第一百一十八章 變天（2/2）

小米也一樣啊，小米要做的是整個家所有電器的智能整合，可不單單只是一個手機，還有GG，還有金融。

所以看到這裡就知道了，小米既然是經營人的數據的，賣硬體只是一種拿用戶的手段。

另外回到手機行業，單單說手機行業，可能很多人認為小米的主打產品是小米數字系列，其實並不是。

小米從成立起初，目標市場就是低端市場。

小米76.7%的手機銷售，來自於千元以內的手機。

小米最初去做手機的時候，市面上的智能機很貴很貴，像三星HTC等，都是四五千的價格。

所以小米切了一千五到兩千元的這個空檔，推出了旗艦配置的手機，一下子引發了所有人的關注。

但是有個問題，你會發現你買不到。

因為大家都覺得小米這個牌子的手機好啊，但就是買不到。

而接下來小米做的事情，不是去擴大小米123456的產能，而是直接推出紅米手機，去殺低端市場，不到半年的時間，華國的山寨機全部被打死，這才是小米從一開始想要的市場。

別看小米作為一個網際網路公司，但它靠著人的行為數據，有別的可以盈利的地方，硬體只是拿用戶的手段，不需要盈利，做到收支平衡就可以了。

最重要的是小米網際網路銷售的手段，不需要渠道商，傳統手機行業有高達三到五成的成本是給了中間渠道商，而沒有中間商賺差價的小米，性價比當然高了。

所以這也是小米手機在線下非常不受歡迎的原因。導購小妹一股勁的推薦oppo、vivo之類的你們以為是愛嗎？

不是，是因為推薦oppo、vivo這些手機她們有錢賺，比如一台手機賺三百。

推薦小米的話，只能賺到一百，還要被人吐槽——你們這些奸商，我網上買才兩千，你們居然要賣我兩千多？所以這種事情，換你你干啊？

做個簡單的對比，華為就是一個製造商。

它的盈利思路是這樣的——通過提高品牌價值，來獲取更高的溢價，從而取得更高的收入。

所以強調性價比是自己找屎。

因此任正非才會一而再的強調，華為一定要有利潤思維。

華為和小米，表面上的業務都是賣手機的，好像是一樣的，但是實質上，它們兩個公司完全不是一回事，一個網際網路公司，經營人的數據，一個製造商，經營產品。

綜上，你就會明白小米為什麼可以做性價比，也只有小米可以去做性價比了。

同一時間，華為的任正非，蘋果的庫克總裁，oppo的陳明永，vivo的沈煒……都是面色難看，緊皺眉頭的看著已經直播結束的小米直播間。

雷布斯的新產品……

要逆天了。

他們都能夠感覺到，手機界真的要變天了。