第334章 不擇手段的各路人馬（1/2）
「shift！」
蒂姆不由暗罵一聲。
當輿論形態變成這麼『莫名其妙』的展開後，蒂姆便意識到了問題。
他知道一定會出現利益分歧。
剛剛他與各方CEO的交流結果證明了他的直覺很準確，一切果如所料。
一個關鍵。
蘋果的目標是即將在海外市場上市的性Hai1，至於在中國市場，他們本就是做出無力維持只能放任發展的表面姿態。
這是蒂姆通過曝光內部資料來配合各方資本巨鱷，面對必將股價大跌的蘋果，選擇參與做空蘋果所必要承擔的部分小『後果』，表面功夫還是要做到位的。
即：蘋果想要的是通過輿論讓海外消費市場對性Hai1產生抵制。
而，推特等社交媒體平台的利益則是集中精力打退已經有站穩腳跟趨勢的中國社交媒體平台。
之前他們倒是想關注一下這些什麼微博國際版、小橙書國際版、QQ國際版，可那點小聲勢根本不值當他們大動干戈，只能是隨便搞點小動作讓他們很難進入關鍵市場，畢竟搞太多動作又有人盯著他們說在製造壟斷了。
正常情況下的海外市場反壟斷還是比較積極的，畢竟資本市場也不是天下一家親，各有各的利益。
相關例子比比皆是。
現在這些社交媒體平台已經有點聲勢了，而且隨著這種『莫名其妙』的展開，一些本地網民居然都覺得這些平台更『自由』，這顯然不能忍。
即：推特他們現在想要專注把挑戰者用起碼要看起來合理的手段弄死。
頂多可以順帶在這個過程中通過一些小操作為蘋果的利益提供一點幫助，比如穩住股價。
於是，現在擺在蒂姆面前的事情就有點意思了。
好消息是那張蒂姆不得不背起來的黑鍋，現在似乎不用花多大精力去處理了，因為民眾輿論已經不是很關注這些『小事情』。
就算剩餘有零星餘波，蘋果強大的公關團隊可以輕鬆搞定。
壞消息是，現在性Hai1的名氣已經遍布全球網絡了，網民們都在自發討論，關注產品上市時間，交流各個測評視頻的感受。
連最近已經被略略壓下風頭的Sta又浮上來了。
偏偏蘋果在這個階段左右為難。
是可以在iOS上做點文章，但依託於既有硬體，能做的不多，還不能一氣兒把所有儲備技術全部扔出來，畢竟有的不是適配現在的硬體環境的。
而硬體產品是真不能瞎搞，不是在這種關頭蘋果還不能自降逼格，而是一旦自降逼格，多年經營的品牌力可能頃刻間化為烏有。
在沒有星海1的時候，消費者為什麼要選蘋果產品，蒂姆能從產品和服務上找出一萬個理由。
當一台近乎完美超越iPhone5的星海1出現後，產品與服務上那一萬個理由都不管用了。
舉個例子：
iPhone5：我有iOS、有App Store應用生態、有自主設計的雙核A6晶片、有好屏幕、有很好的設計、有iCloud。
性Hai1：我有一直在體驗上吊打iOS的Sta、有Sta Apps生態、有自主設計的4核懶得命名晶片、有更好的最合適的4.7寸屏幕、有手機產品中最好的工業設計、有Xyun，以及……
我還有一個全新的、體驗感非常優秀的娛樂中心定義！！！
眼下這個時代蘋果可還沒有完全打通Pe之間的協同生態，所以這麼踏馬一對比，iPhone5完敗了。
於是，蘋果還能拿出來讓消費者買單的理由是：我是蘋果。
這是個很難堪的事實。
也是任何一家大型企業發展中不得不面對的殘酷事實，比拼品牌力。
所以沒有任何一家大型企業會讓輕易的、主動的讓自己的品牌力瘋狂下跌，因為這是最後的『護城河』。
試想一下，當蘋果遭受挑戰時，只能像其它手機品牌一樣發展機海戰術，就問你，那誰踏馬還會買蘋果吧？
智慧型手機時代唯一在機海戰術中活得依舊如故的是三星，但那是他家有很抗打的旗艦機型和全球最大的手機銷售網絡。
其它所有被迫或者主動發展機海戰術的，最終都成為了市場份額中的『其它』。
在當下的狀況中，蘋果其實真沒有太大的可選餘地。
因為星海1從產品雛形之初，目標就是用盡全力死磕全方位超越iPhone5。
將現狀梳理一遍，沉默片刻後，蒂姆很快表達自己意思：「我們需要一些新方向。」
「也需要在產品層面找到一些新的應對方向，不可以讓性Hai1在各個市場建立成型的品牌印象。」
「無論什麼樣的方式，都應該嘗試，一代產品的較量雖然不會有過於明顯的影響，但性Hai1這個挑戰者我們必須要正視，他們有足夠實力威脅我們的產品線。」
大家紛紛提出想法。
其中分管亞太地區事務的一個高管斟酌著提出了想法：「根據我們所知的信息，波Lang Devie有一些比較特殊的股東，我們是不是可以試試公關。」
說到這裡，這個高管解釋道：「之前我曾聽過一個中國歷史典故：十二道金牌與岳飛，這個故事充分說明了在中國市場，上層決策可以凌駕於市場競爭之上。」
「事實上，在資本市場，大股東的意志也常常可以凌駕於市場競爭之上，道理是一樣的，只不過波Lang Devie的股東身份有可以利用的地方，我認為這是一個可行突破口，也是我們現階段可以重點關注的點。」
蒂姆：「……」
要不是老子知道你不知道大股東怎麼壓迫我，我踏馬真想淦你。
說實話，蒂姆真是廢了好大勁才沒有讓自己的臉色有變化。
昨天晚上他才剛剛經歷過這樣的局面。
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