55.等過幾個月你就明白了（2/2）

明明背靠國家科學院，有大批的人才儲備，可是卻放棄了走自研的道路，不然的話也不至於未來讓別人卡脖子。

不過操陽當老闆以後也很能明白柳川的想法，商人嘛，賺錢是第一位的，搞技術，特別是計算機硬體技術，投入的成本非常高，而在短期內帶來的效益可以說是微乎其微。

有可能你每年100個億下去，一直砸20年，才能出個華為的5G。

所以當時很盛行的理念是造不如買，先富起來，通過經濟優勢再回頭造車。

其實也沒太大的錯誤。

誰能說得清到底是先造的成本小，還是後造的代價高？

可是，你不砸，就註定一輩子被人卡住喉嚨。

……

在IBM沒有被聯想收購以前，2000年的時候，它的伺服器生產質量絕對是最好的之一，後來的戴爾、惠普、華為、阿里雲才逐漸趕了上來。

最重要的是IBM是米國最早的計算機生產商，同時也是最開始跟中國開展合作的計算機巨頭。

當時在中國，能選擇的範圍其實不算多。

博米在伺服器費用大概花了1000萬的樣子。

操陽的心在流血。

博米的儲備金已經不多了，根據財務經理的計算，大概還剩下2000來萬。

因為當年的網路遊戲還沒冒頭，大家也不知道這東西有多麼的賺錢，所以下行的供應鏈就不夠完善，還沒有形成後來的伺服器供應商租賃產業。

不然操陽完全可以靠租伺服器來解決問題。

但是這還只是小頭。

未來的帶寬費用才是最可怕的，如果想要維護100萬人的在線，光是每個月的帶寬，估計就是千萬級別的。

現在操陽只是按照50萬人最高在線來購買。

對此劉光然其實不是很理解：「老闆，我們一開始預設這麼多人是不是有點想多了啊？」

畢竟當時棋牌遊戲大廳，人數最多的聯眾也就10萬人在線撐死。

現在操陽居然要一口氣估50萬人出來，總有一種瘋了的嫌疑。

不過自從操陽接手博米之後，做出來的事情沒有一件不讓人不覺得這特麼就是個瘋子。

現在劉光然都有點習慣了。

有些人吹牛批，如果沒有實現那就是吹牛批。

如果實現了，那叫大預言家。

操陽雖然被劉光然像看傻逼一樣看著，不過他也像看傻逼一樣看著劉光然。

「你是不知道QQ的推送能力。等過幾個月你就明白了。」

……

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《我的重返2008》