第998章 第一企業：麒麟工業集團（1/2）

麒麟工業集團是葉子書親自創立的百萬億元級別的超級企業，去年只差2萬億元的營收就達成這個成就，今年營收妥妥超過百萬億元級別。

雖然星火集團去年就實現了這個目標，但是兩者的性質是不一樣的，星火集團整個管理體系都是有人工智慧掌控。

而麒麟工業集團整個管理體系都是有人來掌控，人工智慧和通用機器人只是起到監察作用，目的是避免內部腐敗，輔助管理的作用。

因此看到他們的年報，葉子書不得不認真從頭到尾仔細看了一遍，想要看看這家集團旗下各個子集團的表現。

自從前年實現10萬億成就之後，麒麟紡織工業集團去年的營收規模依然不減，甚至還有就加速發展的趨勢。

去年他們的營收規模達到了驚人的15萬億元，增長率高達36%，在如此體量的情況下，還有如此高的營收增長，非常不容易。

但是想想又理所當然，國內百姓收入已經算很高了，雖然國內紡織企業不止麒麟紡織工業集團一家，但是他們其實夠不上競爭者的角色。

首先在紡織原料方面，紡織工業集團幾乎壟斷了國內的市場，國外的市場占有率也達到了50%以上，成為全球最大的紡織原料供應商。

原因前面也分析過，論紡織原料種類，他們是全球最多的，各類紡織原料種類高達幾萬種，可以滿足全球紡織工業的各種要求。

論紡織原料的質量，他們更是不懼，可以說在紡織原料行業，沒有哪家企業的技術水平有他們高，這就是實打實的硬實力。

論同類產品的成本優勢，他們依然吊打其他企業，他們不依賴於上游供應商，自己就能整全套，這是其他紡織企業沒法比的。

論供貨穩定性，同樣具有無與倫比的優勢，他們不依賴於天時，對自然的索取或者是依賴程度最低，只要產能建立起來，就能源源不斷地供貨。

擁有如此強大的優勢加持，他們在紡織原料領域想不壟斷都難，甚至他們在這方面都沒有太費心思，就自然而然實現了壟斷。

如果他們採取特殊的競爭方式，估計在國際上的市場占有率起碼能夠達到80%，只是他們並沒有這麼做。

一方面剩下的大部分都算是低端紡織原料市場，利潤其實並不算太高，加上國內人工成本越來越高，這麼做並不算很合算。

另一方面也要給別人留點餘地，特別是國際市場，如果過分了，各種貿易保護主義就要抬頭，最終可能自己受到的損失更大。

與其如此，還不如專注於中高端紡織原料的供應，範圍縮小了，競爭者數量就大幅減少，就那麼幾家，對付起來自然是遊刃有餘。

要不是很多特殊高端紡織原料他們不外賣，估計在紡織原料業務上賺的錢更多，例如給單兵作戰服使用的特殊布料，就具有強大的特性。

又例如能呈現炫彩的布料，或有電特性的紡織材料，還有薄如蟬翼卻韌性十足的紡織布料，很多特殊用途的布料，例如擬態布料。

這裡面有些布料價比黃金，例如上面說的薄如蟬翼、輕如鴻毛的紡織布料，按照重量來算，比黃金還要值錢。

這裡面有很多採用的是化學方式生產獲得的，但是也有很多採用的是彷生技術來實現的，例如他們的絲綢。

如果按照原始方式的話，需要養大量的蠶，耗時又好成本，還需要依賴很多土地，顯然不是他們願意看到的生產方式。

所以就使用了彷生技術，直接使用人工技術來讓彷生設備來吐絲，和蠶吐的絲沒有任何區別，只不過是一個是生物吐絲，一個是使用彷生工業設備做到的。

這種技術非常強大，只要自然界有天然良好的絲，都可以通過類似的彷生技術實現，以此解決原料來源不足，或成本高昂的問題。

甚至有些自然界的絲，要求達不到，也會人為進行強化，既保留了天然絲的特性，又能滿足特殊紡織需要。

而在服裝鞋帽箱包領域，雖然他們需要遇到更強的競爭者，但是憑藉著很多獨有原料，天然就具有強大的優勢。

更何況他們這方面的工作也不是吃白飯的，前面就講過十多條優勢，在激烈的終端產品競爭當中，自然不會落入下風。

目前他們旗下創建的終端消費品牌數量高達上百個，每個都成為國際上鼎鼎大名的品牌，大部分都成為細分領域的佼佼者，甚至有些是壟斷者。

去年他們營收繼續高漲，其實也是他們這些年品牌持續培養的結果，特別是國內，以前只要產品質量還行，品牌大不大並不重要。

甚至只要足夠便宜，質量差一些也能被接受，畢竟之前大家窮，只能省著點過日子，使得他們很多中高端品牌在國內銷量並不好。

現在不一樣了，以國內的收入水平，消費中高端品牌的產品已經變得非常平常，導致他們的終端業務營收規模持續增加。

而且由他們的地方，其他品牌其實是很難生存的，產品對比實在是太明顯了，不管是設計、產品質量，還是更換頻率都無法相比，甚至同類產品，他們的有些品牌價格也有優勢。

所以他們能夠取得這樣的成績，並不奇怪，甚至隨著居民收入的繼續提升，對於更高端的產品消費需求會增加。

而社保基金的成立，對提升我國整體平均收入有非常好的作用，讓更多人能夠買得起中高端產品，市場規模進一步擴大幾乎成為必然。

有錢人不管買的東西多貴，總消費量也不能和普通人相比，想要國內市場擴大，最佳的解決方案，就是大家的有錢程度差不多，貧富差距不能太大。

社保基金的成立，是解決貧富差距過大的良藥，配合眾多稅收制度改革，讓有錢人不至於有錢到不知道怎麼花，讓窮人窮到吃飯都是問題。

對縮小貧富差距起到了至關重要的作用，也對國內經濟內需擴大和經濟持續發展奠定了基礎，雖然有人不滿，但是這是時代洪流。

說實話，葉子書倒是希望他們不滿，反正他們只要敢退出市場，他旗下的企業就敢占領，絕對不會留下一點縫隙。

這也是他和國家敢這麼幹的原因，其他國家對資本可能要哄著，畢竟經濟發展要靠他們，生怕他們不滿意就跑了。

而國內現在並不用擔心這個，他旗下產業就是定海神針，所有的資本矯情，在他們前面都矯情不起來。

也正是因為如此，這次稅制改革，雖然有諸多不和諧的聲音，每個人都想為自己的利益發聲，這無可厚非，但是當通過之後，並沒有冒出太大的浪花。

這裡面的原因有很多，第一個原因國內市場並不缺少資本，他們沒有矯情的餘地，更沒有反抗的基礎。

第二個原因就是我國現在的實力足夠強，讓他們不敢隨便放棄這塊市場，而且資本對安全更加有需要，一般越是經濟強大的國家，對資本來說安全性越高。

第三個原因就是稅收制度非常完善，讓他們想要逃離，也要被刮一層皮，綜合算下來，他們認為不划算，還是乖乖留下來。

資本有時候是強大的，強大到無孔不入，資本有時候又是怯懦的，真要對峙起來，其實不堪一擊，因此不要把資本看的過分強大，也要警惕資本無孔不入地滲透。

誰也沒有想到，麒麟飲品工業集團最賺錢的業務竟然是礦泉水，占據了他們總營收的半壁江山，成為名副其實的全球水飲料霸主。

可能這樣描述還不夠直觀，去年他們的礦泉水在全球賣出去了相當於標準瓶3萬億瓶，全球一共也才60億人口，平均每人每年購買了833瓶。

平均每天都要購買1瓶以上，這麼一說就知道到底有多恐怖了，而且他們的礦泉水並不便宜，標準瓶裝出廠價為2元，零售價國內和國外的差距比較明顯，這裡就不細說了。

光是這一項業務，就給他們帶來了5萬億元的營收，其中國內貢獻居功至偉，原因很簡單，那就是國內百姓有錢了。

以前大家可能自來水都能當飲用水使用，現在大家兜里有錢，對生活品質的追求自然也高了，飲品工業集團的礦泉水，就成了他們的日常飲用水了。

針對國內的變化，他們推出了超大容量家庭裝，實惠量又大，幾乎成了每家每戶必備的飲用水，光是國內市場就貢獻了超過2萬億元的收入。

他們的礦泉水，被評為最好喝的水，也是最健康的水，在全球幾乎遇不到敵手，只要能承受得起，一般都會選擇他們的水。

當初他只是覺得在飲用水領域大有可為，因此就特意研發了礦物質水配方，沒想到竟然爆發了，上市以來屢創新高，竟然發展到如今的規模。

不過這種情況，改業務也基本上到頭了，想要繼續發展很難，畢竟一個人每天喝水的量是有上限的，不可能無限喝。

但是能夠將一個業務做到這樣的程度，就算是後面無法高歌勐進，也不會沮喪，畢竟做任何生意都有極限，這是很多企業無法達到的高度。

除非今後大家不僅是用來喝了，還用來煮飯，雖然不排除這種可能，但是短期內應該沒有這麼霍霍的，畢竟價格不便宜。

不過說實話，用這種水來作為泡茶或煮飯，味道卻是要比普通水更勝一籌，還真不能排除將來普通家庭這麼幹的。

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