513.難啊難！（1/2）

手機業務部分結束，劉強也說了一下平板電腦目前的研發狀況，預計能夠在今年下半年出貨。

之後就轉入到了博米的筆記本電腦業務上面。

之所以筆記本電腦的生產速度比平板的更快，主要原因在於博米這邊主要是設計新模具，而裡面的所有零配件都是採用現在已經非常成熟的供應鏈，聯想怎麼拿的這些零配件，那麼博米也就怎麼拿。

成本上可能會比聯想高那麼一丟丟,但是相關的合作協議也都在去年的時候談下來。

因為有不少米國供應廠商的參與，所以博米的筆記本電腦獲得了在米國的銷售權。

這也是相當不容易的事情，劉強團隊為此沒少跑。

簡單來說，如果不是博米的智慧型手機太過領先，已經對米國本土的手機行業造成了衝擊，電子巨頭們聯合抵制的話,那麼博米的智慧型手機也有可能在米國進行銷售。

另外一方面博美堅持優先選用國內的供應鏈，這也是沒有能在米國得到發售的原因之一。

可筆記本電腦就不太一樣。

因為這一塊大家都沒啥可以碾壓別人的,技術上各生產廠商都差不多，風扇該壞的壞，用的電池、CPU、內存，集成顯卡也大都是這些生產商供應的，實際上能獲得的利潤也非常有限。

都是靠自己的本事，也即是聯想老總柳川志說的那樣，人情是最重要的，人際關係有時候能幫上你不少忙，能拿到更便宜的價格，壓低成本，自然就有了更多的利潤空間。

可惜博米是一個後來者，所以成本上並沒有壓下來，相反的，同類型同配置的產品當中，博米的筆記本成本要比聯想的更高一些。

可以說是天生劣勢。

誰讓你是個後來者，沒有積累相關的人脈,也沒有像聯想這樣在全球範圍內都有很好都合作商。

……

反正博米的電腦，除了漂亮之外,似乎並沒有太大的優勢，所以米國那邊對此還算比較寬容，從去年下半年通過審核開始，博米已經陸陸續續在歐米的一些大城市鋪設了線下銷售渠道。

又能給米國的供應商帶來利潤，又能給米國本土提供就業，當地府政舉雙手歡迎。

就業是全世界所有國家的難題。

只要你不會影響到本土的資本家利益就沒啥大事。

為什麼曹德旺能夠反其道而行之，能夠在米國開疆拓土，還是有原因的，當地不少失業的人因為中國企業進入，才有了一份相對穩定的工作。

當然，在中國企業當中不得不加班就對了。

……

「我們可以看一下2008年1到12月份全國計算機總出貨量。」

劉強打開PPT，在屏幕上展示了一組數據。

這組數據是08年全國所有計算機的生產量和銷售量，因為博米去年還沒有開展相關的筆記本電腦業務，所以這組數據當中並沒有博米。

不過參考意義還是很大的，有許多內容很值得分析。

台式計算機，在去年一年的時間內，國內的生產總量是2807.9萬台，同比增速減少了17.5%，銷售量只有768.2萬台，增速為-12.2%。

什麼意思呢？

說明全球的購買力都在下降,或者說受到金融危機的影響,相關的PC市場出現了萎縮現象。

「接下來是筆記本電腦，在去年一年的時間內，我們國家的筆記本電腦總產量是1億0858.7萬台，同比增速25%，銷售數量1億0111.4萬台，同比增長38.5%。

哦，對了，這裡的銷售量的全球的銷售總量。

全球的PC生產總量我沒有統計進來。

2008年我國筆記本電腦市場規模突破3000億元，相當於352億美元，我們預計到2012年我國筆記本電腦市場規模將達到5000億。

相當於625億美元。

而全球的筆記本電腦市場規模應該有，嗯……我看一下，應該是18495億元，相當於2312億美元。」

哎？

曹陽看到這組數據有些吃驚。

因為劉強給出的數據，跟他認知當中的截然相反。

這裡面有幾個反常的因素在裡面。

第一，筆記本電腦的產量和銷售量都比台式機的高。

按照曹陽的想法，他還以為台式機的銷售量跟筆記本電腦的銷售量差不多。

甚至於會更高一些。

畢竟在曹陽的認知裡面，同價位的情況下，明顯台式機的性價比會更高一些，他在大學生時代就更傾向於買台式機，而不是筆記本電腦。

這樣看來，應該是倖存者偏差導致的，畢竟前世曹陽身邊都是一些比較普通家庭出來的孩子，他們都喜歡買台式機，所以導致曹陽認為買台式機的人肯定更多。

實際上卻不是這樣的。

這個問題就很有意思了。

為什麼筆記本的銷量比台式機更多，差不多是台式機銷量的4倍？

曹陽自己思考了一下，覺得有可能是因為，本身台式機的用戶群體就比較小，台式機主要用於企業辦公、大學生群體，而且大學生當中也只有一小部分的人才會用到電腦。

畢竟現在是2009年，大學生電腦的普及度並不是很高。

那麼最多使用電腦的人群是哪些呢？

商業人員、國機家關單位、企業……可以說涵蓋各行各業，只要是能賺錢的，基本上就有使用電腦的需求，只不過多和少的問題而已。

那麼在這種情況下，很多人其實並不需要那麼高的遊戲性能，相反，對於他們來說便攜、快速、能辦公、以及有面子會更重要一些。

還有一點，台式機的更換率本身就不是很高，公司給員工配備台式機，一般情況下都是3到5年一換，除非是像博米這種遊戲行業，因為對性能有高要求的，才有可能為專業人員進行更頻繁的更換，比如說美術、程序猿……他們需要開發次時代的產品，那麼就得給他們最好的裝備。

其他行業為了控制成本，幾乎都不怎麼更換計算機設備。

而大學生購買台式機也是這樣，除非遇到帶不動的遊戲，或者電腦損壞，否則一般情況下可以用到大學畢業。

至於筆記本電腦，一方面是府政採購，各種單位統一採購，有報銷，不換白不換，另外一方面對於商務人士來說，更新自己的筆記本電腦，在出差的時候更有面子。

而對於這些商務人士來說，他們的購買力更強，消費能力更高，所以性價比的優勢在他們那裡就處於一個比較靠後的購買判斷標準。

從某種程度上來說，有面子會更容易促進談判的順利。

所以筆記本電腦的更換率比台式機更高，這也是筆記本電腦的銷量更多的原因之一。

嗯……

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