第410章 科技發展史可能會從此分成兩截！（2/2）
匯總式的開場白，讓包括李澤在內的高管都略有不解。
李澤也當先提出了他和大家共同的困惑：「稜鏡的影響範圍看起來不大，如果不是我們引導，國內網絡上甚至沒什麼討論聲音，怎麼會是最大機遇？這種事情我認為各地區都存在著某種默契，比如博浪小橙等子公司就有相關單位進駐。」
溫良直白的說：「首先它肯定是個全球項目，其次默契不等於曝光後還可以繼續維繫。」
「哪怕只是表面功夫，以國內的民眾期待、輿論氛圍、人文環境，也必將維持一段時間，我認為這個時間在五年左右。」
說到這裡，溫良再次看向眾人：「總之，機遇是不用懷疑的，你們應當談論的是如何利用起來！」
李澤瞭然的點頭：「明白了，很多規則只能存在明面之下，現在有人掀開了表面的默契……」
剩下的不說大家都懂，李澤沒停頓，直接甩出觀點：「那麼對於博浪而言，這個機遇不在消費者終端產品上，在企業端！」
鍾正業接過話頭：「是是，消費者終端產品上星海系列的發展並不需要太大機遇，一樣有機會問鼎全球市場份額、利潤份額第一。」
另有人表態：「不過消費者業務也可以趁此機會大力擴張，比如規劃中的終端產品：個人電腦、遊戲平台產品、智能穿戴設備等等，而且還可以進一步擴大國際市場份額。」
會議室很快熱鬧起來。
不時有人表達態度。
「也應當從目前匯總的消費者終端產品中區分出可面向企業端的部分。」
「對，如星辰雲系統，以及從星辰內核可發展的企業桌面系統、伺服器系統！」
「也應當留意民用科技支撐體系分類的。」
「對，這方面有雲服務覆蓋的通訊系統、存儲系統、信息安全系統等。」
「我個人覺得這些方面距離公司稍微有點遙遠，因為我們目前的主要發展投入在半導體工業產業鏈上，我倒認為面向企業端的還需留意工業軟體等方面。」
李澤再次表態：「我想我們的思維不應該局限在完全由公司自主發展上，每個細分領域都有國產廠商在發展，我們可以通過合作、戰略投資、併購等多種方式去發展，沒有一家公司有能力靠自己發展面面俱到，資本手段是無可避免的方式。」
鍾正業接話：「那麼可以談論的就更多了……」
李澤的觀點一點毛病沒有。
在半導體工業那條無比巨大綿長的產業鏈里，阿美莉卡有好些個無法繞過去的超級山頭。
如CAD(計算機輔助設計)或者新名詞PLM(產品生命周期管理)里的幾個超大山頭：達索、CATIA、Autodesk、西門子，以及工業軟體里繞不過去做EDA的Synopsys、Cadence。
絕大多數在阿美莉卡，更大多數在矽谷，因為矽嘛，也沒毛病。
這些巨頭企業現在已經發展到如日中天，看起來怎麼都繞不過去，乍一看都是強得沒邊，但翻開這些企業的發展歷程，會發現一個共性特徵：併購。
幾乎每家巨頭企業都經歷數十上百次的併購。
由無數家企業的員工貢獻了know-how(專業知識)，最終才成為繞不過去的山頭。
所以……
溫良曾經跟蘇儉提到他對博浪第一階段的期待是吊打矽谷。
因為，在經歷過一段人生的溫良眼裡，在後世無數因素下了解到了國際巨頭的共性特徵之後，他的觀點是，矽谷沒感覺上的那麼強。
將無數公司無數人貢獻的技術綜合形成競爭力，這件事情，沒那麼複雜，博浪也可以。
他為博浪第一階段期待制定的規劃就是：輸出口。
這種規劃從目前來看已經有了不錯的土壤。
具體表現在星海系列產品上。
海量供應鏈企業中對每個元器件所需要的技術都被很好的利用起來，最終形成了星海1這樣一經出世就足夠驚艷的產品。
目前為止，博浪只控股、成立了少量元器件廠商。
更多的是提供戰略資金支持，以及類似與華星光電那樣的深度戰略合作，交由這些企業自己去壯大。
包括華星光電在內本來就是巨頭級的企業，在博浪終端的需求主導下，都很有壓力也很有動力。
例如華星光電都立下了軍令狀，8月份之前哪怕是以5個百分點為間隔去嘗試也將搞定符合博浪終端要求的屏幕面板。
其它重要性次一級的供應鏈企業的壓力和動力更大。
原本就是半死不活的狀態，是博浪扶持了它們站起來，走進了博浪終端主導的優秀供應鏈體系中，他們可不願意放棄來之不易的利益。
進入13年以來，這些供應鏈企業中有超過7成公司發起過併購！
隨著時間的推移，總會有企業殺出來成為某一環節的國際巨頭，成為消費電子繞不過去的山頭。
而負責輸出口的博浪做得相當好，星海系列產品獲得了消費者超乎想像的追捧。
所以在下游消費電子-智慧型手機這個分支領域，博浪做得還可以。
雖然不敢說比蘋果iPhone系列強很多，但除了iPhone系列，其它玩家包括三星的利潤份額已經逐漸望不見博浪了。
而……這個規劃的成功是李澤一手締造的。
去年的這個時候，澤總跑遍了國內所有具備能力的供應鏈廠商，一家一家的磋商達成的結果。
所以，澤總對這個很有發言權。
而澤總也沒有浪費自己這段經歷帶來的經驗，他在博浪正在發展的半導體上中遊行業里用了同樣的方式。
不過因為半導體上中遊行業的門檻很高，博浪目前在公開市場主要是以戰略合作和戰略投資為主，未來也沒打算再重合發展。
比如在半導體分支材料中做得還不錯的七星電子、北方微電子、拓荊科技，以及國內近乎唯一的EDA軟體廠商華大九天，都有博浪的戰略投資。
其中博浪有團隊正在幫忙加速七星電子與北方微電子的合併重組進程，博浪希望這樁重組合併案能儘快結束。
如果沒有博浪的干預，根據兩家公司的規劃，從去年底開始的重組工作大概需要歷經四年！
當然，博浪也有與上微電這家主要總成光刻機的裝備製造公司的超大規模戰略合作。
最後才是受限於國內現有環境，博浪不得不投入高達700億的首批資金去與高校合作研究半導體上游材料與設備。
反正，博浪一直在加速促成半導體這個超大行業各個細分領域形成一家或者多家巨頭企業。
當然，因為博浪自身的罕見投入，博浪也不可避免成為其中一環或者多環的巨頭企業。
綜上，討論的細節方向非常多。
包括如何在個人電腦領域儘可能複製出手機領域的垂直應用生態等。
身為財神，汪婉瑜在這次會議中幾乎沒吱聲，她只是時不時拿筆寫寫畫畫，慢慢開始蹙眉，到最後眉頭緊皺。
她不討厭這種機遇降臨。
她也不討厭溫良。
她只是有那麼一點點討厭溫良這種『屢教不改』的大幹快上作風。
博浪真的……發展太快了。
像是脫韁野馬。
大幹快上一點問題沒有，有問題的是錢從何來。
溫良再怎麼能找資金，以這種規模，真的，只要稍微漏一點，就是一個天文數字。
別說什麼公司缺錢老闆解決。
那是小公司。
不是博浪這種大型企業。
身為CFO碰到點事情只會找老闆，那CFO到底能幹嘛~對吧。
反正算著算著，汪婉瑜發現自己現在抗壓能力是真厲害啊，財務運營能力也是從未想過的牛逼。
因為不論資金缺口多大，解決起來有多困難，博浪的發展腳步從未慢下來過。
確實是牛逼的。
最後，在大家齊心協力的談論下，形成了一份大規模發展方案草稿，汪婉瑜終於開口說了兩句：「根據方案草稿，截止今年底，額外預算投入一千……算兩千億資金吧。」
實際粗算是1600多億。
這是額外預算。
不包括在既有發展規劃上的大概……2500多億預算。
既有發展規劃挺大的，要將各個終端產品做起來，要繼續投入資金完成十大工廠的建設，要將星空半導體的實驗廠跑起來，甚至與華虹華力微合作的那個廠也得進駐設備。
還要……發展汽車工業。
哪樣都是百億起步的投入。
溫良略一沉吟，問道：「汪總，沒有外來資金的情況下，原有預算的缺口有多大？」
汪婉瑜想也沒想的回答：「根據公司營收狀況分析，以及考慮博浪小橙融資情況，原有預算基本沒有缺口。」
眼下這一兩個月是博浪的營收低谷，不過星海系列產品每個月仍能貢獻大致百億規模的營收。
應用網際網路生態貢獻的營收也有三四十億規模，不計海外營收。
考慮到與中興、小高粱正在進行的供應鏈合作，以及那家晶片馬甲公司，這方面的相關營收預計也有個幾十億一月。
等到星海下一代手機產品發布，四季度的營收就會迅速拉高，至少有1500億起步。
再算上融資規模、既有現金流等，2500億預算當然就沒什麼缺口了。
汪總都算好了的。
溫良看一眼汪婉瑜，心裡也是有點好笑，只好說道：「這額外的2000億預算我會儘快全部搞定。」
接著，溫良站起身來，望向眾人：「總之，各位請記住，我們面臨的機遇有可能讓史學家把全世界民用科技發展從此分為兩個部分！！」
「希望你們不會讓我、讓國人失望！」
眾人盡皆應聲：「明白！」
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