第765章 麒麟飲品工業集團不負所望（2/2）

二是突破地方保護主義壁壘，在當地投資建廠，為當地創造稅收，地方政府也是非常歡迎的。

說了這麼多，去年全年他們整個軟飲業務營收為15萬億元，這是他們自己拿到的錢，而不是銷售收入。

就這個營收而言，他們的軟飲產業已經做到了世界第一，可以說這個成績的取得，感覺沒什麼難度。

這種開局就爆炸的現象，雖然不是沒有，但是也不常見，歸根結底，還是葉子書提供的配方和技術厲害，直接就擊中了消費者的味蕾。

除了軟飲之外，他們還有酒精類飲料，目前主要是以白酒為主，不是他們不想做果酒產品，而是因為無法保證穩定的水果產品供應。

如果無法做到這點，就無法保證質量的穩定，所以乾脆就沒做，等到麒麟農業發展集團自己的水果種植基地建立起來後，再考慮也不遲。

白酒行業本來也是不容易進入的，畢竟白酒偏好性比軟飲還要高，都有自己固定的客戶群體，這種情況葉子書肯定明白。

益生發酵菌就是為此而誕生的，雖然軟飲添加後有更好的效果，但是最大的效果還是在酒類發酵上。

不同的白酒原料配比，加上益生發酵菌，能夠產生不同口感的白酒，風味都非常獨特，相較於普通的白酒，口感普遍要好得多。

去年他們也推出了10個白酒品牌，在按照些微的差異，定出不一樣的檔次，在全球銷量同樣非常亮眼。

其中賣的最好的不是高度白酒，而是低度白酒，他們在低度白酒上做了特殊處理，讓低度白酒的入口感非常好，沒有普通酒的入口辛辣感。

反而將酒類產品在唇齒之間的那種醇香發揮到了極致，讓人喝了回味無窮，不是普通酒類能夠比擬的。

之所以要在低度白酒產品上降低酒精的辛辣，就是因為他認為都喝低度白酒了，說明對酒精帶來的刺激並不是特別喜歡，只是享受酒精帶來的微醺狀態。

既然如此，就優化了這種酒的入口口感，讓這類消費者喝起來更加自然，不會覺得很難喝，反而會喜歡上這種口感。

低度白酒裡面又以調和酒最受歡迎，這類酒口感更加複雜，能夠滿足更多人的味蕾感受，所以更加受歡迎。

在中高度白酒上面，他們就沒有刻意去降低酒精的辛辣，而是根據不同品牌的定位，增加了各種口味。

在白酒營收方面，雖然沒有軟飲那麼誇張，但也取得了5000億元的好成績，未來還有很大的增長空間。

除了白酒之外，麒麟飲品工業集團還有自己的啤酒產品，採取的經營策略和軟飲差不多，都選擇在當地建廠，甚至和當地商人合作。

麒麟飲品工業集團這邊只提供原材料，包括糧食和益生發酵菌，之所以提供糧食，主要是這些糧食由麒麟糧油工業集團生產。

相比起自然生長的糧食作物，他們提供的糧食種類更多、品質更穩定，使用這樣的原料能夠做出更好的啤酒。

雖然啤酒營收沒有白酒高，但也達到了3000億元，對初出茅廬的啤酒品牌而言，這個成績依然吊打其他啤酒品牌。

最後就是麒麟飲品的老本行各種奶飲料和奶製品，去年一共生產了5000萬噸標準鮮奶的產品，獲得2500億元的營收。

國內主要是以鮮奶和乳酸奶為主，為了能夠讓其他產品在國內開拓市場，他們不得不讓萬城基業幫忙開設蛋糕連鎖店。

合作模式很有意思，萬城基業提供物業和管理，麒麟飲品工業集團提供裝修，而且這筆錢是免費提供，既不算入股，也不需要萬城基業歸還。

這樣的好事，萬城基業自然願意干，不就是在自己旗下成立一家連鎖蛋糕品牌嗎，這個他們在行，於是雙方一拍即合。

在物業和管理上，萬城基業擁有雄厚的基礎，雙方合作之後，這個蛋糕連鎖店發展得非常快，去年一年就擴張到了1萬家。

依託於萬城基業的物業，幾乎開遍了全國，順帶還幫萬城基業解決了一部分內部人員的就業，簡直沒有比這個生意更划算的了。

可以說雙方合作大獲成功，讓麒麟農業發展集團看了眼紅，畢竟他們可是有各種高端肉類和有機蔬菜產品，也需要尋找市場。

於是他們也像採取同樣的辦法和萬城基業合作，讓萬城基業開各種餐廳連鎖品牌，有主營西餐的連鎖品牌，有主打羊肉菜品的各國風味餐廳品牌。

只是萬城基業並不願意管理這些餐廳，相比西式糕點連鎖店，耗費的精力太多，而且不一定能做好，所以乾脆推薦「中華小當家」餐飲集團給他們。

萬城基業和他們有諸多合作，對於這家餐飲集團的能力還是信任的，交給他們來經營，是最好的選擇，比他們自己做要好得多。

去年全年麒麟飲品工業集團一共獲得255萬億元的營收，淨利潤率為70，淨利潤額為178萬億元，他們不負葉子書所望，甚至超出了他的預期。

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