費者的心理特徵，這些都是在無感知的情況下完成的。

再通過會員系統，為每一位消費者建立資料檔案，甚至他們還和鳳鳴科技公司合作，有符合消費者需求的產品，會第一時間通知會員，簡直像消費者的貼心小棉襖。

第六點就是強大的貨物周轉能力，服裝產業最怕的就是壓貨，為什麼服裝利潤空間那麼高，但還有很多服裝企業經營不下去，就是因為壓貨太多。

一般都會計算一個壓貨比例，只要在這個比例之下，一般都能安全經營，如果超過了，且超過很多，服裝企業就會面臨巨額的虧損。

對麒麟紡織工業集團來說，憑藉著強大的市場能力，壓貨本來就不高，而且他們利用強大的信息化技術，能夠動態實現全球商品調整。

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